创新职工教育培训工作的几点思考

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1、创新职工教育培训工作的几点思考创新职工教育培训工作的几点思考创新职工教育培训工作的几点思考创新职工教育培训工作的几点思考创新职工教育培训工作的几点思考创新职工教育培训工作的几点思考创新职工教育培训工作的几点思考  企业的发展离不开人才的培养,人才的培养离不开职工培训教育。发达国家有关统计表明,其经济增长有三分之一是教育水平提高带来的,二分之一是创新带来的,只有百分之十五是设备投资带来的。由此看来,职工教育培训水平的高低直接关系着企业的发展,而受教育程度高的职工,其创新积极性也高。研究表明,多一年科学文化,可提高劳动生产率1.6倍,增加合理化建议

2、百分之六,受过高等教育的职工,其技术创造积极性比只受过初小教育的职工高30—80倍。因此,企业只有重视职工教育,逐步构建学历和非学历教育相结合、正规教育和非正规教育并举、普通教育与职业教育相互沟通和衔接,建立和完善教育培训机构一体化网络,形成社会化、多样化的终身教育体系,才能够达到提高职工素质的真正目的。一、创新教育思想观念教育包括教育思想、教育制度和教育方法。教育思想是最不易改变的,但又是最重要的,它指导着新的教育制度和方法的制定和执行。教育改革发展的实践证明,教育创新,必须坚持与时俱进的教育思想。我们要以思想观念创新推动教育创新,努力探索教

3、育发展的增长点和深化改革的突破口,树立新的发展观、质量观、教育观和人才观。笔者认为有如下一些教育观念亟待转变:改变狭隘的教育价值观。教育要为发展社会物质生产服务,为社会精神文明建设服务,有经济的职能和文化的职能。教育更重要的本质特征还在于人的自身的发展。也就是说,教育的本体性是育人,是提高人的素质。因此,要重视教育的本体性,淡化教育的工具性。教育具有工具性,但这种工具性是通过育人、通过教育的本体性来实现的。只有人的素质提高了,才能更好地为社会服务。同时,人在为社会服务中,也就是在改造客观世界中自身得以发展和提高。改变因循守旧的人才观。传统的观念

4、是“学而优则仕”,没有说学而优则工、学而优则农、学而优则商。但是在知识经济到来的今天,科学技术日新月异,必须树立现代社会的人才观。不能仅仅认为出人头地的人才是人才,只要拥有一技之长,能立足岗位做奉献的人都是人才。因此,不仅要注重专业人才的培养,而且要高度重视全员教育培训。尤其是在今天这个需要多样化、职业发展多元化的时代,只要有社会责任心,勤奋努力,为社会做出一定贡献的都是人才。教育要改变因循守旧的人才观,要培养有专业知识,具有开拓精神和创新能力的人。只有这样才能不断创造新知识,开拓新领域,才能具有行业竞争力。解决好不注重教育过程和效果的问题。教

5、学过程是师生双边互动的过程。但是传统教育把教学变成老师单方面的活动,“老师滔滔地讲,学生静静地听”,学生处于一种被动的地位。教学过程对学生来讲就是学习过程。学习要靠大脑的积极活动。孔子说:“学而不思则罔”,学习如果不动脑筋思考,知识就不易理解,也不易记忆,更不能迁移。教学的启发式和注入式的根本区别就在于老师能不能促进学生的积极思维。注入式教学只重视教学的结果,把现存的知识教给学生;不重视教学的过程,不要求学生思索,更不喜欢学生自己提出问题。这种教学方式显然不能培养学生的创新精神和实践能力。要培养学生的能力,就要把学生放到教学过程的主体地位。在教

6、学中充分调动学生的积极主动性,给学生留有自主学习的空间。解决好现实学习和超前学习的关系。在当今时代,人要生存,必须学会学习,终身学习,全方位学习,超前学习,不断掌握新知识。“干什么,学什么”。立足于眼前培养的人将赶不上时代的步伐,将不适应市场经济的发展需求,也不利于复合人才的培养,要彻底摒弃计划经济时代教育思想对人们的束缚。职工教育的规划和实施要有超前性、多样性,要体现大教育、终身教育思想。职工教育要从企业的长远目标出发,做到提前规划,提前培养,促使职工终身受教育,终身学习。要围绕职工技能开发和跨世纪人才的培养等预测要求进行培训,营造一个良好的

7、学习型企业的氛围。二、创新教育培训机制目前一些单位在工作中存在培训机制尚未完全建立,教育培训总的指导思想、工作目标、工作原则、工作方法不够明确,关于职工培训的政策激励机制、考核机制、服务机制、培训保障机制等不完善且没有系统地联系在一起,不能很好地整体联动、相互协调,全方位地开展职工教育培训工作。我们要扫除制约教育发展的体制性障碍,努力提高教育资源的利用效益,优化教育结构,扩大教育资源,充分满足职工终身学习的需要。加大职工教育投入。当前,职工教育工作中的主要矛盾是教育资源的不足与教育需求旺盛之间的矛盾。单位领导要树立开展职工教育不是负担,而是长期

8、投资的观念,加大职工教育投入,舍得投入。要足额提取教育经费,建立企业教育培训基地、技能演练基地和实操基地,配齐适应性教材及教学设备,完善激励机制。创新

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