合同的管理ppt课件.ppt

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1、1A426000建筑工程项目合同管理1A426010建筑工程项目投标1A426011房屋建筑工程投标1A426012建筑装饰装修工程投标1A426013建筑幕墙工程投标1A426014建筑工程投标要求一、招标方式《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。公开招标亦称无限竞争性招标,是招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标.邀请招标亦称有限招标,是指招标人以招标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标.（不得少于三家）二、工程项目施工招标的程序1）、成立招标工作小组2）、编制招标文件3）、编制

2、标底4）、发出招标通告5）、发放招标文件6）、组织现场踏看7）、招标答疑8）、接受投标文件9）、开标10）、评标11）、确定中标单位12）、发出中标通知书13）、签定承包合同三、招标人对投标单位进行资格预审的内容1）、投标单位组织与机构和企业概况；2）、近三年完成工程的情况；3）、目前正在履行的合同情况；4）、资源方面（财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械等方面的情况）；5）、其他情况（各种奖励和处罚等）。四、投标技巧常用的投标技巧有：1、不平衡报价法、2、多方案报价法、3、增加建议方案法、4、突然降价法等。7/29

3、/202151、不平衡报价：在总价基本确定的前提下，如何调整内部各子项的报价，以期既不影响总报价，又在中标后投标人可尽早收回垫支于工程中的资金和获取较好的经济效益，但要注意避免畸高畸低现象，避免失去中标机会。2、多方案报价法：利用工程说明书或合同条款不够明确之处，以争取达到修改工程说明书和合同为目的的一种报价方法。当工程说明书或合同条款有些不够明确之处时，往往使投标人承担较大风险。为了减少风险就必须扩大工程单价，增加“不可预见费”。但这样做又因报价过高增加被淘汰的可能性。具体做法：在标书上报两价目单价，一是按原工程说明书

4、合同条款报价，二是加以注解，“如工程说明书或合同条款可作某些改动时”，则可降低多少的费用，使报价成为最低，以吸引业主修改说明书和合同条款。五、招标投标法的有关规定1、征地工作未完成，不能进行施工招标；2、一个工程只能编制一个标底；3、投标人在投标截止时间之前所递交的任何书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分；4、招标会应由招标人主持开标会，并宣读投标单位名称、投标报价等内容；5、资格审查在投标前进行，公正人员无权对投标人进行审查；6、投标文件应加盖单位公章及法人签字，受权委托的应有正式的委托书。7、评标委员不应

5、全部由招标人确定，其中技术、经济专家应在评标专家库中随机抽取；成员人数为5人以上的单数，其中技术经济专家不得少于成员总数的2/3；8、重点项目经政府批准后方可进行邀请招标9、招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30日内签定书面合同；10、签定书面合同后招标人与中标人不得再订立背离合同性质内容的其他协议。1A426020建筑工程施工合同一、按照承包工程计价方式分类：1、总价合同；2、单价合同；3、成本加酬金合同二、各种合同的适用范围1、总价合同：（273页）2、单价合同：（274页）3、成本加酬金合同：（274页）建设

6、工程合同按计价方式不同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同1、总价合同概念：根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，即总价特点：1、发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；2、承包人将承担较多的风险；3、评标时易于迅速确定最低报价的投标人；4、在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；5、发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；6、必须完整而明确地规定承包人的工作；7、必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。1）固定总价合同价格以图纸及规定

7、、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不在因为环境的变化和工程量增减而变化。承包商承担了全部的工作量和价格的风险。国际上广泛采用，对业主投资控制有利，业主风险小，承包商风险大：一是价格风险；二是工作量风险2）可调总价合同价格以图纸及规定、规范为基础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。是一种相对固定的价格，由于通货膨胀等原因而使工、料成本增加时，可以按合同约定对总价调整。一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以调整，对承包

8、商风险较小，对业主投资控制不利，突破投资的风险增大了。2、单价合同根据计划工程内容和估算工程量，合同中明确每项工程内容的单位价格，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。不存在工程量方面的风险，可以缩短招投标的时间。1）固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，对承包商存在