试论建筑工程造价管理和控制

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1、试论建筑工程造价管理和控制  摘要:随着我国建设市场的快速发展,招标投标制、合同制的逐步推行,工程造价管理改革的日渐加深,工程造价管理制度的日益完善,市场竞争的日趋激烈,造价管理已不是传统意义上的预结算工作,它涵盖了从立项、规划、设计、招投标、施工及使用等各个阶段的全方位、全过程的计价管理。因此,加强工程造价的管理和控制具有十分重要的意义。关键词:造价管理;造价控制Abstract:WiththerapiddevelopmentofChina’sconstructionmarket,thebiddingandtenderingsystem

2、,thecontractsystemstepbystep,theengineeringcostmanagementreformdeepening,theengineeringcostmanagementsystemmoreperfect,theincreasinglyfiercemarketcompetition,costmanagementisnotthetraditionalsenseofthesettlement,itcoversfromtheproject,planning,design,bidding,constructiona

3、nduseofeachtenderstageofall-round,thewholeprocessofcostmanagement.Therefore,itisveryimportanttostrengthenthecontrolandmanagement8oftheconstructioncost.Keywords:costmanagement;costcontrol中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1建筑项目工程造价控制管理的重要意义建设工程的造价控制管理贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和

4、竣工阶段都关系到建设项目的造价控制管理。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素;控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。2工程造价确定与控制的基本原则由于工程

5、建设一般周期较长,受到各种外部因素的影响与制约,项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展与深入,对该项工程的了解也更加全面,从而造价的估算也愈加合理。因此,工程造价合理确定与有效控制应遵循如下几点:8(一)必须在建设全过程、按照不同阶段的特点进行多次计价,由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失。为了合理确定造价,只有按建设程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性。(二)工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程,控制的重点应转

6、移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段。一旦投资决策后,控制的重点应放在设计阶段。然而多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而建设了大量效益不好的工程。(三)工程造价的控制要有制度作保证,建立健全建设项目全过程的监理(含造价监理)和造价控制制度。实践证实凡在建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程,均能取得令人满足的经济效益和社会效益。但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。由

7、于在满足规范的前提下,设计成果的造价会因为经验、水平或其它因素的影响造成较大差别,设计思想的保守,又会使工程造价居高不下,所以实行建设项目全过程监理和造价控制制度显得尤为重要。83建筑工程造价控制策略3.1投资决策阶段项目投资相关决策是抉择与确定投资方案的过程,也是对拟建项目可行性与必要性在经济与技术上的论证,对多种建设方案在经济与技术方面进行对比后得出判断的过程,项目投资行动成功与否取决于项目投资决策是否正确,这对投资效果、工程造价以及项目建设有着决定性的影响。研究表明,这种影响力在95%以上。为了使投资决策科学、合理,应当做到以下几点

8、。第一,思想上应该充分重视,对立项决策工作予以加强,指定详实的工作计划,分工明确,责任到人。第二,对工程建设相应的水文以及地质情况进行研究,审查工程造价相应的信息与资料,对项目相应的一系列参数

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