五育并重,德育为先教学资料.doc

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1、精品好文档,推荐学习交流五育并重,德育为先——大水小学德育管理纪实德育不仅占学校工作首要地位,更是学校教育的核心。然而,当前德育工作在学校工作中的地位非常尴尬,德育往往是学校提得最响却抓得最软,教育效益较差的一项工作。教师们普遍反映:社会越进步,学生越难教。有人总结,现在的学生存在:虚荣心强,诚信减弱;对自己宽,对别人严;没有亲情,没有爱心,没有责任感。孩子有“四缺四不缺”即:缺志气,不缺钱;缺精神,不缺物质;缺实干,不缺愿望;缺创造,不缺享受。有“三个一”:一听就懂,一说就会,一做就错(知、行脱节)。还有“四大特点”:懒(贪玩、怕吃苦,志向虽远大,但不

2、行动)、馋(好吃、贪欲心强,不考虑承受力)、软(意志品质薄弱,遇事易退缩)、刁(性格倔犟,好钻牛角尖)。德育教育效果不佳主要有以下几个方面的原因:1、在思想认识上:一些领导和教师存在重“智”轻“德”思想,片面认为:德育工作是德育部门和班主任的事,与自己无关。也有教师错误地认为:进行德育教育要花时间和分散教学精力。仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢15精品好文档,推荐学习交流2、在德育工作上:存在学校德育目标抽象化;德育内容空洞化,远离学生实际,与现实生活存在着相当大的落差、错位;德育方法单一化,陈旧化、想象化:以说教、灌输和强迫执行为主,缺乏灵活

3、性、生活化;德育途径和手段形式化:单一、机械、照搬。3、学校德育资源没有得到充分、有效利用,没有形成德育教育合力,德育部门唱“独角戏”,学校各部门与德育部门工作不协调,使德育工作的效率不高、实效性差。4、在德育管理上:一是存在管理不到位;二是把德育程序化,形成“例行公事”的德育,而不是做“走进学生生活,走进学生心灵的德育”。(一)我校实施“三维一体”德育工作体系,构建全员德育教育模式。为了改变学校德育工作现状,我们认真总结和反思了过去抓德育工作的经验教训,在大胆实践探索的基础上,总结出了“三维一体”德育工作模式和“四点一线,双轨并行”的德育工作机制,形成

4、了人人参与德育的工作格局。1、“三维”是指“学校领导成员、班主任和学科教师”;“一体”,即融为一个整体。“三维一体”德育工作模式,即:学校领导成员、班主任和学科教师形成一个整体抓德育,“全员育人”的管理目标责任体系。“三维一体”的德育模式使全体教师人人都成为了育人的主体,管理的主人。无论领导,还是教师“人人都既是德育的管理者,又都是德育工作的执行者、实践者”,从而实现了“全员育人,全程育人”。仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢15精品好文档,推荐学习交流2、“四点一线,双轨并行”。“四点”,即:教导处、教研组长、班主任、科任教师组成德育教育执行线

5、(简称:执行线)和教导处处、班干部、学生组成自我教育、自我管理线(简称:自治线)。“双线”,即:执行线和自治线。“双线”同属于教导处领导,同时运行:执行线的职能是贯彻执行学校的德育工作计划,落实各项德育常规要求,组织开展各项德育教育活动,实施教书育人。“自治线”是在教导处的指导下,由班干部组织学生具体负责对卫生扫除与保持、课间操和眼保健操、升旗和集会、全校性活动、各班学生到校、纪律、学习及规范教育、板报宣传等情况进行检查评比,对各班和学生中的不规范现象进行督查,并督促整改。协助、配合学校落实德育常规和进行规范养成教育。实现学生自我教育、自我改进完善和自我

6、管理。“双轨并行”,促进师生共同参与,实现了德育教育学生主体与教师主导的密切配合,形成了和谐德育,使教育管理更富有针对性和实效性。(二)推行“四制”1、实施班主任负责制2、实施科任教师协作制每个班给科任教师明确职责要求。坚持定期考核,这样,既有利于强化班级管理,又能壮大德育骨干队伍,有效培养班主任后备力量,又减轻了班主任工作负担。3、实施德育导师制仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢15精品好文档,推荐学习交流任课教师(与学生自愿组合)各自“承包”若干名学生,成为学生的成长导师,在学习、生活、品德、心理等方面为这些学生提供全方位、个性化的指导和帮助

7、,促进了学生身心健康发展。由学生认可的德育导师,做学生的“学习引路人”和“心理临床医生”,对帮助他们摆脱学科学困、矫正行为偏差和恢复心理信心有明显效果。4、实施“学科渗透德育”制落实备课“三渗透”即:一是“目标渗透”;二是“内容渗透”;三是“方法渗透”。上课“四渗透”,即:一是“师表渗透”;二是“语言渗透”,教师一句关心、鼓励的话语,能对学生产生巨大、甚至一生的影响;三是“教态渗透”,教师课堂上的每一次期望的目光,每一个甜蜜的微笑和一举一动,都会给学生以鼓励。四是“内容渗透”。(三)坚持“四抓”1、抓德育观念更新我校树立“教书育人、德育为先”和“抓德育就

8、是抓质量、抓安全”的观念。落实了德育观念“四个转变”,即:一是变管理为“引导”;

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