最新微观经济学课件完全竞争市场的短期均衡课件PPT.ppt

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1、微观经济学课件完全竞争市场的短期均衡例子:生产雅戈尔衬衫200件服装-〉201件服装时成本=80元收益=100元250件服装-〉251件服装时成本=110元收益=100元从例中可看出:当边际收益大于边际成本即MR〉MC时,利润增加 当边际收益小于边际成本即MR〈MC时,利润减少结论:当边际收益等于边际成本即MR=MC时,利润最大。方法一:总收益-总成本分析法TR与TC交于两点A、B当Q=QA或Q=QB时,TC=TR,此时=0当Q〈QA或Q〉QB时,TC〉TR,此时〈0当QA〈Q〈QB时,TC〈T

2、R,此时〉0TR曲线的斜率=TC曲线的斜率,即MR=MC时,利润最大。QOQAQBABE问题讨论:你到镇里最好的餐馆,并点了一道200元的龙虾吃了一半龙虾,你就感到饱了。你的女友想劝你吃完,因为你无法把它拿回家,而且也因为“你已经为此而花了钱”。你应该吃完它吗?例子1:设某厂商的成本函数为:TC=30+15Q-3Q2+1/3Q3某产品的价格为P=10元。 问:厂商为获得最大利润或最小亏损,应该生产多少产品?例子2:假设某完全竞争厂商生产的某产品的边际成本函数为MC=0.4Q-12,总收益TR=2

3、0Q,且已知生产10件产品时的总成本为100元。试求生产多少件时利润极大,其利润为多少?Q=5(舍去Q=1)厂商短期均衡的几种情况①能获得超额利润②不盈不亏③亏损最小④停止营业能获得超额利润QOP=AR=MRSACSMCQ1P1C1E1F1存在超额利润的均衡(MR=SMC)P>SAC,>0.P不盈不亏QOP=AR=MRP2SACSMCE2Q2只有正常利润的均衡(MR=SMC)P=SAC,=0P亏损最小QOP=AR=MRSACSAVCSMCP3E3C3C4F3H3亏损最小的均衡(MR=SMC)AV

4、C

5、决定是否提供午餐时,只有可变成本――增加的食物价格和额外的侍者工资――是相关的。只有在午餐时从顾客中得到的收入少到不能弥补餐馆的可变成本是,老板才在午餐时间关门。夏季度假区小型高尔夫球场的经营者也面临着类似的决策。由于不同的季节收入变动很大,企业必须决定什么时候开门和什么时候关门。固定成本――购买土地和建球场的成本――又是无关的。只要在一年的这些时间,收入大于成本,小型高尔夫球场就要开业经营。参考资料:覆水难收与沉没成本在你的生活中,也许有时有人会对你说“覆水难收”,或者“过去的事就让它过去吧!

6、”这些谚语含有理性决策的深刻真理。经济学家说,当成本已经发生而且无法收回时,这种成本是沉没成本。一旦成本沉没了,它就不再是机会成本了。因为沉没成本无所作为,当你作出包括经营战略在内的各种社会生活决策时可以不考虑沉没成本。我们对企业停止营业决策的分析,是沉没成本无关性的一个例子。我们假设,企业不能通过暂时停产来收回它的固定成本。因此,在短期中,企业的固定成本是沉没成本,而且企业在决定生产多少时可以放心地不考虑这些成本。固定成本的大小对供给决策无关紧要。沉没成本的无关性解释了现实企业是如何决策的。例

7、如,在80年代初,许多最大的航空公司有大量亏损。美洲航空公司1992年报告的亏损为4.75亿美元,三角航空公司亏损5.65亿美元,而美国航空公司亏损6.01亿美元。但是,尽管有亏损,这些航空公司继续出售机票并运送乘客。乍一看,这种决策似乎让人惊讶:如果航空公司飞机飞行要亏损,为什么航空公司的老板不干脆停止他们的经营呢?为了理解这种行为,我们必须认识到,航空公司的许多成本在短期中都是沉没成本。如果一个航空公司买了一架飞机而不能转卖,那么,飞机的成本就沉没了。飞机的机会成本只包括燃料的成本和机务人员

8、的工资。只要飞行的总收益大于这些可变成本,航空公司就应该继续经营。而且,事实上它们也是这样做的。沉没成本的无关性对个人决策也是重要的。例如,设想你对看一场新放映的电影的评价是10美元。你用7美元买了一张票,但在进电影院之前,你丢了票。你应该再买一张吗?或者你应该马上回家并拒绝花14美元看电影?回答是你应该再买一张票。看电影的利益(10美元)仍然大于机会成本。(第二张票的7美元)。你为丢了的那张票付的7美元是沉没成本,覆水难收,不要为此而懊恼。短期供给曲线厂商的短期供给曲线厂商在市场价格低于平均变

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