培训课程上课讲义.ppt

培训课程上课讲义.ppt

ID:59564691

大小:295.50 KB

页数:60页

时间:2020-11-11

培训课程上课讲义.ppt_第1页
培训课程上课讲义.ppt_第2页
培训课程上课讲义.ppt_第3页
培训课程上课讲义.ppt_第4页
培训课程上课讲义.ppt_第5页
资源描述:

《培训课程上课讲义.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、培训课程了解客戶需求產品設計過程開發進料檢驗過程控制成品檢驗客戶溝通不合格分析QFDDOEFTADFMEA可靠度配置CTQPFMEAMSA抽樣檢驗計量計數產品認可MTBF分析失效率分析過程SPC計量計數抽樣檢驗計量計數滿意度調查8DQC7NQC7產品審核過程審核體系審核2解決問題的方法首先先分清楚什麼是糾正糾正措施預防措施什麼是臨時措施什麼是糾正措施什麼是長期措施3ISO的定義-1conformityfulfillmentofarequirement(3.1.2)nonconformitynon-fulfillmentofarequirem

2、ent(3.1.2)preventiveactionactiontoeliminatethecauseofapotentialnonconformity(3.6.2)orotherundesirablepotentialsituationNOTE1Therecanbemorethanonecauseforapotentialnonconformity.NOTE2Preventiveactionistakentopreventoccurrencewhereascorrectiveaction(3.6.5)istakentopreventrec

3、urrence.4ISO的定義-2correctiveactionactiontoeliminatethecauseofadetectednonconformity(3.6.2)orotherundesirablesituationNOTE1Therecanbemorethanonecauseforanonconformity.NOTE2Correctiveactionistakentopreventrecurrencewhereaspreventiveaction(3.6.4)istakentopreventoccurrence.NOTE

4、3Thereisadistinctionbetweencorrection(3.6.6)andcorrectiveaction.5ISO的定義-3correctionactiontoeliminateadetectednonconformity(3.6.2)NOTE1Acorrectioncanbemadeinconjunctionwithacorrectiveaction(3.6.5).NOTE2Acorrectioncanbe,forexample,rework(3.6.7)orregrade(3.6.8).6WhatisRootCau

5、se解決了rootcause那麼不良或失效模式就可以不發生。有些失效模式可能有好幾個rootcause,那麼解決了一個rootcause,至少可以減少失效模式發生的概率。所以rootcause就是只要解決它就可以解決失效模式。使用方法:Why,Why,Why,Why,Why7RootCauseCase1有一台汽車故障不能行走為什麼汽車不能行走因為引擎故障為什麼引擎故障因為火星塞不點火為什麼火星塞不點火因為火星塞潮濕沾水為什麼火星塞潮濕沾水因為引擎蓋的密封漏水,以致水進入所以如果只是把火星塞換了,汽車是可以走了,但是不用多久火星塞又要潮濕,汽

6、車又要不動了,但如果把密封也換了,那麼火星塞就可以使用壽命比較長了。8RootCauseCase2地面上有油漬為什麼地面上有油漬因為A機器漏油為什麼A機器漏油因為橡膠密封不好為什麼橡膠密封不好因為密封橡膠質量不好所以橡膠密封要換,但如果再換不佳的橡膠那麼不多久又要再換了,所以不但要換,而且要換好的橡膠密封。Deming在上課時一直追問為什麼、為什麼、為什麼,一直到無法拆解下去,那麼才能算為根本原因。9解決根本性問題豐田員工提出“5個為什麼”。要找出問題的根本原因,必須至少依次提出5個“為什麼?”這就象一層層剝洋蔥一樣。例如,焊接到膜盒上的一

7、根毛細管發生了泄漏:為什麼樣會泄漏?焊接密封不好。為什麼焊接的密封不好?在毛細管內有沉積物。為什麼在毛細管內有沉積物?清洗管子時沒有清洗掉。10解決根本性問題為什麼清洗不掉?使用的洗滌劑效果不好。為什麼洗滌劑效果不好?洗滌劑的配方對毛細管內的這種沉積物無效。跟蹤和分析問題的一種有效的方法是使用4階段圖表,如圖所示。4階段圖表的優點是對問題和改正行動的敘述簡明而又全面。必須記住的是當你能夠“產生又消除”時,也就是說能夠隨意地重現一個問題,然後又能使其解決時,你就能确定已經找到了這個問題的根本原因。11何謂8D此方式是团队运作导向以事实为基础,

8、避免个人主见的介入,使问题的解决能更具条理。此方式宜由公司各部门人员的共同投入,求得创造性及永久性的解决方案。此方式可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。12

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。