提升领导形象增强哲学思维

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1、提升领导形象增强哲学思维(上)随着市场经济不断开展，面临市场不断开放扩大的严峻趋势，特别是中国烟草业面对世界两个“W〞〔一个是WTO，一个是WHO〕的压力，中国烟草行业正处在转型时期，为了应对国际市场的严峻挑战，特撰此文以供“老总〞〔指总裁、总经理、董事长、厂长等领导层〕们参考。　　“领导〞一词早已司空见惯，其实“领〞与“导〞是两个不同的概念，它们既有各自独立的内涵，又有相互包容的外延。领导工作是丰富多彩的，它有着优美和谐的韵律，有的时候是领唱，有的时候是伴奏。领导者在不同的时间、不同的场景或“领〞或“导，扮演着不同的角度，发挥着不同的作用。　　提升领导形象　　〔一〕领导

2、活动的“三部曲〞　　一部领导活动的历史就是一部不断地由刚到柔、由硬领导到软领导的开展史。为了分析方便起见，我们不妨把领导的开展分为4个阶段。　　第一阶段的领导最强硬，其依赖强权，迫使被领导者服从自己的意志。这一阶段的突出特征是人与法制领导，第二阶段领导的强度有所降低，其比拟注意使用科学的手段来控制被领导者的行为，这一阶段的突出特征是科学领导，从理论上说，第一阶段的专制领导是与农业文明相适应的领导：第二阶段的领导是与工业化时代相适应的领导。由集权领导到科学领导，由第一阶段开展到第二阶段，这是领导开展“三部曲〞的第一部。　　第三阶段是工业化的后期，是知识经济初见端倪的时期，这

3、个阶段的主要特征是行为领导与艺术领导。换言之，由科学领导到艺术领导,由第二阶段开展到第三阶段，这是领导开展“三部曲〞的第二部。进入21世纪后，领导进一步分化，“领〞与“导〞的比重发生了明显的变化。由于知识型员工能力的增强和素质的提高，由于领导替代的加速和普及，被领导者并不需要领导者总是领着自己前行，而只是在某些时候才需要领导者的辅导和帮助。可以这样说，21世纪迎来了领导的第四个阶段。这个阶段的主要特征是领导的“导〞，而不是领导的“领〞。由重“领〞到重“导〞，由第三阶段到第四阶段，这是领导开展“三部曲〞的第三部。　　科学领导柔于专制领导，艺术领导柔于科学领导，引导又柔于带着

4、。至此，我们通过领导开展的“三部曲〞，非常清晰地看到了领导由刚性到柔性的开展大趋势。　　当然，我们看到领导活动也从超强的刚性变到一般的刚性，从一般的刚性变到明显的柔性，从而一步步地开展到现在这一阶段。终于，柔性领导成为21世纪领导的主要特征。　　〔二〕领导活动的变换　　中国的语言真是妙不可言。领导有它特定整体含义，但其中的“领〞与“导〞又有着不同的含义。弄清二者的区别和联系，