创省优质工程汇报

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1、..-市溧水区河闸除险加固工程创“省优〞工作汇报一、工程概况新建河闸闸址位于一干河河口下游约1200m处，上游距宁高高速约300m，下游距天生桥河口约450m。新闸为中型水闸，按20年一遇行洪标准设计，设计行洪流量310.2m3/s，防洪按50年一遇标准设计。工程于2014年9月开工建立，2015年6月通过水下阶段验收，11月全部完成，2017年1月通过竣工验收。工程历经2015、2016年高水位考验，运行情况良好。二、施工组织中标后，我公司成立“市溧水区河闸除险加固工程工程部〞，设工程经理、副经理、总工各一名；工程部下设工程技术科、质检科、平安科、物质设备科、财务科、综合办公室，具体负责河

2、闸除险加固工程的施工管理。施工实行集中管理，统一调度，土建、机电及金属构造安装等专业施工，由公司统一承当，实行分工责任制，为高质高效完本钱工程提供了可靠的保证。..word.zl-..-根据工程建立需要合理进展施工布置，现场设置了三个生产区，一区安排在管理房施工区附近，方便管理房施工及备料加工。二区在上游联结段附近，主要为水下工程施工效劳。三区在左岸坝顶位置，为廊桥、附属等施工效劳。减少了材料搬运，节省了劳动力。分别在一区、二区设置了配电房，大大方便了生产、调试用电。根据工程实际情况，结合人力、材料、机械设备、资金等条件，合理安排施工顺序，制定?深基坑及导截流专项施工方案?、?廊桥梁板高支模

3、施工方案?、?闸室底板大体积混凝土专项施工方案?、?闸门吊装施工方案?、?底轴翻板闸门安装施工方案?等施工方案，报监理单位批复实施，有效指导了工程施工。为确保工程按期完成，工程部不断优化施工方案，克制了混凝土浇筑量大、“青奥会〞“公祭日〞停工等不利因素影响，主要采取了以下保证进度措施：1、强化工作的方案性，抓住关键线路重点控制根据总工期要求，突出闸室段施工关键线路，制定阶段目标，编制详细的生产方案，屡次主持召开工程进度推进会，明确工程阶段目标，按工程推进会要求对施工方案进展调整，多点同时作业，将生产任务落实到位，确保了进度目标的完成。2、加大管理力度，增加资源投入，加快施工进度增加资源投入，

4、保证了进度方案的顺利完成，每周召开一次的工程部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备等方面进展总调度和优化配置，解决了施工中存在的各类矛盾问题与实际困难，为确保完成进度目标打下了根底。三、质量管理..word.zl-..-成立以工程经理为主任，总工为副主任，有关职能部门负责人参加的质量管理小组，实施工程质量管理工作。针对工程特点，进展了细致的研究和组织筹划，建立健全了施工过程的多项制度，以消除质量隐患，消除质量通病，做到预防为主，对关键工序及部位进展重点防控。具体质量保证措施有：1、认识施工质量管理中人的因素起决定性作用。强化工程部管理人员、班组长和员工的品牌战略意识，树立以质量求生存、以

5、质量求信誉的思想，层层落实，上下结合，有效控制参与施工人员的素质，确保施工质量。2、严格执行技术交底制度，实行层层交底，让施工作业人员对技术重点、要点了然于胸。3、实行质量目标管理，对每一分局部项工程提出质量目标，以全面质量管理为手段，对易出现质量问题的工序要编制相应的技术方案，对各工序质量验收严格把关，在工序层面解决所有质量问题。4、实行施工技术方案指导质量奖惩制度，责任到人，奖罚到人，奖罚清楚，以点带面，促进工程质量的提高。5、严格执行“三检〞制度，建立质量档案，层层严把质量关。四、档案管理..word.zl-..-工程部明确专职档案工作人员，配备档案工作软、硬件设施，依据建立处下发的?

6、档案整编细那么?，完善档案的收集、整理、归档、保管等管理制度，组织定期不定期开展档案资料自查，确保资料与工程建立同步。本工程档案资料经整理共形成工程档案60卷，其中竣工图10卷，综合管线图1卷，于2015年12月通过了省水利厅主持的专项验收，到达优良等级。五、重大技术问题处理在施工中克制了廊桥高支模施工、大跨度交通桥现浇施工、液压启闭同步调试、翻板闸门安装等多项技术难点，有效保障了工程的顺利实施。针对河闸闸室底板构造特别、金属构造预埋件多、模板加工及安装复杂、混凝土浇筑方量和实体段厚度大等技术难点，屡次组织建立、监理、设计等单位讨论浇筑方案，并邀请有经历的专家参与论证闸室底板混凝土浇筑方案。

7、为减少大体积混凝土浇筑产生的水化热，防止或减少混凝土裂缝的发生，采取了以下措施：1、优化配合比设计。施工单位委托水利科学研究院进展配合比专项设计，提高粉煤灰的掺量〔1m3混凝土粉煤灰掺量126kg，掺量达总灰量的30.0%〕，以减少水化热的发生。2、优化混凝土施工组织。浇筑前，对搅拌车运输线路、时间进展摸底，安排专人疏导交通；混凝土浇筑采用从两侧向中间，分层逐步推进的方法，由低向高逐层浇筑，尽可能缩短层间间歇