怎样制定化纤企业行政管理绩效考核指标..docx

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯某化纤企业行政管理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期公司员工对公司行政服务满意度评1行政服务满意度分的算术平均值1－查出管理有误或未及时更新的2档案管理及时、正确率档案数量／档案总数×100%行政事务处理差错延迟次3当期行政事务处理差错、延迟次数数4公文行文规范度公文出现明显差错次数5重要会议、重要活动的组织Y=A+B和安排1）=目标值,得100分2）＜目标值，不得分；1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，

2、最高分；3）低于目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每减少次，加分，最高分；3）>目标值次，不得分；4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每减少次，加分，最高分；3）>目标值次，不得分；4）介于其中按线性关系计算A=重要会议、重要活动的联系筹备(60%)B=重要会议、重要活动文件材料的准备(40%)年度调查部门合作满意度调查年度考核季度统计档案管理检查记录季度考核总务事务处理情况报月度统计告季度考核月度统计差错情况统计表季度考核工作记录、会议活动的月度统计文件资料季度考核1⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯A=公司文件、通知、报告和领导讲公司文件、通知、报告和领话文稿起草的质量（70%）；公司文件、通知、报告月度统计6Y=A+B和领导讲话文稿季度考核导讲话文稿的起草B=公司文件、通知、报告和领导讲话文稿起草的及时性（30%）2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3