对铁路工程管理中存在问题一点浅见

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1、对铁路工程管理中存在问题一点浅见　　摘要：加强铁路工程项目的施工管理，建设高质量、高标准的铁路对于发挥铁路在促进国民经济发展、拉动内需的作用具有非常重要的意义，我们加强铁路施工项目管理，可以在高质量、高标准建设铁路的前提下，缩短工期、减少资金投入、最大限度地发挥铁路的经济效益。本文根据作者多年的工作经验，对我国当前铁路工程管理中存在的问题进行了深入的分析，并针对性地提出了相应的解决策略，以期为读者提供参考性的建议。关键词：管理；工程；理念，工期。中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：0前言6随着经济的发展

2、，机动车的数量快速增长，城市交通拥堵的问题已经越来越凸显出来，然后同时伴随着铁路建设工程项目逐年递增．铁路建设工程大干快上快速发展的总体战略初见成效．新建的高速铁路、客运专线、改扩建的大型站场改造等建设工程项目相继开通并投人使用，该趋势对国民经济快速发展发挥了积极与巨大的作用。尤其是在既有铁路营业线上施工改造的铁路建设工程项目．既要保证运输与行车的绝对安全．又要保证项目工期、目标的实现和工程质量，这就给参建铁路营业线施工的单位、项目经理部提出了更加艰巨的任务与要求。本人结合多年来参与铁路营业线建设工程改扩建项目

3、施工和项目管理的经验体会．就如何运用科学手段管理项目工程施工尤其是在项目工程管理的关键环节，确保行车、施工安全，提出自己的一点拙见。1铁路工程项目管理存在问题6铁路工程项目管理是一项极其复杂科学的工作，铁路工程具有艰巨性、工期较长的特点，因此，影响铁路工程项目管理的因素很多，导致实际的铁路工程项目管理问题百出。总体来讲，铁路工程项目管理存在的问题主要体现在以下几个方面：①缺乏相应的铁路工程施工管理体系与制度。施工管理体制是铁路工程施工管理的重要环节，建立健全相应的监理体制才可以约束监理人员进行相应的管理工作。但

4、是由于缺乏施工管理体制或者施工管理监理体制不健全，导致监理人员存在盲目性、缺乏协调性的问题。缺乏相应的铁路工程施工管理体系与制度，是影响铁路工程项目管理的重要举措。②偷工减料现象严重。获得更多的利润是铁路工程项目施工企业的主要目的，为此，他们会采取各种措施降低成本、获得更多的利润，偷工减料便是其中之一。偷工减料也是铁路工程施工企业获得更多利润的重要因素，但是偷工减料现象严重，严重影响着铁路工程施工质量，导致铁路工程质量低劣，影响着人们的生命财产安全。③建材及设备质量低劣。建材及设备是铁路工程施工的重要因素，有些

5、施工企业为了多赢利润，往往引进一些低质量的建材及设备，导致铁路工程基础不牢靠，质量问题百出，提高建材及设备质量，加强施工人员对于建材及设备质量的重视，增加建材及设备质量检测环节，确保铁路工程施工的顺利开展。2铁路工程项目管理改革策略2．1加强政府主导，规范项目管理行为政府是铁路工程项目管理的重要环节，加强政府加强主导，规范项目管理行为，是铁路工程施工企业做好铁路工程管理的关键。为此，国家有关部门应该加强铁路工程监管法律以及法规建设，规范项目管理主体行为。同时，政府应该打破部门管理条块分割的问题，实现系统工程、专

6、业管理、资源共享、管理有效性。另外，国家还应该加大对于铁路工程管理的重视程度，提高监理企业施工管理程度，扶植铁路工程监理事业的高效运转。还有，铁路工程施工监理单位在整顿或成立审批时要严格把关，质量达标的可以通过，不达标的不要迁就要达标之后才可以通过。政府应该保障工程施工企业自身的施工管理自律性，保证政府监管的科学性以及有效性。2．2强化铁路工程绿色施工管理6铁路工程绿色施工管理主要指的是铁路工程施工技术人员对铁路工程项目所进行的项目分析以及绿色控制。技术施工人员根据铁路工程的各个细节各个过程制作出绿色控制的方法

7、和途径，进而建立施工绿色管理战略。在施工企业中树立全员绿色理念，运用绿色理念来指导铁路工程施工以及规划。绿色工程管理不仅仅包括绿色管理理论，还包括可持续发展理论，将绿色管理渗透到铁路工程施工运营的全过程当中，使得铁路工程施工更加的生态、环保、绿色。铁路工程中绿色工程管理理念的实施，极大地提高了铁路工程建设质量以及效益，是近几年在铁路工程中普遍流行的重要施工以及管理理念。将绿色管理渗透到铁路工程施工运营的全过程当中，使得铁路工程施工更加的生态、环保、绿色。铁路工程中绿色工程管理理念的实施，极大地提高了铁路工程建设

8、质量以及效益，是近几年在铁路工程中普遍流行的重要施工以及管理理念。2．3健全铁路工程管理安全制度体系6施工管理制度体系是铁路工程管理的重要环节，为了进一步做好铁路工程管理工作，就必须对施工管理制度体系进行进一步完善以及规划。①铁路工程企业要建立现代施工企业制度，对铁路工程施工企业实行现代化管理，提高铁路工程施工企业施工的科学性以及有效性。②建立铁路工程有限责任制度，将施工管理的责任落实