欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：72594249
大小：79.50 KB
页数：11页
时间：2021-12-20
《何谓横向管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、OJMH062何谓横向管理2内容介绍2出品2课程介绍2奥托伊奎普公司的四名管理从员（之一）2奥托伊奎普公司的四名管理从员（之二）2小测验：管理人员面临的问题3横向管理3特点之一：需要合作4特点之二：需要协调4特点之三：与其他管理人员的关系复杂4特点之四：存在不同的方法或理念5特点之五：存在不同的利益…….5横向管理的不同类型5横向管理的五种类型5项目实施6管理集中式业务或部门6组织同岗人员的交流合作6管理横向工作团队6小测验：横向管理的不同类型7等级管理与横向管理的区别7小测验：分级管理与横向管理的区别7等级管
2、理的不同点7自我诊断8小测验：自测8确定现实问题9课末小测验10小测验一：横向管理的特点10小测验二：横向管理的不同类型10小测验三：何谓横向管理？10结论10结束11完1111OJMH062何谓横向管理内容介绍出品中欧商业在线课程介绍何为横向管理你好欢迎进入本模块。学习有关非等级管理的知识，实际上对于这类管理有很多类似的表述，例如矩阵管理，无边界管理，跨部门管理，非线性管理，和横向管理等待。本模块中我们将采用最后一种说法因为横向管理能真正体现这种管理类型不同于纵向权力关系的运作特点，为什么要讨论横向管理呢？最
3、近我们经常发现不管哪种企业机构内部结构都变得越来越复杂，这种复杂性用旧式管理方式并不能很好的解决，传统的方法往往会制造冲突和障碍，影响管理成效，而横向管理却能完全适应新情况，所以逐渐成为各类企业关键挑战，那么什么是横向管理呢你能指出它与等级管理的不同点吗你知道横向管理有哪些类型吗而且最重要的一点是你打算成为一名横向管理者吗这个横向管理目前非常流行。本模块将介绍这一概念的最新进展。帮助你分析对这个概念的了解程度，准备好了吗？请点击下一步开始学习。奥托伊奎普公司的四名管理从员（之一）首先我们先来认识一下本课的主角，
4、保罗，帕特里克，艾伦和马克，他们都是奥托伊奎普公司的管理人员，这家公司专门为汽车制造商生产零部件，保罗管理这所谓的“电工俱乐部”。负责协调不同项目的电气工程师，督促他们记录在不同项目中采用好的方法，以便在今后的项目中继续运用这些方法，帕特里克是项目的负责人，负责“新型膝盖安全气囊”。艾伦负责整个公司的培训工作，他在各个工厂都有联系人，负责落实他制定的战略。马克是某工厂经理因此他也是唯一拥有等级管理职位的人，而其他三位仅有横向管理职能,今天他们四位来到奥托伊奎普公司出席研讨会,席间他们可以就自己工作的范围提出目前
5、面临的问题,请点击下一步一起参加他们的讨论吧!奥托伊奎普公司的四名管理从员（之二）帕特里克：“我非
此文档下载收益归作者所有
