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时间：2021-11-25
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1、字节跳动人才保留：为员工提供最好的ROI字节跳动人才保留：为员工提供最好的ROI对任何一家企业而言，人才流失都是一件最头疼的事。想要构建靠谱的人才梯队，就必须对这个问题予以足够的重视。然而，张一鸣似乎没有这方便的困扰。他曾自信满满地表示，“BAT挖不动我们的人才”。只因他会为员工提供最好的ROI（投资回报率）。今日头条宛如一匹黑马，在短短几年内异军突起，向着国内互联网第一梯队努力进发。之所以能创下如此耀眼的成就，与今日头条对“选人、用人、留人”等问题的重视程度息息相关。张一鸣一向追求“和优秀的人做有挑战的事”。他介绍说，人才机制主要包括三个要点：回报，包含短期回报、长期回报；成长，员工
2、必须能在公司得到成长；激情，员工在这个公司精神生活很愉快，干起事来觉得有趣。除此之外，有效的激励策略能最大限度地激发员工的责任感和归属感，减少人才流失现象。而提供最好的ROI，便是一个很好的办法。张一鸣说：“很多公司把人才当成耗损的成本。尤其是比较节约的CEO会想，我花很少的成本找到了这个人，挺好的。但是优秀的人才有更好的回报，核心关键不是看成本，是看回报和产出。所以，公司的核心就是要通过构建好的配置，配置好的生产要素，让公司有最高的ROI，并且给每个人提供好的ROI，所以公司的核心竞争是ROI的水平而不是成本水平。”在他看来，这其实是一种长期投资，只要ROI好，员工能拿到的薪酬越多，
3、公司得到的回报也越高。他要求HR每年都对市场薪酬做一次详细定位，保证公司给予员工的薪酬在业内始终处于领先地位。如果人力成本很高，公司管理者只有做到人尽其才，才不至于让资源白白被浪费。这对于公司管理者而言，也能起到督促、鞭挞的作用。雷军曾说：“大多数创业者找到人以后，又会面临一个新问题—如何留住人。”马云也曾说过，HR的首要职责永远不是招人，而是留人。挖掘优秀人才是一件难事，留住这些人才堪称难上加难。某权威机构调查发现，员工离职后，即使顺利找到新人，替换成本却高达离职员工年薪的150%。除此之外，离职员工的职位越高，企业需要付出的代价越大。可见，企业一旦涌现“离职潮”，只会迎来举步维艰的
4、结局。想要预防人才流失的危机，就要舍得给人才戴上一副“金手铐”，舍得给员工提供超额回报。今日头条的员工待遇是业内互联网公司都难以企及的，若用一句话来概括，便是“他们舍得在员工身上下血本”。除去一些隐形福利，字节跳动的员工还能拿到住房补贴、免费三餐等正式福利。再拿年终奖来说，它一般由员工入职时间的长短来决定。大部分员工哪怕入职时间只有2到3个月，也都能获得股票期权奖励。此外，公司还会
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