房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇

房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇

ID:63605559

大小:22.23 KB

页数:16页

时间:2023-10-16

上传者:longlongchui
房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇_第1页
房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇_第2页
房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇_第3页
房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇_第4页
房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇_第5页
房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇_第6页
房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇_第7页
房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇_第8页
房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇_第9页
房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇_第10页
资源描述:

《房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇当工作进行到肯定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下,确定成绩,找出问题,归纳出阅历教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面就是我给大家带来的房地产销售部门2021年业绩长篇总结五篇,欢迎查阅!房地产销售部门2021年业绩长篇总结120__年初,可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开头——加入__,成为其中一员。不知不觉,入职已有一年了,在这一年里收获的实在太多了,说也说不完,要多谢的不单只是一两个人,更不是一句“多谢”就能简洁了事的。之前在__有做过三级市场,对__和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我一向憧憬的工作,多谢我的经理给了我这个进展的好机会,踏入销售这一行列中,认识一班好同事,学到的不再是书本那味同嚼蜡的学问。 记得我来时的运气比较好,其次天本项目就开盘了,开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事,许多同事都在忙着收获,当时我在想我要努力学习,考过就能够接客户了,由半知半解的我到此刻对销售流程有必需的了解,学到了不少的东西,当然也少不了同事之间的帮忙。深化售楼工作之后才发觉其实许多事情要做,要学的却是无比的多,销售学问永久是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜爱这份工作。前二个月,都是担当见习置业顾问,一边帮助同事做好销售工作,一边学着自我接待客户。在那里,同事都很好,很情愿去教我学问,也很放心让我去做,去试。慢慢地,接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开头有必需的认识。虽然刚开头还有点不习惯,由于正是楼盘旺季,工作比较多,但心里不断告诉自我,不断想,付出多少,收获多少,只是时间问题。即使往后不在这行业上工作,此刻学到的这些我信任以后肯定用得上。4月份,正式升上为实习置业顾问。开头真真正正接待客户,独立一人将全部的工作完成。挑战性很大,一向带点自负的我也布满信念。之后,不断遇到过问题,但在同事跟经理的帮助下,都能顺当将工作完成。业绩嘛!这半年来还算一般般,称不上好,总销售24套,转介成交5套。总金额__万元。对入行不久的来说还算是对自我有个马马虎虎的交代,也或者算是一种鼓舞吧。 其实,总的来说,太多的不足之处了,未能一一说明。但最明显而见的,销售技巧,自身的应变潜力,国家政策各方面还有待加强。总之,要学得多得是,虽然自我还年轻,但心态还是要摆得正,主动点,专心点,去学,去做。记得刚入职,经理曾说过“多去问,多去做,不要怕亏,反正做了就没错的”!20__年,也是新的开头。同样的,对于将来,我布满了期盼,期望自我还能一如既往地专心去学,去做,甚至做得更好,更精。房地产销售部门2021年业绩长篇总结220__年是____地产集团公司精耕细作、持续进展的一年,也是集团公司重要项目——__开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及20__年工作方案汇报如下:(一)“__”开发建设稳步推动:20__年“__”项目全面开发的关键一年。经受了20__年波折坎坷的开发历程,__公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目胜利开发的合力,是__公司全年工作的重点。在加快推动项目开发的总要求下,____公司明确了前期各阶段重点工作。一)完成现阶段设计工作首先,确定项目方案布局和产品定位,于20__年2月通过规划方案,7月获得方案设计审查批复;其次,11月完成__区全部施工图的设计;以及施工图的审查,12月完成__组团全部施工图的备案。 二)完成前期报建工作根据__房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地用法证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾难评估、人防批复、施工图审查、__组团建筑工程规划许可证、__组团建筑工程施工许可证等,使__项目建设能合法顺当绽开。三)项目建设全面推动____项目于20__年1月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,开头土石方工程施工和地质勘查,3月开头__地块地基强夯工程,4月完成项目部活动板房建设,开头修建__大道,5月完成__组团地基强夯并开头桩基工程施工,6月完成__5、__6号楼桩基施工,__大道顺当通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成__3、__4号楼桩基工程,开头建设销售接待中心。全年__项目累计完成土石方开挖50万立方米,场地平整回填10万平方米,地基强夯5万平方米。累计完成总投资6.5亿元。四)超额完成年度融资任务房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力,20__年公司融资工作取得可喜成绩,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为20__年的全面拓展打下坚实的基础。五)不断规范各项管理制度 20__年是__公司内部管理制度逐步健全的一年。