危险源辨识、风险评价及风险控制资料讲解.ppt

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1、危险源辨识、风险评价及风险控制事故accident;事件incident造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。导致或可能导致事故的情况。危险源hazard可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源辨识hazardidentification识别危险源的存在并确定其特性的过程。风险risk某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险评价riskassessment评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。可容许风险tolerablerisk根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至

2、组织可接受程度的风险。安全safety免除了不可接受的损害风险的状态。危险源辨识、风险评价、风险控制策划过程业务活动分类组织厂房内/外的地理位置；生产过程或所提供服务的各个阶段；有计划的工作和被动性的工作；确定的任务（如驾驶）。危险源分类能量意外释放论与危险源定义广义的危险源分类广义危险源分类（一）：机械类电气类辐射类物质类火灾与爆炸类广义危险源分类（二）：物理性化学性生物性心理、生理性行为性其他危险源辨识方法询问、交谈现场观察查阅有关记录获取外部信息工作任务分析安全检查表(SCL)危险与可操作性研究(HAZOP)事件树分析(E

3、TA)故障树分析(FTA)HAZOP术语：意图偏离原因后果危险HAZOP指导语句：FIC流量调节TI温度测量PI压力测量反应装置流程示意图HAZOP案例：原料A输送系统示意图ETA案例：原料A输送系统事件树故障树的事件符号故障树逻辑门符号故障树转移符号风险评价的基本原理风险→可能性＆后果风险评价表风险控制策划表作业环境风险评价方法：事故发生可能性（L）人员暴露频度（E）事故后果（C）风险分级及控制风险控制措施计划评审的内容：计划的控制措施是否使风险降低到可容许水平；是否产生新的危险源；是否已选定了投资效果最佳的解决方案；受影响的

4、人员如何评价计划的预防措施的必要性和可行性；计划的控制措施是否会被应用于实际工作中。一个机械车间现场的评价实例应用：对策方案：此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