卡板管理规定

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1、..-评审会签部门评审意见签名审定:伟生效日期：年月日卡板管理制度..word.zl-..-卡板管理制度文件修订页序号版本修订条款文件受控序号修订日期修订人新定2014/12/12伟..word.zl-..-卡板管理制度1目的明确卡板使用的每一个环节，对卡板的使用、存放、管理加以明确和控制.为了确保卡板的正常使用寿命与保管规落实到位规企业生产现场管理。特制定本制度，要求公司人员使用卡板时必须严格遵守此规定。2适用围适用于公司生产系统三大中心、西南配送中心、物料部及公司其它部门/合作供方雷士供给商。3卡板规格及分类：3.1、长1200MM、宽1100MM(旧卡板)；

2、长1200MM、宽1200MM〔新卡板〕3.2卡板分为公司自有卡板简称卡板—厂区使用，客户卡板称为外卡板—雷士供给商送货周转使用的卡板。4卡板管理职责和权限4.1卡板使用权为基地三大中心、西南配送中心、物料部。4.2卡板维修：根据公司?卡板维修流程?执行。4.3西南配送中心负责监视卡板装车管理。。4.4外〔客户〕卡板由客户自己维修。4.5物料部组织卡板的维护和维修。4.4行1.西南配送中心职责：4.1.1卡板统一摆放规定30个高，摆放整齐；未按照要求摆放卡板〔卡板固定区30个高〕和转运卡板〔≤30个高〕每发现一次处分10元；..word.zl-..-4.1.2作业现

3、场的空卡板要及时回收至规定区域并码放整齐；对没有码放在规定区域的，随意码放每发现一次处分10元；4.1.3成品仓在装车外请?劳务人员?在使用卡板时，要轻拿轻放，严禁出现摔撞卡板现象；每发现摔撞卡板一次处分20元；4.1.4卡板被摔破或叉车叉破的能正常使用的处分30元/次；卡板大面积破损严重影响卡板的正常使用的按照卡板全额价格处分；4.1.5成品仓在入库时发现托盘破损的，要及时通知成品班长/组长，当场确认，确为上工序所致，将追究上道工序相关责任人，同时保管员要及时做好记录及标记；4.1.6对于因交接不清无法查找卡板损坏的责任人，将对使用部门进展处分，处分金额按照上述规

4、定处分。4.1.7破损的卡板要及时做好台帐〔记录注明破损位置说明〕，并及时交到到维修处维修?卡板维修流程?；不能维修的卡板不能随意丢弃、必须申请报废算使用部门费用。4.1.8成品保管员要密切关注卡板使用情况，发现问题，及时处理并上报。注：卡板放置区：1#成品库侧台下，2#成品库侧台下。2.装配中心：4.2.1装配中心在领料时，如有破损卡板时要及时通知班长或者线长，当场确认，确为上道工序所致，将追究上道工序相关责任人，同时要对烂卡板及时做好记录及标记；4.2.2对于因交接不清无法查找卡板损坏的责任人，将对使用部门进展处分，处分金额处分按照30元/次上述规定处分。4.2

5、.3对于因交接不清无法查找卡板损坏的责任人，将对使用部门进展处分，处分金额按照上述规定处分。..word.zl-..-4.2.4卡板被摔破或叉车叉破的能正常使用的处分50元/次；卡板大面积破损严重影响卡板的正常使用的按照卡板全额价格处分；4.2.5破损的卡板要及时做好台帐〔记录注明破损位置说明〕，并及时交到到维修处维修?卡板维修流程?；不能维修的卡板不能随意丢弃、必须部门申请报废走?高值易耗品?流程。3.制造加工中心4.3.1效劳组在卡板回收时，如有破损托盘时要及时通知班长或者线长，当场确认，确为上道工序所致，将追究上道工序相关责任人，同时效劳组要对烂卡板及时做好记

6、录及标记；4.3.2对于因交接不清无法查找卡板损坏的责任人，将对使用部门进展处分，处分金额按照上述规定处分。4.3.3对于因交接不清无法查找卡板损坏的责任人，将对使用部门进展处分，处分金额按照上述规定处分。4.3.4卡板被摔破或叉车叉破的能正常使用的处分50元/次；卡板大面积破损严重影响卡板的正常使用的按照卡板全额价格处分；4.3.5破损的卡板要及时做好台帐〔记录注明破损位置说明〕，并及时交到到维修处维修?卡板维修流程?；不能维修的卡板不能随意丢弃、必须部门申请报废走?高值易耗品?流程。4.3.6外来车辆如损坏托盘的，根据情况按价赔偿，同时保管员要对烂托盘及时做好记

7、录及标记；5.卡板罚金处置对于托盘罚金的处置本着专款专用的原那么，即将所有托盘的罚款全部用在维修托盘及更换托盘上，不得另作它用。6.奖励..word.zl-..-公司卡板维护到位，可视情况给予适当的奖励，具体规定如下：一个月未损坏托盘的奖励劳务公司500元，一个月损坏托盘≤5块，奖励劳务公司200元；奖励费用从公司劳务管理费中支出。8.卡板出厂卡板出厂根据管理制度相关规定来规定托盘出厂及回收，回收托盘时要严格把关，对损坏托盘的按价赔偿。政部负责监视各个部门不能随便丢弃卡板及本制度的实施落实情况。5卡板的申购、维修及报废：5.1各个部门卡板必须有专人对接进展管理，