站台施工方案

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1、一、编制说明(一)编制依据1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)2、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023、《建筑施工手册》第四册。(二)编制原则1、严格遵守、执行合同文件各条款的具体要求,确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。2、严格遵守、执行国家、铁道部现行设计、施工规范、验收标准、安全规程等。3、采用ISO9001-2000、ISO14000、GB/T28000标准全方位控制施工过程。4、根据我单位自身现有的技术水平,结合类似工程施工经验及施工机

2、械设备配套能力。并在施工中学习和掌握新工艺新方法。5、结合工程特点和工程施工环境,在全面理解设计文件的基础上,采用成熟、可靠、有效的施工方法、施工工艺,使施工方案达到技术先进、方案可靠、经济合理的要求,采用监控系统和信息反馈系统指导施工。6、充分研究现场施工环境,妥善处理施工组织与周边接口问题,使施工对周边环境的影响达到最小。(三)编制范围北京铁路局唐山车务段燕郊站客运站台整修工程项目。二、工程概况根据路局大修改造计划要求,现对北京铁路局唐山车务段燕郊站客运站3站台进行整修。三、主要工程量燕郊站3站台整修4950平米,铺设500mm*25

3、0mm地砖。四、施工组织机构项目部主要人员职责:组建北京铁路局唐山车务段改建工程项目部,项目部设项目经理一名,项目副经理三名,项目总工一名。施工组织见“施工组织机构体系图”。主要部门负责人及各职能部门的分工职责如下:项目经理是本项目工程施工的第一负责人,负责建立健全质量保证体系,建立和实施安全生产责任制,针对河北省有关部门对环境保护的要求建立和实施环保责任制。确保各项目安全活动的正常开展。并负责按批准的施工计划,全面组织实施,根据工程进展情况适时调整资源配置,确保质量目标、安全目标和阶段整体工期目标的实现。项目副经理主抓日常具体施工生产,

4、是安全质量生产直接负责人,在施工生产中把安全质量关,抓好施工中安全质量工作,落实安全质量生产责任制;主抓施工生产计划的落实,处理施工过程中出现的具体问题;并负责处理项目部中的一些日常工作。项目总工程师对本项目工程技术,计量检验负全面技术责任,责任工程项目施工方案制定与组织审核,督促检查各项目质量计划的实施。组织有关人员学习各种质量、安全管理文件和天津市有关部门关于环境保护的各种规定,协助项目经理建立质量、安全、环保管理体系。工程部负责审核施工图纸,进行施工测量,在建议性施工组织基础上编制优化、细化的实施性施工组织设计;负责工程

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