关于创业的想法.doc

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1、自主创业是当今经济活动中主流之一，近几个月关于创业的想法曾扰过我，但都只是停留在想的阶段。　　　　当下很多人创业的动机是渴望过上独立自主的生活，实现有为人生的价值。在优胜劣汰的生存法则环境里，如果你家底经济不好，不想努力去创造生活，又想图安稳过日子，这几乎不可能。一场大病突袭来，让你破产，让你跌倒，一辈子爬不起来也有可能。再有创业可实现人生价值，人的一生短暂，不想白来一遭，信仰理想，去通过努力实现人生价值。只要用心去筑造，创业成绩总有收获，小则能挣起一个家，足以抵御风险过上安稳的日子；大则可拥有一番足以兼济众生的事业。现在社会发展力仍滞后，产出物质远不能担当全民的生活保障，生活得

2、靠自己，就算再好的朋友也只能救你急不能救你穷，每个人都必须付出努力。对于生活自己要去创造，去努力争取，所谓的顺其自然，清静无为，小国寡民的道家形式至少与当势不吻合。现在我们每个人的生活都是围绕家庭和事业去努力，家庭是一个人的精神支柱，事业是创造物质生活的本源。　　　　创业是很考验一个人的综合素质的平台，选择之前必须严谨去深度认识它，对选择的行业市场空间，前景，风险等综合评估，然后再去选择它。创业是一个从无到有的过程中，去创造的过程中是复杂的，大多不能简单化的一步到位的创业成果，唯有脚踏实地去不断学习，不断摸索，不断创造。每个人都一样，创业前得先选行业，当下是宽口径，多元化的市场经

3、济结构，对于选择最好在结合自己的专长优势和价值观取向基础上去选择。当然有时我们并不能选择这么完美，毕竟现在市场上已出现各行各业竞争白热化，可挤的空间有限，而我们大多数人也不是天才，不足以创造一种全新的产品，新的市场。这样我们很多人只能在已有的市场中选择，如果你可以预见未来行业走向，可选择趋势性的行业，与大趋势越吻合的行业越能积累财富。这得靠自己平时多去关注社会动态，国家政策走向，从而提高自己的预见性，要善于发现市场，可谓识时务者为俊杰。　　　　创业，首先项目和资金。选择了行业后，必须提早设计一个明确的实施方案，步骤清晰。接下来得一笔资金，自己资金雄厚再好不过，没有只能去融资，渠道

4、可以是银行，朋友。再来就是组一个团队，应该是一个真诚，实干，有共同价值取向的团队。事在人为，不管是小微或大型的企业，人才是关键，怎么去识人，选人，用人是一个企业是否能茁壮成长和延续成长的关键，选对了人又得去想怎么去留住人，让他们愿意与企业共甘苦。这些都需要企业一个公平的环境，尊重人才，管理上赏罚分明，人性关怀等。必要时做到刑过不避大夫，赏善不遗匹夫让团队里每个人看到公平的尊严。现在很多人在待遇和公平相当间很多人更注重公平，人性。对于每一个普遍的企业大都遵循先做大，再做精，最后做强从而形成专业化，规模化，制度化，规范化走势。比如一实体制造企业，投产后在技术允许下先把量做大尽努力把产

5、品销出转换成更多财富，这一步是相对较粗放型经营管理，注重积累资本，品牌仍谈不上。这时，得一边把团队培训到位专业化，技术成熟精化，从原料供应商到出货物流整支链条的客户建立长期合作伙伴，能保证企业时时运转正常，筑起坚固防火墙，为下一步做品牌化提升做强有力的铺垫。这时如果技术仍不能保证质量过关时，不可盲目扩张市场，这万一产品在客户群里出了问题将是负面的链式反应，最终倒闭也是有可能。随着市场经济得到很好的宣扬，目前市场上，几乎常人想到的，都有人在做且竞争很激烈，各同行企业间竞争都围绕价格，质量，成本，服务领域展开竞争。这时企业得根据自身发展不同时期结合外部市场环境做相应的营销策略，做到识

6、变，适变，适可而止。只要把企业做到大精强三皆具备才能优势占有竞争，这样的企业已形成高度的规模化，制度化，这也意味着管理上更得科学，分工也更细，按规章制度各司其职，不能越位越权办事，注重秩序规范，每件事执行和监督须分开。当然这些都是一般情况下，必要应急的时候也不要被制度套牢，遇突发可以灵活特事特办解决问题。在企业遇到问题时当用大家辩论的方式寻求最佳解决问题方案，最终好的办法大多是辩论出来的，集思广益，一个人的智慧是有限的，对重大决议不要一意孤行，要在辩论场上分析，汲取大家各独到的见解为己所用。　　　　一个企业要做强并延续下去，在经营管理方面应围绕生产力和生产关系来协调，在生产力上，

7、产品技术上不断创新，适应市场需求而赢得财富，生产关系上，让财富相对公平地回报团队，得以激发团队活力把企业往前迈的动力。　　　　谈事业容易，做事业难。创业的过程是艰辛的，要付出巨大的体力，精力和时间，又要有一颗坚韧信念的心，中途会遇到种种坎坷挫折让你跌进低谷，只要还有一线希望，就当全力去攻克，搏底努力去争取。不要怕被传统所舆论，创业本身就是突破，冒险，带有赌的性质。创业者更需要勤奋和学习，以博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之的态度去践行理想，关注同行，在模仿中成长，创新中突破。