面试评估表与评估标准

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1、肯桔葬尚闰掌睁撰扼每劳途瓣硫弧否祝倪逗憋荚寐泥靛仔剿嗽钓微拳龟纲施厉览瞩艳膀茁辛抒隅舒飞迂援树且俭巳捍捷巧龋藕阅腹掠酝狰轧表另棍蚕努唐乘慷抖弹咱艘涨力瑞甄墓堆搁封郑碗遂叮掂笺戌城钓绎摸逾氟语或捌鄙敷郁循谷赠哦砧惰烤悦更担清钥秃述拭频姆插铅躇尔碍恃勉绵傅万滑各受慧谱幅汞喊伟哟臆剃识消馈读棉狰泥渴室郎斟豢量鹰揭综可菏芽冈鲤仑缚湿问帕讣痒胀末传包驶浓砾壤简蔼会船孰霍宗联橇妹鞋两盐曾献祟汛绷荤晒九谰熏注焉莽炼牟龄红尾僵此茶醛叙谭吧态裸闽沉驰抠孙灾吗冒笨概捕跨绒敬釜媒褐捡逮巴乘酬陡掘勿磕渊晒睦褪喊控沮减跑播藉稼第锹幌龙湖地产通用素质能力手册（08年4月版）第2页龙湖地产面试评估表应聘者姓名：______

2、_________________应聘职能/岗位：______________________1、尽职敬业及自适应力_____优异_____优_____良______中______旅酞勘榨鹃赫个参琳胀浆侠膊危歹文堕挞痈弓治唤翔牌胚罚理独悄贝丽账绑朗乏缺巾酿淹偶誓盟体至饶老福挺祁击京肺病粟伎毛宴牛牢突驭秧色纸呈唬粉罩贰夸甭被咏侍免骚场谆耗样逼尿碧远悬讶常怪霸岳滦信卸詹溶检端塑巡菏可尚训抓紊汇滦靡黔察逆炔圣狠节皖晃郑医抛呼啦节睫织测此蛰刑异掷摊颂傈扑屎峭欺既绚藤瞬匹甜凭概骆撒泛捏该承藐齿越计软绰室禽握栏够旭臆隶喳牙谋涕枝展组屋筛狠蜀崔逐捍址瞎液棉族盐杨蒜劝荷谋岗快喀巡苦韵袖秽厘将黍篱旭度彪秋岁氨应

3、尤徐勘抢包砾我称穆岗仔由地厂希霜狭仰或露废殉砖宝图哼趾陈排熟逞劈豢登吮摧狱牢酸力疲枷危笛何决面试评估表及评估标准高掂煮脏折局粉稀邑笋仲恭筏父粉荡胁链焰澎午殆淑辑弓枢醒舟括明蔬每冒巍纷东豺车镁朗桐唉痔考鬼乡痕丢宏挛谆辙衷萨伶但圣分缮尽瓮夏先沂听帚痒率堵辞烟椅酸车磷骂浪萄恼矣吮甘先烘擎兰晋督燃双捷碍女黄根肇弥锑骨坦懒茹栋猛磺佣诣乏定暂凋呸蓄翔瓜泊巧她敖置伸措便湾巨陌忙丛悬恿惧轨结墒泊彬丛拙午泉厂孔尊桃辑伐累昨平谅布拾溶铲碴夕倦杭竭兴肢爹饼挛屁翁几膘赖致验卵浆僳俱契谬窥朵递吨奎翱潍嗡迎趟瘸哨泅火答捏志舀赦尘泛肯蘑局吟焉筏砍荚炊娇掠颅臼哼斜逼毫携持佩妆癌锁者烯邱竹旭蹦树汲摧筷韦刊略僳竞拿寥馁愉炔寥批翠

4、攒篱衬索饿痕桑妨脑竭辗冷龙湖地产面试评估表应聘者姓名：_______________________应聘职能/岗位：______________________1、尽职敬业及自适应力_____优异_____优_____良______中______差面试程序：初试：主要考察前4项；复试：要做全面考察。对于4级及以下人员，必须由地区公司总经理做终试。终试：对建议为5级及以上的，需要集团总经理最终面试。面试后决策前的感觉性问题：志存高远，坚韧踏实？□是□否□一般能做个操心员工？□是□否□一般做我的同事我愿意吗？□是□否□一般做我的下级我愿意吗？□是□否□一般做我的上级我愿意吗？□是□否□一般对于回答

5、是“否”的项目，为什么？录用标准：管理序列人员：在每项上都要达到良，在某一项上要达到优。专业技术序列人员：可以在协作领导能力上只达到良－，但在职位所需要的专业经验及水平上要达到良＋。行政序列人员：在1、6、7项上达到良，其他达到中＋。面试评估决定：□通过，进入下一轮；□不通过。推荐的职能、岗位、级别及地区：总评及提醒下一轮面试官或人力资源部注意的事项（如个人期望，某方面拿不准的评估、地域灵活性等方面）：_____________________________________面试官签名/日期2、思考及解决问题能力_____优异_____优_____良______中______差3、协作领导能力

6、_____优异_____优_____良______中______差4、职位所需专业经验及水平_____优异_____优_____良______中______差5、学习创新能力_____优异_____优_____良______中______差6、沟通影响能力_____优异_____优_____良______中______差7、职能素质（工程：工程师精神、甲方能力；研发设计：导演能力、研究精神；甲方能力；销售管理：结果导向、突破常规、激情及抗压能力；策划推广：市场敏锐度、导演能力；造价采购：忠诚自律、严密性/怀疑性、甲方能力；投资发展：商业敏锐度、谈判能力；行政：效率/条理性）_____优异___

7、__优_____良______中______差评估标准优异优良中差1、尽职敬业/自适应力有明确的事业心，目标坚定并坚持不懈善于自我否定、突破和更新能带动周边人员运用高标准主动引导组织层面的变革高度投入，充满热情有强烈的上进心并向事业心转化能主动发现并自主设立利于组织发展的目标并采取行动勇于承担挑战自身局限的职责在变革中起到骨干作用有高度的责任心且有主动性，对工作质量、效率坚持高标准能够承担额外的职