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时间：2021-11-30
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1、品牌驱动品类推广2009—2010南京万达广场分品类推广策略相互广告上海2009年5月182009，万达第三代城市综合体已成规模，品类驱动品牌的营销推广机会来临。第一篇：战略万达机会，时代机会，南京机会１、万达机会母品牌状态扫描1）商业地产市万达集团的第一支柱产业万达集团在全国首创了“订单商业地产”的全新商业模式，经过多年发展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体（HOPSCA），成为中国商业地产的龙头企业。万达商业地产第三代城市综合体（HOPSCA）：H（Hotel）：酒店；O（Office）：写字楼；P（publicspace
2、）：公共空间；S（Shoppingmall）：购物中心； （culture&recreation）：文化娱乐休闲设施；A（Apartment）：公寓。2）万达城市综合体的四大社会效益：一、每个综合体为社会新增近万个就业岗位； 二、每个综合体每年创造上亿元税收； 三、城市综合体是一站式消费场所，全方位满足群众的消费需求； 四、每个城市综合体都创造一个城市新中心。１、万达机会母品牌状态扫描３）万达广场！万达广场！万达广场！１、万达机会母品牌状态扫描万达的发展史，就是一部中国商业地理的发展史。万达的繁荣史，就是一部中国商业文化的繁荣史。１、万达机会母品牌状
3、态扫描4）万达以商业为核心引擎，深度参与中国进步2、时代机会时代为品牌提供机遇1）中国城市化进程中国城市化水平不断提升人类历史上规模最大的城市化运动万达城市综合体运营模式，无疑是一场城市资产最大化的卓越实践。中国城市化进程催生了一个城市多个中心的必然万达广场的快速发展和独特模式赢得了先人一步创造差异化品牌形象的契机2、时代机会时代催生了一个阶级的诞生2）经济社会学意义上的中国“资产阶级”（去政治化）形成中国城市化水平不断提升许多分析家会对资产阶级进行更细腻的划分。这些划分有：★上层资产阶级（highbourgeoisie）：由最富有的人所组成，包括了企业家、贸易家等等
4、。★中层资产阶级（middlebourgeoisie）：那些拥有固定财产或收入的人，他们比起上层资产阶级较不富有。★小资产阶级或小布尔乔亚、小资阶级（petitebourgeoisie。）：以小笔资金独立创业的人，他们可能雇佣少许的员工。对于商业为核心引擎的万达品牌，中国“资产阶级”即品牌对象。中国在形成的资产阶级与传统资产阶级最大的差异在于更善于把握时代机会快速赚钱。小结：万达机会与时代机会下的品牌形象差异化的塑造每一个万达广场，就是一个城市中心创造了中国“资产阶级”万达广场每一个万达广场都是一个快速赚钱的城市中心项目市场占位中心价值主张人群属性对位支持“快速赚钱的
5、城市中心”的价值体系规模模式业态档
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