关于办驾校的几点想法.doc

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1、关于办驾校的几点想法由于大学生驾校招生市场潜景广阔，我们学友驾校完全可以不拘泥于只招收本校学生，我感觉我们应该把目标放远，在后期通过优化自身的服务;设法缩小成本以更优惠价格招生；完善内部成员的工作体系，建立完整的流水线，提高成员间的工作效率等来提升我们驾校的质量，建立良好的口碑，做成一个品牌驾校。然后我们可以在武汉其他高校周围设立分校，进行统一化管理，把驾校做成武汉市专为大学生服务的品牌驾校，最完美的就是能把大学生这块二的市场垄断，建立更大规模的驾校，把其他学校周边的驾校挤垮然后并购。因此，我们的目标定位应该分成两步。第一步：做成地大最好的驾校，基本垄断地大的学员（价格最优，服务

2、最优，拿证速度最快。）第二步：做成专为学子拿证的品牌驾校，设立分校，垄断周边学校驾校市场。当然要达到这两步，光做好宣传是不够的，要加大力气提升自己的服务质量，真正做到价格最优，服务最优，拿证速度最快。一、服务质量包括：1、工作人员态度要好，不能招生前后不一，给人一种上当受骗的感觉；2、办事效率要高，能提前办完的绝不拖沓；3、保证教学水平，让学员能够学到真技能4、最大限度缩短学员拿证时间（如果时间可以缩短到一月左右的话，这里可以设置两种收费模式，速证和缓证模式，速证模式多收500到1500。）二、招生方面：1、老学员推荐新学员实行优惠，若老学员推荐新学员入学，则新老学员学费各减免5

3、0（招生时已是最低优惠招入的则不享受此优惠，但其所推荐的新学员仍享受此优惠。）2、团报根据情况给予相应优惠。3、实行学员无息分期付款制。4、通过宣传，培养同学们的学车意识，进而挖掘出更多学员。三、管理方面：1、设置学员投诉信箱，学员可对驾校的服务进行评价并提出建议；2、实行规范化管理，团队内部成员之间要分工明确；3、协调好学员间的练车时间，避免拥堵现象。四、拓展：1、建立微信平台，分享驾考技巧，传播驾校品牌文；2、搭建起学员间交流沟通的平台，挖掘其他增值服务；以上便是我的一些想法，不知有没有用，希望学长能看看。