员工年度绩效考核表.doc

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1、表B-12013年员工年度绩效考核档案表单位：考核时间：年月日姓名王飞性别男出生年月1987.10参加工作时间间间间间2008.9籍贯山东政治面貌群众职称中级婚姻状况特长爱好乒乓球，跑步健身家庭主要成员学历学历毕业年月毕业院校所学专业第一学历2008.7最高学历注册资格情况现任职或从事岗位任职或从事岗位监理员任职时间2013.3培训情况培训内容考试情况单位综合评价改进建议考核负责人:年度个人主要工作总结随着时间的推移，2013年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，

2、从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。现就将本年度重要工作情况终结如下：一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里，我主要参与了商河县玉皇面真玉南社区王尧片区、南河头片区，玉苑社区等监理工作，主要负责施工现场巡视、旁站及配合监理工程师验收，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法

3、、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识，履行自己的职责。二、岗位职责履行情况①、事前控制中所做的工作 在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。②、在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等，

4、我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽

5、自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对安全文明施工控制方面的工作针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转、巡、查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作，加强

6、过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。2013年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。被考核人：单位负责人签字:年月日说明：（一）本表基本信息及个人总结栏由员工本人如实填写，部室综合评价及改进建议栏由本部门负责人填写；（二）表格填写要求：1、职称栏要注明专业。2、婚姻状况栏要注明未婚、已婚或离婚。3、家庭成员栏只注明配偶及子女。4、参加培训及考试情况栏要注明每次培训出勤率和每次考试成绩。5、一、二级建造师要注明专业，其他注册资格如实填写。6、

7、项目部（科室）评价及分公司综合评价可以分值（百分制）形式评价，80分以上为称职，70-79分为基本称职，69分以下为不称职。其中优秀者不超过总人数的10%。7、改进建议栏需单位领导提出。8、个人工作总结需由被考核人作出书面总结，并将主要内容填于表中