强化房地产建筑工程施工管理若干思索

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1、强化房地产建筑工程施工管理若干思索　　摘要：强化房地产建筑工程施工管理是市场经济中我国房地产业发展的重要内容，也是促进我国房地产产业不断发展的重要举措。通过对房地产建筑工程施工管理的不同方面的分析，进行思考提出一些建筑管理的可行性建议，希望能够对以后我国房地产的发展做出有益的指导。关键词：房地产建筑工程锅里工程的项目管理工程的施工管理工程的现场管理中图分类号：F293.33文献标识码：A文章编号：近年来，我国的房地产行业快速发展，已经成为国民经济发展的重要支柱之一。但是在快速发展的同时也出现了许多问题

2、，比如房屋老化迅速，较早出现墙面脱落等各种各样的不良现象。在房地产行业发展的过程中，导致以上不良现象出现的最重要的原因就是传统的房地产施工管理的组织编制已经不能适应快速发展的建筑技术，房地产施工管理的组织编制需要有更好的完善，来适应现在房屋建筑工程管理的实际情况。6在我国房地产建筑工程施工管理主要包括：工程的项目管理、工程的施工管理、工程的现场管理三个大的方面。我们就以这三个大的方面来对如何强化房地产建筑工程施工管理进行一些思考。一、工程的项目管理在古代用兵打仗的时候，常会说“兵马未动粮草先行”，其实

3、是说，在一个计划开始之前必须要首先做好周密的布置来取得计划的成功。在一个工程项目开始之前也是一样的，工程的项目管理必须要首先做好才能为工程的顺利进行打下良好基础。工程的项目管理要做好，一定要重点把握以下几个方面：1.要使工程顺利地进行，杂乱无章肯定是不行的，这就要要管理者要注意运用系统观念来进行管理，设定、建立工程的施工组织、订立编制工作的一些标准。组织有关的项目管理部门在大型项目的进行过程中对一些施工组织材料进行收集。在材料收集完成之后对其进行分析，并且把经过分析的材料进行发布，从而是人们能够对分工

4、和工程进度有详细了解，是各部门能够更好的协调。2.在项目施工的过程中，改变以前由技术部门大包大揽进行施工组织设计的做法，实行由项目管理者设计编制的方法。这样，由最一线的管理者来制定编制，使项目的编制更加适合项目的实施，更好地服务项目管理的全过程。63.在项目建设开始之前，施工组织管理的设计部门要对项目进行实地考察，从实际出现进行施工施工组织设计，选择合理的施工方案。设计者应该把自己多年工作积累下来的建筑施工方面的有关技术资源与现代的科学管理方法相结合，并且根据项目自身的特殊性来使建筑项目在技术可行性和

5、经济合理性达到一个统一。二、工程的施工管理在我国，一般房地产项目的施工建材都会采用发包或承包的的方式来完成，即：把一个大的建筑项目划分成几个小建筑项目（绿化、消防、市政管线等）分别发包给不同的施工单位来进行或者把工程的施工完全发包给一个施工单位来完成。在项目建设的过程当中，对于一些大型的建筑项目或者高档的住宅区都会采用MC或CM的承发包方式来进行工程的施工管理。MC模式也就是施工总承包管理模式即开发商与某一家具有丰富施工管理经验的单位签订施工总承包合同，由该单位来负责此建筑项目的施工组织和管理。一般来

6、讲，这个承包单位不会参与到工程具体的施工，而是对工程进行再次分包的招标和分包。对于工程建设来说，这个模式可以使施工进度加快，这些费用是根据建筑项目安装费用进行某一比例的提取。CM模式是指建筑项目的开发企业委托CM单位，在施工建设的过程中以项目承包商的身份使用快速路径的试产组织方式来对进行项目的施工管理。CM单位会直接只会建6筑项目的施工活动，并且在一堆程度上对项目的设计活动产生影响。CM工程施工管理模式的特点是，项目的设计与施工能够充分的衔接，而且CM企业在这个过程中也会承担响应的风险。在一个房地产项

7、目的建设过程中，工程的施工管理可以采取不同的模式，但是对于房地产开发企业来说只有被一个目的，就是在把成本控制在合理的范围内，同时用最短时间来完成高质量的建筑项目。为了达成这个目的，开发企业在进行项目施工管理的时候一定会在施工质量、进度、成本等方面进行严格控制，通过施工管理过程中的投招标、施工资质把关、工程款的发放等措施对醒目建设进行掌控。三、工程的现场管理在项目建设的过程中，工程的现场管理是房地产建筑工程施工管理非常重要的一部分，它直接关系到建筑工程的质量好坏。对于很多施工企业来说，工作就是天天与工程

8、的现场管理打交道，工程的现场管理是施工企业进行生产经营的进本活动。为了保证工程项目的质量以及施工企业的顺利经营，施工企业在工程的现场管理中应该做到遵守以下几个原则：1.控制成本原则6在以往的项目建设过程中，很多施工企业只是一味地求“快”或者求“稳”，只重视项目建设的速度和质量，却忽视了项目的成本计算，从而导致了企业单纯的生产观念和进度观念。在市场竞争日益激烈的情况下，施工企业应该适当转变生产理念，除了重视项目进度和质量之外，树立一定的成本控制观念。在项目