依据集团公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的主动配合下,__公司20__年出台了《财务管理制度》、《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》等,制定了各岗位员工的《岗位职责》,并规范了车辆用法和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理方法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理,使企业管理水平有所提高。六)前期营销策划__项目20__年4月组建销售团队,完成了“__”项目推介,使__项目深化__百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。__项目由于过硬的规划,细心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质,荣获“__”、“___”称号。这都为20__年全面绽开的营销工作奠定了良好的基础。(一)、酒店工作华丽转身20__年__酒店在___强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力气,搞好__项目开发建设,集团公司决定将__酒店运营模式转变为个体承包,并于20__年年底前完成这一转变。(二)、农贸市场经营稳中有升 ____农贸市场经过20__年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和___效益得到化。20__年集团公司取得的上述成绩,和全体员工的辛勤工作密不行分。在20__年的工作中,涌现出众多像____这样的好同志。他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好榜样。20__年集团公司虽然取得肯定的成绩,但对比年初既定目标方案还有肯定差距,格外是__项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速度严峻制约__项目各项工作的推动;三是项目用地地质状况相对简单,使桩基施工工期延长;四是__地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发大事的时间。(三)20__年工作方案一)指导思想以经济效益为中心,通过仔细讨论产品、讨论市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和___效益得到提升。二)目标方案1、__项目 方案全年开工房屋总建筑面积约36万平方米,方案实现销售5亿元,力争达到6亿元,回笼资金4亿元以上。方案3月开盘销售。全年完成住宅部分可售面积80%以上的销售量,商业部分待市场行情适时而定。2、拓展其他项目依据国家大的房地产政策,结合各地区房地产进展的具体状况,进行稳妥的项目开发。三)工作措施1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,依据项目及公司进展的需要,合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。2、以市场为导向,强力推动__项目建设和销售工作“__”项目前期工作大的障碍已在20__年基本扫除。因此,在20__年的工作中,我们必需集中集团公司主要精力,全力以赴抓好项目的建设、销售工作,确保20__年3月开盘销售,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。 首先是围绕全年的销售方案,要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及队伍,加强营销的业务培训,加大销售工作力度,保证项目销售方案的顺当实现。其次,加快项目建设进度。加强项目施工过程各个环节的建设管理,强化与设计单位、施工单位、监理单位及政府各部门的沟通力度,在确保施工质量和平安前提实行各种有效措施强力推动__的建设进度。第三、加强市场调查讨论及产品的自身研发,确保项目后期住宅具有较强的市场竞争力。3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,连续强化对全体员工的训练和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。4、加大资本运作力度,想方设法想方法盘活资产,以保证项目的顺当推动。总之,20__年工作,时间紧,任务重,但我们信任,只要公司全体员工能够统一思想同心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。房地产销售部门2021年业绩长篇总结3 时代在进步,___在进展。公司要快速进展,销售是其中的重点环节。我在卫浴任职已经_年,在这_年来,我深深体会到了这份工作的的光荣与艰难,自己也获得了空前的成长,我只有以更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注与自己的本职工作,在已经过去的2021年,是我在工作业绩上极具突破、快速进展的一年。在公司各级领导真实的指导和关怀下,在全部同仁真诚的关心和支持下,我以主动向上的看法,勤勉务实的工作,训练有素的业务,爱岗敬业,开拓创新,不断进取,根据公司上级下达的要求和任务,仔细做好自己的本职工作,较顺当的完成了销售任务。现将我20__年度的工作简洁地总结如下:一、20__年工作总结20__年我全年完成销售任务___万,20__年公司下达的个人销售任务指标___万,而在我的不断努力下,我全年实际完成销售任务__万,在圆满完成预定指标的基础上还超额完成___万,同比20__年增加__万元,对于这样的超额成绩,离不开完善的公司制度、开拓的销售市场、广泛的领导支持,当然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累积的销售阅历。一方面由于销售人员挺直与顾客接触,只有首先赢得顾客的信任,才能胜利地开展工作,所以我始终具备良好的修养,做到仪表大方、衣着得体。销售不是把产品卖给客户就完事,还需要做好售后服务,在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息,就准时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的沟通沟通,具体了解投诉或埋怨的内容后商量解决方案并准时答复客户。跟踪处理结果的落实,直到客户答复满足为止。完成销售后我会到生产车间做好跟单发货服务,努力做到每一张订单都让客户满足,时时刻刻考虑的客户的利益,通过剧烈的服务意识让客户免除后顾之忧。 二方面做销售工作要时时刻刻布满昂扬的干劲和___,具有不怕苦、不怕累的精神,有不为艰辛、敢为人先的士气。我习惯在开展工作前为自己制定一个具体的方案,大到整一年的目标,小到一个阶段的步骤。有了方案之后,才能有条不紊地开展工作。我始终信任机会是留给有预备的人,所以我坚持做到主动销售,而不是被动地等待商机。在日常的工作里,不论销售过程是顺当而是波折,我都会定期地总结阅历,发觉自己的优势和不足,力争在下一阶段得到补充和进展。二、20__年工作方案总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20__年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短。重点做好以下几个方面的工作:一方面自己方案在确定产品品种后努力学习产品学问及性能、用途。搞好业务的同时方案仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为公司的再进展奠定人力资源基础。二方面为确保完成全年销售任务,平常就要极搜集信息并准时汇总,力争在20__年制造出更好的业绩。20__年取得的销售成绩,是对于我辛勤工作的极大确定,这也将鞭策我在日后的工作中,更加勤勤恳恳、踏实严谨,制造新的销售亮点。 