最新新建-Microsoft-PowerPoint-演示文稿(1)教学讲义PPT课件.ppt

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1、新建-Microsoft-PowerPoint-演示文稿(1)海尔集团概况四个发展战略阶段:创名牌战略阶段多元化战略阶段国际化战略阶段全球化品牌战略阶段概况公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2012年，海尔集团全球营业额1631亿元，在全球17个国家拥有8万多名员工，海尔的用户遍布世界100多个国家和地区。海尔集团持有多个与消费者生活息息相关的品牌。其中，按品牌统计，海尔已连续四年蝉联全球销量最大的家用电器品牌。1984年

2、营业额：348万元1985年营业额：0.18亿元1986年营业额：0.8亿元1987年营业额：1.4亿元1988年营业额：2.7亿元1988-90年兼并电镀厂，改造为微波电器厂。1989年营业额：4.1亿元1990年营业额：7.1亿元1991年营业额：8.3亿元兼并青岛空调器厂，青岛电冷柜总厂。琴岛海尔集团公司成立。第二阶段——多元化战略阶段1992-19981991年至1998年期间的多元化产品战略，并先后推出了冰柜、空调、洗衣机、彩色电视机，每1到2年做好一种产品，7年来重要家电产品线已接近完整。空调方面，迅速取代春兰成为该领域的龙头，洗衣机则迅

3、速取代小天鹅成消费者的首选，冰柜也打入了行业前三名的位置。冰箱、空调、冰柜、洗衣机四驾马车成为拉动海尔快速发展的龙头产品。目前海尔电器有几大类，分别是：居室家电、厨卫家电、视听产品、商用电器到80年代末，90年代初，中国冰箱企业经过激烈的市场竞争，优胜劣汰，一批企业败下阵来，市场向名优的国产品牌集中；同时，也为洋冰箱提供了在中国第二次发展的机会，国外大的家电厂商觊觎中国市场的心情也更为急切，他们将一些败下阵来的冰箱企业作为再次进军中国市场的跳板，通过控股、收购?韩国三星吞并苏州“香雪海”，西门子兼并了“扬子”，伊莱克斯则收购了长沙“中意”，同时，松下

4、、夏普、美泰克也分别在上海、江苏、安徽等地合资建厂。但到90年代中期洋冰箱又全面萎缩。经过几年中洋品牌的较量，国产品牌不仅牢牢占据了国内80%以上市场份额，而且还打开了欧美发达国家的市场大门，目前仅海尔一家就占有美国小容积冰箱30%的市场份额，几个主要的国产品牌冰箱正以每年平均递增60%以上的速度向国外市场出口冰箱。因此，有专家指出，中国冰箱企业是未待入世已先出关。1992年营业额：10.5亿元海尔在青岛东部高科技开发区征地，建立了海尔工业园。1992年海尔进入的冰柜和空调行业与1992年以前经营的电冰箱行业存在高度的相关性：①技术方面的核心技术是同

5、一的，即制冷技术，其它生产工艺技术亦是高度相关；②市场方面的销售渠道和用户类型是同一的，只是空调产品需提供安装服务，商用冰柜的用户稍有不同。1993年营业额：14.9亿元1994年营业额：25.6亿元1995年营业额：43.3亿元12月海尔集团首次跨地区经营，收购武汉蓝波希岛公司60％的股份，生产冰柜和空调产品。海尔以“吃休克鱼”的方式，通过输入海尔文化，盘活被兼并企业，使企业规模不断扩展。1996年营业额：61.6亿元在印尼、菲律宾建合资工厂，海尔莎保罗(印尼)有限公司成立。1997年营业额：108亿元1998年营业额：168亿元(海尔集团1998

6、年具有新产品、新技术262项，有236项成果实现商品化，商品化率达90%。)第三阶段——国际化战略阶段1999-20052000年全球营业额：406亿元序号品牌市场占有率（%）1海尔29.72伊莱克斯12.93容声9.44西门子9.35美菱8.46新飞8.27长岭4.68三星3.69上菱2.910春兰2.411松下1.212科龙1.213TCL1.114夏普1.115华凌1.116其他0.9该战略下海尔营业利润趋势第四阶段——全球化品牌战略阶段2006-至今从图来看，2005到2009年度的青岛海尔的营业利润不断攀升，但是，事实上，自2005年以来，

7、海尔即遭遇增长的困局，甚至一度出现主业亏损的窘境。从2005年到2008年，海尔销售额由1060亿元增长到1190亿元，年均增幅仅为5%，同期主要竞争对手美的却从2005年的456亿元，增长到2008年的808亿元，年均增长达30%另一主要竞争对手格力，2005年至2007年年均增长率也近25%，增速均远远超过海尔。海尔与美的的对比2008年9月份全国洗衣机零售市场主要品牌份额从图中可以看出，海尔在全国的比重遥遥领先于其他品牌。2011年7月28日海尔集团和三洋电机在青岛已就海尔意向收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱

8、和其他家用电器业务签署了备忘录。三洋把在日本和东南亚的洗衣机、电冰箱近10家关联企业的全部股份及近700亿日