停机&停线作业流程正在修正.docx

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1、深圳甫圣志达精密模具有限公司SHRMZHKSHISi'>1ZlnAPftRCISIO^JLIJ,LTD文件名称:停机&停线作业流程文件名称:编号:WI-3P008停机&停线作业流程版本:A/1页码:第1页共5页********本文件的版权归盛泰通讯所有,未经许可不得复制********深圳甫圣志达精密模具有限公司SHRMZHKSHISi'>1ZlnAPftRCISIO^JLIJ,LTD文件名称:停机&停线作业流程********本文件的版权归盛泰通讯所有,未经许可不得复制********深圳甫圣志达精密模具有限公司SHRMZHKSHISi'>1ZlnAPftRCISIO^JLIJ,LTD文件名

2、称:停机&停线作业流程1目的22范围23职责24作业内容25记录保存46相关文件47附件47.2《停线/停机处理流程图》4拟定审核批准姓名生效日期********本文件的版权归盛泰通讯所有,未经许可不得复制********深圳甫圣志达精密模具有限公司SHRMZHKSHISi'>1ZlnAPftRCISIO^JLIJ,LTD文件名称:停机&停线作业流程目的编号WI-3P008版本A/1页码「第2页共5页规范内部停机&停线作业,生产顺利进行。同时为了提高车间员工劳动效率,降低车间制造成本,特制定本作业办法。范围适用于生产部门的停机&亭线作业。职责3.1生产车间3.1.1作业员:对生产异常进行反馈于

3、上级(组长,领班等);3.1.2工程师:负责对停线/停机的原因进行分析与评估申请;3.2.3计算并核实停线所造成的成本及有关费用。3.2品质部3.2.1IPQC:对生产异常进行反馈给上级(组长,领班,QE等);3.2.2QE:负责对停线/停机的原因进行分析与评估。3.3PMC负责对被停线/停机产品生产指令的调度。3.4商务负责对被停线/停机的产品交期进行分析。3.5产品工程师(PE)/制程工程师(PIE)负责对停线/停机的原因进行分析与评估。3.6采购负责对来料或外购件来料异常所造成的损失向供应商索求赔偿。3.7相关部门:参与停线/停机的评估事宜。3.8财务:核实停线所造成的成本损失,并将停线

4、成本纳入相关责任部门分担。4作业内容4.1制程异常的等级4.1.1严重:********本文件的版权归盛泰通讯所有,未经许可不得复制********深圳甫圣志达精密模具有限公司SHRMZHKSHISi'>1ZlnAPftRCISIO^JLIJ,LTD文件名称:停机&停线作业流程编号WI-3P008版本A/1页码「第3页共5页产品品质出现结构、尺寸、性能不符合客户要求的异常;原材料错误时;或产品出现失效的不良率大于等于(注塑)10%(喷涂)20%丝印和组装5%时;制程的生产效率降低20%,产能降低20%寸造成大量人力成本浪费或产品报废的异常;来料不良率大于5%致生产线待线时;对员工人身安全或工作

5、环境有严重危害时;存在安全隐患的异常。4.1.2一般:产品出现失效的等级为客户所定义的轻微失效等级的异常;违反制程工艺标准或现场作业文件要求的异常;现场作业文件错误或有缺失的异常。4.2制程严重异常的停线/停机********本文件的版权归盛泰通讯所有,未经许可不得复制********深圳甫圣志达精密模具有限公司SHRMZHKSHISi'>1ZlnAPftRCISIO^JLIJ,LTD文件名称:停机&停线作业流程********本文件的版权归盛泰通讯所有,未经许可不得复制********深圳甫圣志达精密模具有限公司SHRMZHKSHISi'>1ZlnAPftRCISIO^JLIJ,LTD文件名

6、称:停机&停线作业流程4.2.1停线/停机的时机当出现严重的制程异常时,IPQC/IPQC组长/车间组长(领班)/专案工程师/IQC,立即要求车间停线/停机,并进行改进。422继续停线/停机的申请PE/PIE应召集相关部门对其进行解决与评估,停线超出时间1个小时的,车间必须立********本文件的版权归盛泰通讯所有,未经许可不得复制********深圳甫圣志达精密模具有限公司SHRMZHKSHISi'>1ZlnAPftRCISIO^JLIJ,LTD文件名称:停机&停线作业流程********本文件的版权归盛泰通讯所有,未经许可不得复制********深圳甫圣志达精密模具有限公司SHRMZHK

7、SHISi'>1ZlnAPftRCISIO^JLIJ,LTD文件名称:停机&停线作业流程即填写《停线通知单》申请继续停线/停机,并上报主管。4.3制程一般异常的停线/停机********本文件的版权归盛泰通讯所有,未经许可不得复制********深圳甫圣志达精密模具有限公司SHRMZHKSHISi'>1ZlnAPftRCISIO^JLIJ,LTD文件名称:停机&停线作业流程********本文件的

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