小主任 、 大文章.doc

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1、“小主任、大文章”濮新学校行知校区姚利祥有人说:班主任是世界上最小的主任。也有人说:班主任是学校里最苦的岗位。在多年的班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获,我咀嚼过失败的苦涩,也品尝过成功的甘甜。经历过一次次心灵的历程,我认为做班主任是不乏味的、是充实的。“主任虽小,却是大有文章可做。”下面我就重点谈谈在班主任工作方面认为比较重要的几点:一、“主任虽小、形象高大”关键词:威信一个有威信的班主任应该是全体学生的崇拜对象,是一个班集体中的灵魂。有威信的班主任能顺利地开展班级中的各项工作,能得到学生和家长们的帮助和支持。那么怎样做才能在学生和家长心目中树立威

2、信呢?1、民主的作风是顺风耳。班主任在班级管理中不仅要把自己看成是一个管理者,也要把自己看成是一个被管理者,是班级大集体中的一员,随时随地为都得设身处地为学生着想,以此来沟通师生感情,避免一些矛盾和冲突。站在学生的角度来思考问题,以学生为主体,善于听取学生的意见和建议。反之,教师如果时不时用自己的权威来压制学生,不讲民主,万事自己说了算,老是以强制或粗暴的方法来让学生听命,只能使学生不满,学生就会产生极强的逆反心理,班主任的威信就无法树立。2、适度的距离产生美。“适度的‘距离’”即摆正班主任和学生之间的关系,做到恰到好处。我经常在下课或午间休息的时候和同学们在一

3、起。有时楼楼他们,有时抱抱他们,有时和他们聊聊家常,问问他们的的学习情况等等,以此来拉近他们的距离。但是一到上课,我就换回了班主任的角色。有时,有个别学生还没有从课间的嬉笑中回过味来,我就严肃的指出:下课是下课,玩要玩的尽兴,但上课了就一定要认真听课,别上下课不分。刚开始学生有点不适应,但久而久之,我的学生就都慢慢适应了。3、果断的行为产生效力班主任要做到“言必行,行必果”,能多谋善断,有决策力,在关键时刻做出及时准确的判断,并且,决定了的是一定要狠抓落实,该怎样就怎样,做到“说一不二”,使学生感受到班主任的魄力。如:在放学时,我班的家长一般都能按时来接,这要归

4、功于我开学初的工作和后来的家长会。我要求家长不管怎样忙都要按时来接送,如果实在不能,那要给班主任打电话,取得班主任的谅解。开学初,也有几位家长经常很晚来接。我就及时和家长联系,问他们为什么没来接,问他们生意重要还是自己的孩子重要,老师时间到也要下班的,把老师晾在外面算怎么回事?口气要严肃些。但话说回来,并不是每一位家长吃你这一套,那要靠我们老师的智慧了。二、“主任虽小、机构完整”关键词:班委功能班主任的工作是千头万绪的,所以我们就要想方设法培养一批得力的助手共同管理班级,为我们分忧解愁。使班主任工作得到顺利开展。培养班干部是一项艰巨而细致的工作,特别是我们濮新学

5、校的学生,来自全国各地,学习成绩,行为习惯参差不齐,所以我们班主任应教给班干部工作的方法,具体分三步走:1)教——明确职责,列出清单通过竞选者的演讲和全班学生的民主表决,产生新一届的班委会。班委会成员分工明确,各司其责。如:星级少年的评定:我把学生分成四个大组,星级品定相应分成五条线,每条线只有四颗星,也就是每组一颗:A、学习委员和一名学生根据早读记录,作业情况负责学习星的评定;B、生活委员和一名学生根据午餐情况,负责就餐星的评定;C、劳动委员和一名学生根据大家平时的值日认真程度,负责卫生星的评定;D、纪律委员和一名学生根据红领巾的佩戴情况,以及课内课外的纪律方

6、面,负责文明星的评定;E、体育委员和宣传委员根据出操记录,以及同学们平时的表现负责文体星的评定。各条线星期五,向班长汇报,班长负责记录,星期一公示。月底汇总后再按月公示。另外为了鼓励大家的学习热情,每次单元考试,不论科目,能得到优秀以上的同学,当周奖励一颗学习星,期末如果五星不齐者,每五颗学习星课换取相应的星星。1)领——预设安排,过程指导首先让班干部先思考如何安排,然后再进行指导,启发他们把工作想得全一点,细一点,如:班上的学生发生了什么事,老师不在场,你们该怎么办?提些问题让他们思考、讨论。班主任要能够量力分配给他们,在孩子做的过程中,还要特别关注,看清楚哪

7、儿做得对,哪儿需要去进一步指导,手把手地教,不怕费口舌。对于做得好负责的班委给予表扬。经过我一个学期的引领,当选的班干部已具有较强的号召力和自我管理能力。2)放——自主设计,开拓创新由于我们濮新学校刚刚建立,学生大都来自东方、孟家院等民工班,学习成绩和学习习惯都比较参差不齐,优秀的学生比较欠缺,我们的工作重心又都放在学生的行为习惯的培养上,所以每周的班队课都没有好好利用。经过全体老师们共同努力,现在老师们可以有信心的说,同学们的精神面貌已经有了很大的改观。综上所诉,我想我们濮新学校也应该把每周一节的班队课好好的开展起来,同学们也一定会热烈欢迎的。给孩子一个空间,

8、让他们自己往前走;给孩子

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