公司培训招聘体系.docx

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1、公司培训招聘体系12020年4月19日文档仅供参考浙江万康机械有限公司培训管理体系一、培训主管岗位职责1、按照公司战略发展计划、年度性工作计划,以及内部培训需求,制定年度培训计划报相关领导审批2、根据审批的培训计划负责培训实施并根据企业的变化及时做出相应的调整3、培训工作的跟进与总结,在各项培训结束后要及时进行培训效果分析,总结存在问题及改进的措施,撰写培训工作总结,报领导审核4、负责内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立、管理5、制定公司年度培训经费的预算并对其进行管理和使用6、建立员工培训档案,根据不同的培训内容及培训目的设计培训考核方式、考核内容、奖惩政策等

2、进行对实施的各类培训管理7、对外部培训机构的挑选和管理,与外部职业培训机构等业务合作部门建立良好的合作关系,相互共享相关信息8、负责员工培训需求调查分析,并结合企业实际情况拟定培训计划并组织实施9、在培训过程中,根据培训课程做好培训的前期准备工作,并积极配合培训师开展相应的工作10、负责内部培训课程的开发与讲授,并考察培训效果11、负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用22020年4月19日12、员工培训档案的维二、培训需求提出方式个人提交部门提交文档仅供参考员工将自己的培训需求交至所属部公司各职能部门根据部门工作的需企管部统一企管部每年年末根据公司

3、战略发展三、外派培训的方式32020年4月19日文档仅供参考大专院校选修参加专题讲外派培派赴国外参到其它公司四、培训需求调查流程42020年4月19日文档仅供参考公司高审五、员工培训管理流程企管部各职能开①培训提出培训培训需培训需②制定培训结52020年4月19日文档仅供参考管理层企管部各职能部开公司发展②培训需①提出培确定培训③制定培配培培培培其培训实施④培训效结六、外派培训管理流程62020年4月19日文档仅供参考总经理审七、公司培训计划表企管部各职能外部培开①拟定参参与确定参训确定培训参与②联系外联系审核培训提供培选定培训培训实③培训实结培训内容实施培训

4、地点培训讲师培训方式培训主要内容时间72020年4月19日