没有保障就没有真正的现代管理时代

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1、没有保障就没有真正的现代管理时代我2007年底之前一直在思考,为什么我们有如此之多的商业院校师生、MBA、学者、专家以及数以万计的企业,但是至今却没有进行到真正的现代管理时代呢?经过多年在企业社会的苦思践行和实际工作,我最终找到了两个互为因果的主要原因:一是缺乏思想和人才基础,即我们还没有真正的现代管理思想家、企业家和职业经理人;二是缺乏物质和安全保障,是没有真正的现代管理思想家、企业家和职业经理人的本质原因。  且从下说起。去年底,在央视赢在中国节目如火如荼之时,地方一些电视台也有类似策划。这不,湖北电

2、视台就推出了创富英雄大擂台,并已角出冠军创业者。不论社会对这类活动如何评价,也不论这类活动是否真的就能产生最有能力的创业者?但是,相同的是,几乎每场的出场评委及其现场表现,应该才是公众目光的焦点。这和前度超级男声有异曲同工之处,创投活动异乎寻常地成为商业炒作与成功老板的走秀场。  只是,对于选手而言,不论胜出如何,但拿到这些创投资金确实不容易,要一次次地给不同评委提交不同的答卷。这些出场评委的意见,往往代表了这个时代的商业评价标准和管理价值取向。其中,创富英雄大擂台终结之夜的企业家谈,就集中地反映了这一客

3、观现实。  一、朱新礼的中国没有职业经理人论  目前正在紧锣密鼓地打算出卖自己企业的汇源老板朱新礼当时如是说:中国尚未形成职业经理人阶层。职业经理人不是读个MBA就行了,他必须要对企业有足够的了解,必须经历过企业的发展,才能够管理好这个企业。他认为:民营企业实行家族企业管理模式,国内许多人对此有偏见,就是认为民营企业不能容纳职业经理人。其实,中国有自己的实际情况。全球一些跨国企业也是家族企业,但是他们已经走到了第四代、第五代,企业资金雄厚,管理已经非常成熟,有能力抵抗职业经理人在管理中可能带来的风险。中国

4、许多家族企业还处在第一代,财富的积累刚刚起步,企业的钱要么是银行的,或者就是股东的。家族人员要是放了手,请一个职业经理人来,一不留神做出一个轻率的决策,企业垮台了怎么办?  朱新礼甚至豪言地判断道:一二十年之后,中国可能会形成或步入职业经理人时代。  当时,慧聪集团CEO郭凡生却说:企业家不是活雷锋,但是要有这样的气度饿着肚子还能想着别人。前不久,慧聪投资的Madeinchina网站,就把其中的40%的股权赠给创业团队,100多位年轻员工都获得了期权。他们不再是给老板打工,而是自己在给自己做事。  对此,

5、东星集团总裁兰世友不以为然,他认为民营企业就要保证股权的高度集中,自己在东星就占有100%的股份。  不过,对于股权问题,我并不觉得就应该如何绝对地分置。事实上,在国内民营企业中,既有像慧聪、百度和阿里巴巴这样股权分散的企业,也有盛大这样股权高度集中的企业。但是,这说明我们的企业始终没有绕过一道坎:老板意志决定老板文化,老板文化决定企业命运。  又据前几天央视播映的朱新礼针对各方质疑,他一改过去的笑容可掬的神态,面无表情地声称了三点:一、卖汇源不等于伤害民族感情,也不等于说是就失去了自主品牌;二、汇源不存

6、在资金链断裂问题;三、他的确辞掉了数位高管,但是他们的原因,他也没有歧视山东人,只要有能力,他照样欢迎且会安排在重要职位上。  二、中国企业社会是老板文化的沃土  我经常往返于港澳、内地,最近在西部行走,其中也常常需要接触各类高校先生的感受一样,学术界惟论文为学术蔚然一体,渐渐形成一股强盗论文式的伪学术风气,以贿赂、买卖作为论文至学术的连接点,以立项、论证作为企业与学术相互勾结的交易中心。尽管这些列入教育检索条目的所谓学术论文不一定被国外权威学术机构认同,论证引用率十分低,但这一套学术体制的形成牵涉了太多

7、辛勤读书的学者们的个人生存与命运,一旦这些人形成一个利益集团,相应的教育与研究机制,也就如同商业管理领域确实存在评价标准一样。学术圈的准入门槛与社会地位,事实上就和学位、论文与支付能力挂钩,哪怕这些学术期刊也许只有掏钱的作者自己才看。必然地,经济实力起到了推波助澜的作用,买卖版面成为学术经营行为,相关中介商务活动应时而生。  诚如我一位优秀的大学工学博士朋友所说:进入国内的评价体系,也就走入了这个圈子。而要进入这个评价体系,有一点点钱就够了。至少就学术而言,倒卖学术、出卖版面,甚至帮企业捧捧场,都是他们所

8、热衷的,他们也都很需要钱,多少不限。而购买这一学术者,往往又能现时现报,在高校的人有论文发表奖等等好处。  观照现实,管理学术家多如牛毛,可能是因为他有学历、有经历、有官运、有历史、有连带、有福荫;管理专家未必不如是,但大多是缺乏平台者,或是牢骚于现实的老板者。  但是,如果保持隐晦的缄默也不会多收入金钱的话,我想强调的一句话是:现实中,谁敢说自己是现代思想家呢?  我们有值得自豪的学历者很多,建构精美模型者也不少,但这些人很

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