盼望在新的一年里,我能通过不断的努力和拼搏,增长自己的销售空间,也为公司赢取更大的利益,以报答公司和公司领导的厚爱!房地产销售部门2021年业绩长篇总结420__年是丰收的一年,在我们经理的带领下,我们与同事通力合作,共同努力最终我们这一年制定的目标基本完成,下面谈一谈我这一年的工作总结。一、客户有需要看房肯定会支配在工作中我得到了这样的一个阅历,就是客户只要想看房我都会第一时间去带客户去看房,虽然在这过程中有的客户可能不是想立马购房,虽然不是可以马上成交的客户,但是只要提出了看房这就说明客户对房子的需求特别剧烈,我应当准时满足他们的需要,在购房的过程与客户沟通,把握其中的关键,把握好度,很有可能然客户立马成交,由于有需要就会购买,只是购买的时间长短,但是我要做的就是让客户尽快购买房子,我要做的任务也特别简洁就是把房子卖出去。看房时要把房子的优势说出来,把这些重点阐述清晰,让客户知道其中的到来,并且让他么知道房子不行能始终都等着他们,需要的人特别都,假如不立马购买就会被其他客户购买了,给客户紧迫感这就有利于客户购房,促成这笔交易。二、在与客户沟通时抓住决策人需求 在购房时有许多客户不是做主的人,我称遇到过这样的一个客户,在家里她的丈夫掌管钱财,决定权也在他的丈夫那里,因此在购买的时候我们布置要与来到我们公司的人协商清晰,还要与最终决策人做好沟通,不然一旦决策人不想购买这也没有任何方法,这只会让我们陷入尴尬境地,原本这套房是有客户看中了但是由于这位客户的缘由只好留下来,可是却没有有买这完全是铺张时间,当我与他丈夫沟通时我才知道原来是由于没有资金,当然这只是借口,经过沟通才发觉原来是由于他丈夫不想购买这里的房产,想去购买其他地方的房产,但是又没有与他的妻子沟通造成的。三、与同事配合工作我在工作时遇到客户有购房的需求,看遍了我手上的全部房产,都没有中意的,最终他看到了一个房产想要购买的房产有不是在我手上,而是我同事手上的房产,我同事又没有客户这时我走知道光凭我一个人是拿不下来,经过与同事协商之后我们决定共同合作解决这位客户,经过通力合作最终达成合作完成交易,这样的例子在工作中常常发生。四、准时修正自己的不足 我自身也存在不足,我是一个新手,对于房产购买后还要给客户办置房产证等一系列手续,特别麻烦,我不熟识业务流程常常需要同事关心我才能够完成,这让我常常需要同事的关心,工作最终的提成也因此削减,自己在与客户沟通的技巧也相应不足存在缺陷,这些缺陷让我不能够解决客户的需要,白白流失了许多客户。虽然有些问题,但是经过了一年的磨砺,我的力量明显得到了很大的提升,信任在以后我肯定会忽的更好的成绩。房地产销售部门2021年业绩长篇总结5自20__年_月正式入职以来,在繁忙而改善的工作中,不知不觉迎来了20__年。转瞬间来到__地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经受了我们公司销售人员专业培训,参与了__项目的销售工作,加入到布满热忱的销售团队中,品尝先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这布满___的工作当中,对过去的一年做如下总结:一、工作中还有许多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足。首先,作为一名2021年入职的的公司新人,而且对__的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对__项目特别生疏,从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的阅历,边自己摸索适合自己的销售方案,许多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善。 其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,许多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的学问,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。二、热忱的集体、___的团队,成就了对于我自己的自我超越。作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的特长。并要在高素养的基础上要求自己不断加强专业学问和武装专业技能,做一个专业学问过硬、沟通协调力量强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工。从入职到20__年年末,我共销售出住宅__套,总销售___万元,占总销售套数的__%,并取得过其中_个月的月度销售冠军。但作为具有_年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满足,盼望在2021年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信念与热忱夸公司。 新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经受短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心关心下,我才能够很快的熟识我们___的项目学问,和了解__房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门连接、热忱向上的团队精神……面对这些良好的工作环境,坚决了我作为这个集体一员的信念,赐予了我做好一名作为企业窗口的销售工的信念,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名一般销售工的我,也体会到无比的自信,使我在挺直面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们项目的信念,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。四、20__年的销售工作状况。20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。_月的胜利开盘,使我们___成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。_期的项目全部销售,给我们_期增加了许多信念,_期的胜利销售就给我们推向了又一个高峰别墅。 在近_个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合___高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到__土地的特别性决定了它的不行复制性,以及非凡的潜质。五、20__年的挑战。在20__年我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合___的整个市场,压力依旧很大。第一,同比___同档别墅项目,我们的价格优势并不明显;其次,建材和建料方面与其它项目相比,也有肯定的劣势;第三,而且同地区的别墅项目也许多,势必会给我们别墅项目得销售增加肯定的压力。虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中肯定会有新的突破,新的气象,肯定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。房地产销售部门2021年业绩长篇总结

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