浅谈企业执行力建设重要性

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1、浅谈企业执行力建设重要性　　摘要：近几年，“执行力”这个词在各种场合反复出现，执行力建设也被各大企业作为首要任务常抓不懈，这是因为执行力不仅是战斗力，更是企业的发展力和核心竞争力。如何加强执行力建设，打造一支能征善战、高效执行的管理团队，成为当前必须认真思考的问题。关键词：执行力建设；现状分析；对策；发展Abstract:Inrecentyears,the“execution”ofthewordrepeatedonvariousoccasions,implementationofcapacitybuildingarealsomajorcompanies

2、astheprimarytaskunremittingly,thisisbecausetheexecutionisnotonlyafightingforce,butforceandthedevelopmentofenterprisescorecompetitiveness.Howtostrengthentheimplementationofcapacitybuilding,tocreateaTarawa,efficientimplementationofthemanagementteam,hasbecomethemustseriouslythinkab

3、out.Keywords:implementationofcapacitybuilding;Analysis;countermeasures;developmentF279.238近年来，随着市场竞争的日益激烈，“执行力建设”对企业各项管理工作的作用愈加凸显，甚至在一定程度上决定着企业的前途和命运。作为建筑施工企业，加强执行力建设已成为当前乃至今后一段时期的首要任务，这不仅是适应市场竞争的需要，更是企业新时期改革发展的必然要求。现结合四处实际及对执行力建设的调研情况作简要分析，以发现和解决存在的问题，进一步推动企业各项管理目标的实现。一、关于执行力建设

4、的现状分析执行力建设事关企业改革发展的全局，在过去几年，四处坚持以执行力建设为推手，不断探索执行力建设的新思路，引导全员积极参与企业执行力建设，营造了全员抓执行、全员促发展的良好氛围，实现了由被动落实向主动执行的转变，广大员工的执行意识得到了强化，部分单位还形成了独特的团队执行文化。主要表现在以下几个方面：81.执行力建设的环境更加有利。一是各级领导高度重视，亲自主抓。四处主要领导在各种场合多次强调执行力建设的重要性，要求各单位、各部门必须严格执行公司的各项工作安排，尤其对主要领导亲自交办的事项要快速反应，狠抓落实，保证第一时间完成；对执行落实不到位的

5、情况，实行了严厉的问责制。二是制度建设逐步完善，责任明晰。完备健全的制度是执行到位的前提，四处各单位基本建立了更为严格细致的管理制度，涉及系统管理工作的方方面面，明确了相应的目标责任，各项具体工作落实到人，这为高效的执行创造了条件。三是创先争优活动持续开展，鼓舞人心。通过在全公司30多个单位深入开展创先争优活动，极大激发了全处上下的活力，特别是通过“劳动竞赛”、“优秀员工评比”、“青年先锋队”等系列活动的开展，充分调动了全员的积极性和主动性，为执行力建设提供了较好的环境。2.主动执行的观念逐渐深入人心。只有树立主动执行的观念，才能更好地落实公司要求。鉴

6、于以往普遍存在被动执行的情况，公司通过多次召开员工大会、项目座谈会、厂务公开栏等途径，不断加大对执行力建设重要性的宣传力度，广大员工从思想上对执行力建设有了更加清醒的认识，强化了“严格执行、主动执行、高效执行”的观念。同时，充分利用激励与奖罚机制，坚持做到“能力水平和工作岗位相匹配、工作业绩与收入水平相匹配”，鼓励全体员工主动工作，敢于争先，公司涌现出了一大批先进工作者，尤其是公司评出的“十大杰出青年”，更为全处员工树立了榜样，促进了企业各项管理工作的顺利推进。83.执行力建设的力度不断加大。执行力建设对维护企业稳定发展十分重要，特别是在过去的两年，面

7、对内外形势的急剧变化，各单位、各部门紧密团结、众志成城、共克时艰，不断加大执行力建设的力度和深度，保证了企业良性有序的发展局面。一是努力锻造强有力的领导班子。针对部分项目班子成员麻木不仁、执行不力的情况，四处主要领导亲自督促和指导，从打电话、发短信、收文件、出差等小事进行要求，尤其加强对中层干部综合素质的提升，保证了项目班子的坚强有力。二是努力建立执行过程中的检查督促机制。各级领导和系统部门根据自身职责，坚持定期或不定期对所安排的工作进行跟踪落实，加大过程检查力度，确保了每项工作做到有安排、有督促、有落实。三是努力构建独特的执行文化。部分单位在工作中始

8、终能够严格、高效地贯彻落实公司要求，逐渐形成自身独特的执行文化，促进了各项工作的出色完成，如四