(完整版)调度员生产管理标准作业流程.doc

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1、1调度员生产管理标准作业流程•流程图调度员生产管理需求开始1选煤厂安全规程班前准备调度员2准备工器具调度员3交接班记录（洗交接班调度员选）4-14-24-3生产管理调度员组织检修调度员统计数据调度员5上传下达调度员6填写记录调度员交接班记录（洗选）调度员生产管理作业结束第-1-页•流程概述流程名称调度员生产管理标准作业流程流程编号流程说明适用范围选煤厂流程接口•标准作业工单序号流程步骤作业内容作业标准相关制度作业表单作业人员安全提示1）辨识、评估危险源准确；1）辨识、评估危险源；2）穿戴劳动保护用品符合规定《选煤厂安全规1班前准备调度员2）穿戴劳动保护用品。要

2、求；程》第5.2.10条3）持证上岗。准备对讲机、手电筒等准备工器具工器具齐全、适用。调度员1）工器具。1）了解上一班生产情况，办理交接手续；2）了解和掌握本班生产清楚上一班生产情况，掌控本任务，做好上岗准备；2）交接班班安全生产状况，履行交接班交接班记录（洗选）调度员3）接续正在处理和待处手续。理的工作；4）了解安全情况、重点工程。1）掌握生产系统安全运行情况；2）监督煤质情况，及时查明超标原因，协调生产；1）安全生产；3）画面监控结合现场巡2）煤质合格；4-1生产管理调度员查掌握设备运转状况，3）设备运行正常；发现异常采取措施、消4）按计划均衡生产。除故障

3、；4）掌握来煤、储煤及外运情况，根据当班实际情况，做好生产协调。4-2第-2-页组织检修2突发事故组织抢修；1）组织安排及时；调度员3计划停车协调检修2）协调组织到位；；3）系统运转正常。4掌握检修情况，确保正常生产。报表种类齐全、数据准确、上调度员安全生产中涵括的数据报及时。4-统计数据及各类报表，及时收集3、传达准确、汇报及时。调度员统计、上报。传达上级部门及领导按要求填写设备运行记65填上写传记下录达指示，汇报安全生产记录真实、准确、无遗漏。交接班记录（洗选）调度员录。执行情况。第-3-页