基于swot视角的新疆棉纺织产业集群化发展

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1、基于SWOT视角的新疆棉纺织产业集群化发展   摘要:目前,在东部地区产业向中西部地区转移的背景下,作为西部地区的新疆如何承接东部地区的产业转移、技术转移,发展自身优势的产业集群,实现优势资源转换战略,是新疆产业经济发展亟待解决的战略问题。文章运用SWOT分析方法,从新疆棉纺织产业发展的优势、劣势、机遇与风险的角度出发,探讨新疆棉纺织业通过产业集群化发展,提高企业市场竞争力,实现新疆棉纺织产业的跨越式发展。 关键词:棉纺织;SWOT视角;产业集群   新疆是中国棉花的主要生产基地,新疆棉纺织产业依托棉花资

2、源优势取得了长足的发展,但是长期以来资源优势并转化为产业优势、经济优势。新疆棉纺织产品深度开发滞后,初级产品多,加工产品少,深加工精品更少。棉纺织产业没有形成完整的产业链,棉纺织企业也没有形成集群效应。棉纺织企业市场竞争力差,棉纺织产业整体发展水平低。在目前东部地区产业转移的背景下,新疆棉纺织产业抓住当前的有利时机,按照产业集群化发展的思路,对棉纺织产业进行战略性调整、加快产业链整合、吸引外部资本、促进产业升级和打造区域品牌。结合重点产业集聚区的实际,高起点、高标准地规划纺织产业园区,引进和培育核心竞争力强的

3、大型企业集团,形成优势棉纺织产业集群示范区。 一、新疆棉纺织产业发展概况   新疆棉纺织企业主要分布于北疆的乌鲁木齐市、昌吉回族自治州、塔城地区、博尔塔拉蒙古自治州、石河子市、奎屯市,南疆的巴音郭楞蒙古自治州、阿克苏地区、喀什地区、和田地区及东疆的XX地区和吐鲁番地区。新疆棉纺织企业以中小型为主,其产品主要是棉纺织的初级产品棉纱与棉布,新疆生产的优质棉纱、棉布绝大部分销往东南沿海与当地纺织下游企业形成了相对的产销链,促进了沿海地区纺织工业的发展。由于新疆的棉花资源优势以及当地的优惠政策,近几年山东、浙江的

4、一些企业开始投资新疆的棉纺织产业,如鲁泰丰收棉业有限责任公司、阿克苏巨鹰有限公司;宁波雅戈尔纺织公司租赁的喀什新棉有限公司等。内地来新疆投资的企业由于享受政策优惠和拥有先进的管理水平,经济效益普遍较好。部分棉纺织企业,如新疆溢达、新疆鲁泰、新疆昌恒等,还投资建设自己的棉田、轧花厂,不仅前后延长了产业链,而且还提升了价值链,既保证了纱线的质量,又降低了原料成本。其下游又前延伸至内地本企业集团的印染织造及服装产业相对接,因此经济效益显著提高。但由于种种原因,新疆本地棉纺织企业产品档次低、附加值低、售价低、产品产销

5、率较低、人均销售收入低、资产负债率高、经营困难的局面依然没有改变。棉纺织产业的发展是新疆实现优势资源转换战略的重要内容。对于解决新疆农村剩余劳动力、增加农民收入、促进边疆的稳定和发展、全面建设小康社会都具有重大的战略意义。 二、新疆棉纺织产业现状SWOT分析 新疆棉纺织产业的竞争优势   1、原料资源丰富。“世界棉花形势看中国,中国棉花看新疆”,其产量约占全国总量的1/3,从而奠定了中国在世界上产棉大国的地位。   2、区位优势明显。新疆地处亚欧大陆桥北线的中心,又有长达5600多公里的边境线,与俄罗

6、斯、蒙古、哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、阿富汗、印度等8个国家接壤,现有17个国家一类品岸,是中国与中亚、欧洲连接的唯一陆路通道。新疆独特的区位和地缘优势为纺织产品通过陆路进入欧盟提供了可能,从而加快了产品进入欧洲市场的速度,建立起比较完整的企业快速反应机制,继续扩大中国纺织品在欧洲的市场份额。   3、市场拓展空间广阔。目前中亚国家和俄罗斯经济正处于恢复与增长阶段,消费市场尚未被充分开发,市场空间很大,而且这些国家的纺织工业都相对落后,这就为新疆纺织产品进入这一区域提供了广阔的市场空间。随着国家向西部

7、开放政策的实施,新疆的西部门户优势将得到进一步发挥。 新疆棉纺织产业的竞争劣势   1、市场化程度低。新疆的棉纺织企业体制机制改革创新相对滞后,以国有及国有控股为主,除部分国有企业外,有限责任公司也多为国有改制而来,国有成分比重过大,外资、私营比重较少。体制决定机制,在落后的体制前提下,企业管理粗放、效率低下,难以适应现代市场发展的需求。   2、单兵作战。由于新疆地域辽阔,相对而言新疆的棉纺织企业布局零散,看不出哪个地区有产业集群优势,产业竞争力就等同于一两个企业的竞争力。同时,新疆受到各种条件限制,

8、棉纺织产业不成链状,与发达地区强大的产业集群和3小时的车程距离相比,新疆纺织企业之间几乎没有共生与互动关系,企业的市场竞争力明显处于劣势。   3、市场反应慢。棉纺织产业是高度竞争产业,由于新疆区内没有与配套的下游织造、染整、服装,大多数棉纱棉布运往江、浙、粤等东南沿海地区销售,运距长,运输成本高,不仅加大了企业生产成本;而且由于远离终端市场,信息捕捉能力弱,对市场信息的反应速度很慢,企业无法做出

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