炒制车间管理制度.docx

炒制车间管理制度.docx

ID:62861555

大小:68.07 KB

页数:3页

时间:2021-06-25

炒制车间管理制度.docx_第1页
炒制车间管理制度.docx_第2页
炒制车间管理制度.docx_第3页
资源描述:

《炒制车间管理制度.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、炒制车间管理制度为了全面加强落实企业规范化、正规化、制度化管理制度,切实保障产品质量安全,从源头抓起,从源头做起,对炒制车间制定管理制度如下:一、必须先开单,再领料,在配电房通道进入原料车间,堆码整齐,在其它通道进入,发现一次扣1分。二、加满煤炭,开好炉火,对炒锅进行升温,在此之前,必须全面对煤气发生炉进行全面检查,做到生产安全万无一失。三、原料等物料进入炒锅前,必须解包拆线,不许用剪刀对包剪开,发现一次扣1分。四、物料进入炒锅中,必须按照时间顺序进行登记,什么时间进入,什么时问下锅,做到物料生熟度均匀,达到要求和标准,有

2、“炒制时间控制表”作检查记录,无记录班组查责任,发现一次扣2分。五、“关键点控制”在炒制物料过程中,火大、火小,如何掌握温度均包,做到原料皮红、籽金黄,方可下锅,保证第一道工序控制,这样才能确保产品质量得到有效保证。无记录班组,查责任,发现一次扣2分。六、对所有物料在炒制过程中,工作不认真,马虎了事,对物料生熟不均,不能用的,产生严重后果的,通过检查、抽查发现一次按价赔偿,并且还要进行500元罚款,扣10分。七、炒好的物料下锅时,必须进入不锈钢器具冷却,对物料不得落地冷却,洒落地面的物料必须及时捡起,否则按违规处理,发现一

3、次扣2分。八、物料进入碾碎筛选时,必须做到“一捡、二看、三通过”的原则:一看碾碎好的物料是否有色彩,达到相应的要求和标准,二看物料里是否有杂物,如“烟头、石子、线绳等”;一捡对物料里面的杂物要及时捡出捡掉;三通过就是达到相应的标准和要求,无杂物现象,保证生产质量,才能放心储存,,进行配料生产之用。一、凡是本车间的员工,进入车间一律必须更衣、换鞋、戴帽子,不得用岗,其他人员未经领导同意不得进入本车间,服从领导指挥、安排、调度,养成良好地习惯,违者一次扣2分。十、必须保持车间内外的环境卫生,保持地面、墙面、门窗的干净、整洁、卫

4、生;机械、器具干净卫生,一有灰尘及时清理清扫,通过检查、抽查,没有做到或发现一次扣1分。十一、必须全面做到检查记录:填写“生产作业单”、“炒制时间控制表”“关键点控制”“设备、设施维护保养和清洗消毒记录”“设备设施清洁卫生检查记录表”“生产车间日常紫外线灭菌记录表”“车间卫生、机械设备、器具检查记录表”“厂区、车间、设备设施卫生状况企业自查表”,这些自查表每天必须按时记录,及时上交,每天不能按时记录着,每份表扣2分,还要追究责任,作深刻检讨。十二、必须全面提高生产安全意识的防范,做到“宁停一分,不抢一秒”,及时排查漏电、机

5、械故障,发现问题及时处理,及时汇报,把生产安全工作做到零分险的状态。谁违规操作,造成损坏,烧焦,视情节轻重赔偿、罚款,再扣5分。2010年读书节活动方案活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展”和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!二、活动目标:1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2、通过活动,在校园内形成热爱读书

6、的良好风气。3、通过活动,使学生养成博览群书的好,习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1、做好读书登记簿(1)每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。(3)中队会组织一次“读书交

7、流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2、举办读书展览:各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的"、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。出读书小报:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。