新产品开发管理办法

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1、新产品开发管理办法(水龙头部分)1、目的为规范新产品开发作业程序,明确相关单位之责任,使新产品能满足市场品质、价格、交期的需求,特制订本办法2、范围:公司水龙头及配件的新品开发,包括外购与自制部分3、名词定义:可制性设计:指工艺设计及刀、夹、量、模设计OEM:客户来样(图)产品开发,ODM:客户委托产品开发,OBM:自我品牌产品开发原型样品:用类似批量生产的方式(所用刀、夹、量、模具及工艺与批量生产相同或相似)制作出来的样品4、依据标准5、权限与责任5.1水龙头开发部负责开发案计划的拟订、新产品外观设计、结构功能设计及包装设计,新产品量产技术资料的编制(包括ERP资料),负责

2、所有新产品试制过程技术问题的处理,主导整个新产品设计评审工作,负责整个新产品开发进度的跟踪与协调5.2卫浴分厂负责新产品可制性设计与制作,加工工艺的安排与指导,样板的制作(电镀前)与小批量量试,新品所需设备、工装及原材料的请购申请与跟踪5.3卫浴品管部负责新产品制作过程中品质的跟踪与检验,样品的鉴定,并出具检验(鉴定)报告5.4卫浴PMC部负责新产品所需物料的请购,委外电镀品与委外开发模件的发包与进度跟踪5.5卫浴产品部负责量试计划的拟订,6、实施程序:6.1新产品企划阶段(DRⅠ)6.1、1新产品立案6.1.1.1需求单位提案a).需求单位要求开发的新产品:需求单位下发签核

3、后的《开发提案书》作为开发输入依据。b).龙头开发部自主开发(包括上级指示开发的)的新产品:开发部根据市场或其它途径(包括上级指示开发的)的信息,决定开发的新产品,开发专案工程师应先将收集到的信息汇总于《开发提案书》,并按程序签核后作为开发输入依据。6.1.2立案评估6.1.2.1如产品为全新造型或全新结构或者提案单位有需求,应先对产品进行立案评估。专案工程师根据《开发提案书》及需提供的样品或图面,与相关人员进行设计输入的评估。-a.专案工程师应确认需求单位提供的数据中是否完整,有无涉及到专利问题﹔b.专案工程师应确认产品安装有无特别要求﹔6.1.3造型设计  当需进行造型设

4、计时,由开发工程师根据需求单位提供的数据及相关信息设计外型草图及3D计算机图档造型设计应把产品的主要结构设计出来6.1.4外形评审送审查的外形设计图面包括从三个角度方向看的立体图及尺寸规格图(外形细部尺寸)。a)龙头开发部自主开发的和上级指示开发的新产品外形审查由开发工程师将绘制好的外型3D图送开发部经理审核、事业部总经理或公司总经理核决。b)需求单位要求开发的新产品外形审查专案工程师将绘制好的外型3D图由开发部经理审核后,将外型3D图与需求单位确认会签,外型确认无误后送事业部总经理或公司总经理核决,c)经需求单审查确认合格的3D图,如其规格与原提案书所订之规格有出入,需请需

5、求单位在3D图上签名确认。6.1.5手工样品试作,在以下几种情形需制作手工样品:a.仅依3D图样确认外形可能有出入时,b.外形虽确认合格,但受结构设计的限制,可能会破坏已确认好的外形c.外形虽确认合格,但受制程能力的限制,可能达不到已确认好的外形6.1.5.1.简昜结构功能设计a)专案工程师依据确认的外形草图、3D图或客户要求进行结构功能设计。b)结构功能草图包括:装配草图、零组件草图。设计后的图面应按程序签核完整。6.1.5.2.手工样品试作、试组:a)专案工程师在产品装配图及零组件草图上盖试制章签名,连同主管签核的内部联络单、3D图送卫浴机加车间制作手工样品。b)机加车间

6、负责样品试作、抛光c)专案工程师负责样品委外电镀跟随与组立。d)样品制作过程中,即可制作尺寸规格图,尺寸规格图要签核至开发主管。6.1.6新产品企划阶段(DRⅠ)设计输出评估6.1.6.1开发评估人员根据样品或图面、预估成本及公司的内部资源、开发能力和客户对新产品的成本、质量、交期等要求进行评估.评估应作好评估记录并按程序审核,评估内容包括:a).直接材料评估:预估数量及单价。b).使用模具评估:预估未来量产可能用之模具及价格。c).技术评估:考虑未来量产可能面临之技术问题。d).使用设备评估:预估未来量产可能使用机器、治工检具等之投入金额。e).开发进度评估:依开发提案书之

7、开发期限预估开发进度6.1.6.2新产品企划阶段(DRⅠ)设计输出的方式a).专案工程师将评估的结果汇总于《产品开发评估表》,经开发部经理审核、事业部总经理或公司总经理核决后再反馈提案单位。b).如有需求同时提供产品预估报价与样品。6.1.6.3对于不进行设计试作或暂停设计试作之开发案需重新启动时,如外观功能无变化,需求单位需将原产品评估表重新送事业部总经理或公司总经理核决,如外观功能有变化,则重新提案再评估6.2.新产品设计试作阶段(DRⅡ)6.2.1进入设计试阶段的新产品需拟定产品开发计划A、接到继

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