小议建筑工程施工阶段工程造价管理

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1、小议建筑工程施工阶段工程造价管理摘要：本文从建筑工程施工阶段影响工程造价的几个方面进行分析，提出更好管理建筑工程施工阶段的工程造价的措施。关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；管理1前言在批准的工程造价限额以内，工程造价是指建筑工程从前期策划、可行性研究、方案论证、设计招标、工程实施以及实施中的管理等各环节所花费的总费用。在不同阶段工程造价所占的比例不同，据有关资料分析，施工阶段为15%-45%。建筑项目施工阶段工程造价控制与管理对整个建筑工程项目有着重大的关系。2建筑工程施工阶段的工程造价管理存在的问题2.1建筑项目施工阶段造价混乱的

2、原因2.1.1基础工作薄弱，预算编制存在问题。目前，由于评标方法的“游戏规则“及企业内部定饿尚不完善等原因，使国家、地区及行业颁布的定额仍具有一定法定属性，准确的预算是报价决策的依据，但在预算编制中普遍存在着如下问题，影响了报价决策的准确性。2.1.2合同条款欠严密施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安工程，明1确相互权利、义务和责任关系的合同。施工合同是工程建设项目的主要合同，是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整、科学、合理的施工合同具体内容均体现在与工程造价有关的信息。2.1.3设计变更手续办理不及时因设计变更

3、是施工过程中非常重要的一道管理程序，针对合同条款，对施工过程中涉及到工程量增加；新增工程项目；施工条件环境的改变；业主或地方政府等原因引起的施工费用增加等都应及时办理相关的变更签认手续，保留影像资料等，从而为索赔或调概做好准备，规范全理地规避企业风险。这也是避免工程造价失控的一项重要内容。2.1.4施工现场管理松散造成这个原因主要是由于有关管理人员责任心不强，业务水平不高，缺乏有效的监督管理制度，致使现场管理混乱，签认的原始数据没有合理性，从而造成工程决算不准确、成本不实，效益流失，造价失控。3建筑工程施工阶段的工程造价的管理措施3.1

4、制定严密的合同内容并定时进行跟踪管理合同的订立必须合理，应对合同语言文字是否简练、规范、严谨，有关条款的描述是否清晰，费用和计算数据是否有误差，有关合同附表、附录和签章手续是否齐全等进行审查。2加强施工过程中的合同跟踪与管理。对合同执行情况进行跟踪，确保施工企业按合同进行施工，杜绝施工单位偷工减料、以次充好，影响工程质量从而影响工程造价。建设单位的造价管理人员必须充分理解和熟悉合同条款，一方面要严格检查承包商的索赔要求，利用合同条款及时解决工程造价方面的纠纷，另一方面还要尽量做好自己在合同中规定的工作，减少承包商的索赔机会。3.2编制合

5、理的施工组织设计并进行技术与经济的最优化施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容应针对工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件等，一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的优化。施工组织设计应考虑全局，抓住主要矛盾，遇见薄弱环节，实事求是地做好施工全过程的合理的安排。施工设计方案的技术经济比选。应先建立技术经济分析指标体系，灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法，对各种施工方案从技术上和经济上进行对比评价，最后选定最合理利用人

6、力、物力、财力、资源，即项目投资最低的方案。3.3工程变更、现场签证和索赔的管理工程设计变更。施工过程中，原来的设计图纸发生变更3时，项目管理人员必须按合同规定的变更程序和合同赋予的权利逐步完成各项任务，如按《建设工程施工合同》约定的工程变更价款来计算变更价款。变更确认后立即向业主提交变更申请和评估报告，一旦实施变更，立即以书面文件的形式逆行证实，并收集、保持清楚、完整、系统的变更文档资料。设计变更后要及时跟进发生变更的工程量计算、对比与原来的工程量。严控现场签证管理，应该做到：要严格四方签证制度；所有的现场签证必须经施工单位项目经理、

7、总监理工程师、设计单位代表、业主代表四方共同签字方为有效；签证内容必须与实际相符；签证的范围必须正确，切勿盲目签证。在有效的时间里做好现场签证的手续，不能使签证在时效里失效，或者手续不全等，影响工程结算，造成成本增大工程索赔。索赔出现会导致项目的造价发生变化，索赔的控制也是对工程项目实施阶段工程造价控制的重要手段。根据施工合同做好工程的索赔工作，索赔工作应是全部竣工结算的内容之一，施工单位应当重视索赔的理论和方法。当工程施工中，出现合同内容之外的自然因素、社会因素引起工程发生事故或拖延工期等，施工单位应及时收集文字依据，认真分析，提出索

8、赔报告，追补损失。加强管理，加强合同执行意识，提高索赔的管理水平，对提高企业的经济效4益有着重要的作用。3.4做好材料及设备的询价，建立询价体系建设工程的材料及设备费一般要占工程总成本的60%以上，显然控制