年度工作计划模版.pdf

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1、.填写说明—依照目前组×××有限公司织架构归属来填写。。填写说明—例如：业务部部长室业务部技服处XX部×××生产部扬州厂管理课备注说明：为了不使文档容量太大，故2016年年度计划中，所有的超链接只允许设一阶文件夹，不2017年度工作计划能设多层文件夹，超出要求的文件请各报告人员开会时自带，以便需要可调出来使用。（适用于生产部）PPT制作说明：1.经年度会议后，核准批示通过的年度计划，即为第0版，（版次：第版）在未定案前，都以第0版表示；年度计划批示标准：2.2017年，在年度计划实际实1.区/课级：副理/课长提报、处长/厂长审核、部级主管批示；

2、施过程中，如有修改，则版2.处/厂级：处长/厂长提报、部级主管审核、批示；次即第1版、第2版⋯⋯。3.部级：部级主管提报、总经理审核、批示；3.以下所有用蓝色“O”或“标备注：1.区/课级、处/厂级，部级主管核准即可；注图形”表示的部分，都不2.部级主管的年度计划，则须呈总经理核准，年度会议后，要显示在PPT报告资料中。核准通过的年度会议资料“第0版”，经总经理批示后，由总经理室负责下发给各部门。3.处长/厂长审核前，必须要先经过处助理/厂助理的审核；部级主管审核前，必须要先经过部助理的审核；批示：审核：制订：总经理审核前，必须要先经过总经理室

3、的审核。日期：日期：日期：批示：审核：修订：日期：日期：日期：备注：①第一次提报的版次以“第0版”进行标示（在年度会议未通过前都以第0版表示），核准定案后如再有修订时则以第1版、2版⋯表示。②第一排日期即为第一次提报资料的制订日期，且此日期则不再变更、更新。③第二排日期即为提报修订版次的修订日期，且每次修订时，修订日期都要重新设置，以此类推。例如：当修订到第2版时，此修订日期就要有两个，分别为第1版和第2版的修订日期。;.④此部分备注说明，在PPT资料报告时不要显示。.目录1概述.................................

4、..........................................................................................................11.1概况..............................................................................................................................11.2本部门存在主要问题探讨......................

5、....................................................................32年度SWOT分析......................................................................................................................42.1优势分析（聚焦+速度）................................................................

6、............................42.2劣势分析（培训+改造）............................................................................................42.3机会分析（掌握+速度）............................................................................................52.4威胁分析（迂回+攻克）..................

7、..........................................................................53部门年度经营策略...................................................................................................................64部门年度经营方针展开................................................................

8、............................................65部门2015年度目标...................