重庆赛博项目营销策划报告.docx

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1、重庆赛博项目营销策划报告12020年5月29日文档仅供参考博目策划告目录第一部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯市相关背景述一、政策控力度不断加(一)国家相关重点政策:(二)要分析:二、投于保守三、小第二部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯江北嘉年物定位一、定位背景二、目种定位方向分析(一)数市(二)助种定位第三部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯目定价一、目售条件二、关于嘉年目售条件的充建(一)关于售条件的充建(二)关于嘉年目的充意三、定价方法22020年5月29日文档仅供参考四、目定价(一)定价(二)关于目售程中的价格修正意第四部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯关于目的争力估及提升法一、与其它投性物争

2、力比分析(一)其它投性物(二)博目与其它投性物的争力比二、目争力的提升法(一)定租任主体(二)引入担保企(三)其它(四)小第五部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯目推广思路建一、关于目推广的几点建(一)价格策略的有效运用(二)注重的挖掘(三)注重形象包装的差异化(四)注重售控制二、目点提及推广主(一)目点32020年5月29日文档仅供参考(二)广告主题设计(三)前期广告宣传思路(四)销售成本控制(五)项目营销相关工作执行计划前言前期我司就赛博项目提出了一些初步的看法和操作意见,并至深圳与贵司进行了提案沟通,其后收到贵司的传真函件,告知我方初42020年5月29日文档仅供参考选入围,对于贵司的信任

3、和肯定,在此表示感谢。此次经过贵司领导层来渝后的进一步沟通,按照贵司的工作要求,我司赛博项目专案组进行了新一轮的资料收集和整理工作,在此基础上,由公司领导牵头,公司策划部全体就项目价格及推广策略问题进行了集体讨论,其后形成了本方案,供贵司参考。第一部分市场相关背景简述52020年5月29日