最新第9章-库存控制课件ppt.ppt

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1、第9章-库存控制第九章库存控制学习目标1．理解库存及库存控制相关的基本概念；2．区别库存的分类并理解库存控制的意义；3．学会库存问题的基本模型的建立及应用；4．能够根据实际情况实施库存控制的基本方法。2FactoryDepot是一个电动机批发商，所经营的电动机种类繁多，适用于各种用途和各种工业环境（从高架起重机到电动喷漆设备）。由于该公司经营的是批发业务，交货批量大，为了满足客户的需求需要大量的存货，导致库存成本成为该公司总营运成本的重要组成部分。由于各个分区内经销商规模参差不齐，订单和补货周期各异，如果分公司持有大量库存就可以充分保证供应，但是随之而

2、来的是巨额的库存持有成本。如果减少库存持有量，增加发货频次，装卸搬运成本又会增加，而且还有可能导致脱销从而丢失市场。那么究竟怎样向总公司订货，怎样管理库存才能既保持较高的服务水平满足客户需求，又能使库存成本在合理的区间，使公司总利润最大呢？引例3（二）库存的作用1．库存的积极作用避免缺货，缩短供货周期。通过库存调节季节性需求波动，使生产过程均衡、平稳。分摊订货费用。防止短缺和脱销。通过工序间在制品库存维持生产过程的连续性，防止生产的中断。库存还有“居奇”的作用。72．库存的消极影响库存是暂时闲置的资源，要占用大量的资金（物料本身的价值），使得这些流动资

3、金不能周转。企业还要为维护库存支付一定的费用（如管理费、保险费、房屋租金、利息等）。8二、库存问题的分类1.单周期库存与多周期库存根据对物品的需求是否重复可将物品需求分为单周期需求与多周期需求。单周期需求：对物品在一段特定时间内的需求，过了这段时间，该物品就没有原有的使用价值了。如：报纸、新年贺卡、圣诞树等多周期需求：在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。如工厂所需钢材，家庭所需粮食等。92.独立需求库存与相关需求库存独立需求来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求。独立需求最明显的特征是需求的对象和数量不确定，只能

4、通过预测方法粗略地估计。相关需求企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关需求。相关需求也称非独立需求，它可以根据对最终产品的独立需求精确地计算出来。10第2节库存问题的基本模型一、定量订货模型(一)基本定量订货模型定量订货模型中要求规定一个确定的点R,当库存水平到达这一点时就应当进行订购,且订购量为Q。订购点R往往是一个既定的数。当可供货量到达R时,就应进行批量为Q的订购(如下图所示)。库存水平可定义为目前库存量加上已订购量减去延期交货量的值。11图：定量订货模型12对求解最优订购量的讨论是基于如下假设：（1）产品需求是固定的，且在整个时期内保持

5、一致；（2）单位产品的价格是固定的；（3）提前期是固定的；（4）存储成本以平均库存为计算依据；（5）订购或生产准备成本固定；（6）所有对产品的需求都能满足（不允许延期交货）。13上图中关于Q与R的“锯齿形效果”表明，当库存水平下降到R点时，就应进行再订购。该订购的货物将在提前期L期末收到，且L在这个模型中保持不变。年总成本=年采购成本+年订购成本+年存储成本即TC=DC+(D/Q)S+(Q/2)TC：年总成本;D：需求量(每年);Q：订购批量(最佳订购批量称为经济订购批量);S：生产准备成本或订购成本;H：平均库存水平下,单位产品的持有和存储成本。在等

6、式右边,DC指产品年采购成本,(D/Q)S指年采购成本,(Q/2)H是年存储成本(平均库存Q/2乘以单位存储成本H)。14图：基于订购量的年产品成本15因为该模型假定需求和提前期都不变，即无需安全库存，则再订购点R可简单表示为：式中:日平均需求量（常数）；:用天表示的提前期（常数）。16例：一家全国性轮胎公司的地区分销商希望每个批次大约售出9600个钢带子午线轮胎。每个轮胎的年持有成本是16元,订货成本是75元。问:(1)经济订货批量是多少?(2)每年订货几次?(3)如果以经济订货批量订货,年总成本是多少?17解：计算最优订购批量为：（个）年订货次数：

7、（次）年总成本为：（个）年订货次数：18（二）边生产边使用的定量订货模型——经济生产批量模型模型假设所订购的产品成批到达，但事情往往并非如此。在许多情况下，都是边生产边消耗库存物资。在生产系统中，当某一部门是另一部门的供应商时，这种模型比较适用。19EOQ模型假设所订购的产品成批到达,但事情往往并非如此。在许多情况下,都是边生产边消耗库存物资。如下图所示，假设：Q：生产批量Q1:生产结束时的实际库存量d：对将要生产的物资的固定需求率p:表示该物资的生产率t1：用于生产的时间t:生产间隔期,其余符号同EOQ模型的假设。20经济生产批量模型假设下的库存量变

8、化21说明：生产结束时的实际库存量为平均库存量为若不允许缺货，年总费用为：年总费用=存储费用+