浅谈“柔性引才”

浅谈“柔性引才”

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时间:2018-02-14

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1、浅谈“柔性引才”浅谈“柔性引才”在“大众创业、万众创新”时代背景下,各地已充分认识到人才作为第一资源的重要性,深刻体会到人才对当前深化改革、创新发展的推动能量,于是纷纷组织力量,调动当地一切可利用的资源出台引才计划,开展招才活动,有些地方甚至为人才提供“超市民”待遇。“水不激不跃,人不激不奋”,在强大的引才磁力吸引下,五湖四海的人才纷至沓来,各种“专家行”、“服务团帮扶”“建院士工作站”等柔性引才活动在各地开展的如火如荼。随着活动的进一步开展,“调研时间这么短,能解决问题吗”、“人家只是来走过场,是不会留在我们这儿的”“人才只是借活动敛财”等

2、针对“柔性引才”活动及机制的各种质疑在社会上开始发声,如何正确看待并用好“柔性引才”,让其真正成为地方政府发展的“加速器”。拓引才之路。在“不求所有,但求所用”的用人理念指导下拓宽引才渠道,改变以往单一的市场招聘或依靠猎头公司等专业机构“猎”才等方式,采用成果转换(技术投资、承包、入股)、项目(技术)联合攻关、“候鸟式”聘任、专题服务等灵活多样的多元化引才方式,加大对人才的招引力度,提高引才的针对性和成功率,扩充本地人才储备量,为进一步科学选材,准确用才提供量的保障。扩容才之量。人才对社会的贡献不是立竿见影,一蹴而就的,有些科研成果可能要经过

3、上百次的实验、经历多次失败才能应用于实际,即使这样,仍有个别用人单位,总是急功近利打小算盘算小账,如每年要求人才发表若干篇论文,申请若干项专利,拿下若干个项目,导致人才压力重重,疲于应付。“风物长宜放眼量”,宽容的人才政策是人才顺利开展创新创业的“保护伞”,我们要用科学、长远、大度的评价标准评价人才的创新活动,要允许“十年磨一剑”;对于难度、风险系数较大的创新项目,要容许失败,鼓励人才不畏艰难,勇攀高峰。搭用才之台。柔性引才的对象,大多集中在“北上广”及沿海经济发达地区,他们在原单位大都享有优厚的待遇,来到城市规模偏小,科研设施落后的欠发达地

4、区工作,并非单纯为了待遇报酬,更多的是为了施展个人才华,实现人生价值。为此,我们要继续深化人才体制机制改革,要注重坚持以市场为导向,高起点、高标准为人才搭建一批创业创新平台,实现人才与项目、技术对接,人才服务投入保障科研成果转化,用产业汇聚人才,用人才成就产业,走互惠互利、双赢发展之路。行敬才之风。“真者,精诚之至,不精不诚,不能动人”。现在一些地方,在招才入股过程中,重物质轻感情,甚至根本不清楚人才为什么而来,简单粗暴的在物质条件改善上盲目投资,情感交流的缺失去严重影响人才工作的积极性,甚至出现“留不住人才”的现象。为此,我们要学会在感情投

5、入上做,常怀“三顾茅庐”的爱才之心,多往人才那儿跑一跑,多和人才交交心,举办人才交流座谈会,及时了解人才的内心状况,急人才之所急,就人才之所困,大兴惜菜爱财敬才之风,让人才安心、放心开展工作。

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