中级经济师《工商管理》第四章模拟考试题及答案.doc

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1、优选中级经济师《工商管理》第四章模拟考试题及答案某某：__________指导：__________日期：__________第四章生产管理与控制一、单项选择题1.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是（　　）件。A.3556B.5333C.8000D.320002.单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是（　　）。A.M=（F?A）/（a?t）B.M=（a?t）/（F?A）C.M=（F?a）/（A?t）D.M=（t?A）/（a?F）3.已知设备组

2、有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（　　）。A.500B.1200C.6000D.70004.单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是（　　）。A.M=F?S?PB.M=F?SC.M=F?PD.M=F?P/t5.直接决定了近期所作生产计划的生产能力是（　　）。20/20优选A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.解决生产能力6.企业的生产能力是按照（　　）来计算的。A.直接参加生产的固定资产B.直接参加生产的流动资产C.间接参加生产的固定资产D.间接参加生产的流动

3、资产7.综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是（　　）。A.技术能力B.管理能力C.财务能力D.生产能力8.生产控制的核心是（　　）。A.进度管理B.在制品控制C.库存控制D.生产调度9.生产进度管理的目标是（　　）。A.减少浪费B.零在制品C.降低成本D.准时生产10.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（　　）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制11.制定生产控制的标准中，根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准，这种方法叫（　　）。A.类比法B.分解法C.标准化

4、法D.定额法12.适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（　　）。A.生产周期法B.累计编号法C.提前期法D.在制品定额法13.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（　　）。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法14.编制生产作业计划的重要依据是（　　）。20/20优选A.期量标准B.生产指标C.产量指标D.产品指标15.协调企业日常生产活动的中心环节是（　　）。A.生产计划B.生产作业计划C.生产进度计划D.生产控制计划16.适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（　　）。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配

5、法C.各期产量抛物线型增长分配法D.各期产量先减后增型增长分配法17.生产计划编制的第一步是（　　）。A.综合平衡B.调查研究C.统筹安排D.收集资料18.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（　　）。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值19.反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（　　）。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值20.某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为780万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（　　）。A.14182B.19500

6、C.31200D.5200021.某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为300元，单位产品的变动费用为100元，其固定成本为550万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（　　）。A.2750B.13750C.27500D.5500020/20优选22.在生产计划指标中，衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一的是（　　）。A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标23.按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时，不属于体现市场引力指标的要素是（　　）A.销售利润率B.市场容量C.产品销售能力D.产品资金利润率24.按产品品种系列平衡法来确定的生产计

7、划指标是（　　）。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标25.企业年度经营计划的核心是（　　）。A.中长期生产计划B.生产作业计划C.年度生产计划D.执行性计划26.下列关于生产计划的表述错误的是（　　）。A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动D.生产计划