领导干部构建和谐应做到四要四和

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1、领导干部构建和谐应做到四要四和  党的十六届六中全会确立了构建社会主义和谐社会的新目标,提出了“以党内和谐促进社会和谐”的新要求。组织部门作为党委的工作部门,必须继续秉承公平正义,恪守公道正派,严格执行党的组织路线方针和政策,以实现自身和谐为首任,构建干部和谐,促进党风和谐,推动社会和谐。要实现自身和谐,组工干部应该做到“四要”、“四和”。 一要摆正位子,有心为和   “规矩从心,中和为的。”组工干部要明晰在构建和谐进程中所肩负的使命,晓和谐之理,动和谐之情,有心为和,和谐方能实现。   摆正位子,有心为和,就是要准

2、确定位,充分认识到构建“和谐组工”是立部之本。组织工作的根本任务是为党的政治路线服务,构建和谐组工是新形势下组织部门履行职责的需要。知命而为,方能有所作为。组工干部必须顺应历史潮流,自觉把促进和谐社会建设摆在工作的突出位置,准确把握组织工作与和谐社会建设的结合点,以和谐之绩效来察工作之得失。   摆正位子,有心为和,就是要以人为本,充分认识到构建“和谐组工”是为民之举。“党风正则干群和,干群和则社会稳。”组织工作要着眼群众利益,凸显以民为本,就必须按照和谐社会的要求,实现组织工作的民主、公开、透明,进一步落实群众对干

3、部任用的知情权、参与权、选择权和监督权,做到让群众选人,选群众满意的人,真正使各级领导班子团结和谐、各级干部协调配合、各类人才充满活力,最终实现组织工作服务大局、服务群众的效益最大化。   摆正位子,有心为和,就是要与时俱进,充分认识到构建“和谐组工”是应己之需。在当前这个发展机遇期与矛盾凸显期相互交织的关键阶段,组工干部同样面临着“同场竞技”,也同样会“优胜劣汰”。忧深思远,和谐长存。广大组工干部必须认识到自身的和谐成长,不仅是岗位职责的需要,更是个人发展和进步的需要。如果看到别人提拔,便心浮气躁,怨天尤人,这说明

4、心态不够和谐,思想上缺乏定力;只懂得组工业务,却不懂经济,不知法律,这说明素质不够和谐,工作上缺乏能力;同事间协调配合不够,用非所长,岗非所宜,这说明队伍不够和谐,整体上缺乏合力。按照把组织部门建成“党员之家、干部之家、知识分子之家”要求,每名组工干部须身先士卒,在定力、能力、合力等各个方面全面加强,努力成为建设和谐社会的表率。 二要放下架子,有能求和   “和谐组工”其核心是组工干部的能力和素质。广大组工干部是组织部门“最活跃、最革命的因素”,其能力和素质能否满足发展的需要是构建和谐的关键。“敏而好学,不耻下问。”

5、广大组工干部要弯下腰来,沉下心来,虚心学习,从我做起,不断提高“求和”水平。   放下架子,有能求和,首先要在素质提升上做到学而不倦。要思进取,保持学习的紧迫性。“少壮不努力,老大徒伤悲”,广大组工干部要适应新形势的要求,以时不我待的紧迫感来汲取知识、抓紧充电,不能因公废学,三天打鱼,两天晒网。要思不足,保持学习的针对性。作为组工干部,要清醒认识自我,客观分析不足,知道少什么,需要补什么,有目标的去扬长补短,寄提高于针对性学习,方能事半功倍。要思实践,保持学习的长效性。要系统学习各项知识,学会“弹钢琴”;要经常深入基

6、层调研,了解百姓之所思、所需、所为,备足“硬干粮”;要把学习实践的收获转化为提升素质、创新工作的能量源,形成“蓄电池”。   放下架子,有能求和,要在业务工作中做到和而不同。“和实生物,同则不继”,构建和谐,组工干部更应该有和而不同的勇气、智慧和魄力。对领导要有和而不同的勇气。诚然,组工干部必须严格贯彻组织决定和领导意图,讲政治,讲原则。但在领导对某人和某些问题还不完全了解的情况下,在值得商榷的事情还没正式决定之前,组工干部不能对领导“唯唯诺诺”或“颔首无语”,必须敢于发出不同声音,敢于坚持自己的正确意见,本着对组织

7、负责、对领导负责的态度,勇于献言献策,做好参谋助手。对察人要有和而不同的智慧。孟子曰:“左右皆曰贤,未可也;诸大夫皆曰贤,未可也;国人皆曰贤,然后察之;见贤焉,然后用之。”注重群众基础,是我们识人用人的基本原则,但有时也会被身边“知近人”的伪装所蒙蔽,锐意进取、敢于碰硬者可能“群众基础不牢”,而“和稀泥”的“老好人”可能得“高票”推荐,这就要求组工干部有一双去伪存真的火眼金睛,要有和而不同的观点看法,多角度、深层次、全方位的去考察评价一名干部,让“好人”不受委屈,让“老好人”不钻空子。对用人要有和而不同的魄力。当前正

8、值用人之际,必须兼收并蓄,广纳贤达,比较成熟全面的干部要用,个性鲜明的特定人才也要用,这就要求我们在不违反干部使用基本原则的前提下,突破一些常规性的套路,把那些看似不成熟的干部,甚至好象有点另类的干部,恰如其分地放到比较重要的工作岗位上。“指出缺点,用其所长”,任用干部,要有破资历、破台阶的魄力,在个人品德过硬的情况下,关键还是要把有无发展经济

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