供应部材料计划员考核手册

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1、山西金晖煤焦化工有限公司部门：供应部岗位：材料计划员考核者：供应部部长员工姓名：供应部材料计划员一、职位基础资料1.岗位名称：供应部材料计划员2.职位级别：3.岗位定员：14.直接上级：供应部副部长5.直接下级：6.职位摘要：负责公司各种材料与配件等物资采购的计划制订工作；7.工作环境：正常工作环境；8.工作时间：以正常白班为主；9.工作协作关系：内部：各部门外部：无10.岗位职责：（1）负责公司物资采供购置计划的编排与报送，物资订购合同的管理，以及购进物资资料的归档手续；（2）各单位所报的物资计划，需依据公司生产计划为编报基础，经本部门领导审核和主管部

2、门领导审核并且经主管生产副总、营销副总批准后方可接收；（3）按照公司的相应规定，准时将年、月度的物资购置计划进行组织汇总，并做到试算平衡；（4）负责和外界的供货单位进行联系，决定采购事宜。（5）建立物资采供单项登记册，以便随时掌握供应员采供情况，逐月填报采供情况明细表，报送部长查阅；（6）月终将本月计划和本月到货情况进行核对，将未到货物资另行登记，报送上级主管部门，并通知采购员未到货物情况；（7）购置计划要填写清晰无误，如因计划填写失误造成采供人员无法正确购置，计划员要承担相应责任；（1）妥善保管计划存根，逐日装订成册，以备查阅；（2）做好计划、合同与资

3、料的交接工作，并做好详实的记录；（3）对于需要紧急购买的备品备件，要立即与采购员取得联系，确保材料采购的及时性；（4）当采购员反映某种待购材料无法买到时，负责及时与该材料的需求方沟通，寻求该材料的替代品或替代方案；（5）对于通用型的零部件，协助供应部副部长做好车间之间的合理调配工作；（6）做好本月计划资金的统计工作，报送上级主管部门；（7）完成上级交办的其它任务。一、岗位职权1．人权2．财权3．事权（1）对库存积压和报废备件的处理有建议权；（2）对不遵守物资材料管理人员有权提出批评。二、岗位责任：1.对计划制订与填写的正确性负责。三、任职资格：1.中专以

4、上学历；2.年龄：18岁以上，性别不限。四、办公设备：电脑、电话等2004年月考核表关键考核指标扣分计划编报材料采供购置计划的编制、报送如未按时编制、报送采购、供应计划，每次扣3分总结月终将本月计划和本月到货情况进行核对、总结，并将情况报送有关部门如未按时编制、报送总结，每次扣3分；总结出现差错，每次扣3分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2

5、－(1)－(4)+(5)＋90考核者签名：