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1、;精品资料!绩效考核制度I!（普工版）!I一、为提高全体员工的积极性，我部特制定由规范性考核制度：I1、考核项目：I
2、A、由勤状况；
3、B、仪容、仪态；
4、C、工作热情度；
5、D、完成工作的有效性等；
6、2、考核标准：
7、A、良好IB、一般iIC、差
8、3、评定色环：I
9、A、良好—绿色ib、一般一黄色IIC、差一红色i4、奖惩规定：!A、良好—2兀/天I।B、一'般—1兀/天
10、C、差---无奖金ID、一个月内连续3个或累计10个红色圈时要求扣款20元；I
11、E、一个月内累计超过15个红色圈时要求扣款30元；
12、]1注：以上评比均由产线拉长直接评定，所得结果
13、均在当月工资内产生！可编辑i।IIj绩效考核制度;（特殊工位版）]II一、为提高全体员工的积极性，我部特制定由规范性考核制度:I1、考核项目：I!A、由勤状况；;精品资料iIB、仪容、仪态；
14、C、工作热情度；I
15、D、完成工作的有效性等；；2、考核标准：IIA、良好
16、B、一般IIC、差13、评定色环：
17、A、良好—绿色jB、一般一黄色C、差一红色]I
18、4、奖惩规定：IA、良好---5元/天IiB、一^般---3兀/天IC、差---无奖金ID、一个月内连续3个或累计10个红色圈时要求扣款30元;IIE、一个月内累计超过15个红色圈时要求扣款50元
19、；可编辑精品资料注：以上评比均由产线拉长直接评定，所得结果均在当月工资内产生!
20、绩效考核制度III（级层管理版）I一、为提高全体员工的积极性，我部特制定由规范性考核制度:II1、考核项目：i
21、A、由勤状况；
22、B、仪容、仪态；IIC、工作热情度；：D、完成工作的有效性等;I
23、E、7s落实到位状况；[2、考核标准：I
24、A、良好1B、一般
25、C、差[3、评定色环：IA、良好—绿色I
26、B、一般—黄色IC、差一红色
27、]
28、4、奖惩规定：IA、良好一10元/天IB、一般---5元/天Iic、差---无奖金可编辑;精品资料1D、一个月内连续3个或累计10个红
29、色圈时要求扣款50元；I
30、E、一个月内累计超过15个红色圈时要求扣款100元；I注：以上评比均由产线拉长直接评定，所得结果均在当月工资内产生！Ij为促进我司发展！同时、也便于更好的管理；从多方面考虑I研究决定，针对我部员工薪资特进行以下调整。详细如下：普工薪资构架表1000元/月+全勤（100元）+（2元/天*X天）+加班费+工龄100元/年一扣款=应发工资特殊工位薪资构架表1000元/月+全勤（100元）+（色环5或3元/天*X天）+岗位津贴（30元---200元）+加班费+工龄100元/年一扣款=应发工资级层管理薪资构架表1000元/月
31、+全勤（100元）+（色环10或5元/天*X天）+岗位津贴（50元---300元）+加班费+工龄100元/年一扣款=应发工资拉长级别薪资构架表1000元/月+岗位津贴（500元---1000元）+绩效奖（300元---600元）+全勤（100元）+周日加班+工龄100元/年一扣款=应发工资可编辑精品资料备注：II一、特殊工位及津贴给予标准是指：烙铁高手、电批高手以及标定、老化及产线QC工位；I!入职第一个月津贴为最低底限，三个月以内由成绩的高低可调至（30元---50元）/月不
32、等；三个月至半年者可根据成绩及表现调（50元---100元）/
33、月不等；半年至一年者可
34、Ii根据成绩及表现调至（100元---150元）/月不等；一至两年者同样也可根据成绩及表现
35、调至（150元---200元）/月不等。
36、二、级层管理津贴给予标准是指：助拉、物料员、修理等；入职第一个月津贴为最低底限，
37、三个月内，由成绩的高低可调至（50元---100元）/月不等；三个月至半年者可根据成;II绩及表现调（100元---150元）不等；半年至一年者同样可根据成绩及表现调至（150
38、元---200元）/月不等；一至两年者可根据成绩及平时表现调至（200元至300元）/月1不等。!I三、拉长、技术员级别津贴给予
39、标准为：入职第一个月内津贴为500元/月；三个月以内成i绩优秀高低者可调至（500元---800元）/月不等；在职三至六个月同样可在原津贴基础
40、I长浮（100---20。元/月；在职半年至一年及以上者可根据成绩高低将津贴调至（800
41、元---1000元）/月不等。।I四、附加1:拉长级绩效奖高低取决于平时完成生产务任的有效性及现场7s的达标性进行I定制！
42、五、附加2:技术员绩效奖高低完全取决于平时处理问题的及时性以及策底性，同时还表现
43、在维护现场工具与设备的稳定性方面进生制定！
44、六、至九月份起将员工平时加班费由原来的6元/H更改为7元/H;
45、1七、成绩优秀者，可放宽期限进行奖励！!!
46、I八、本规定秉着公平公正的基本原则，同时、为便于进步请所有同仁共同监督！II:IiI可编辑精品资料可编辑精品资料可编辑精品资料i生产部
