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时间：2021-12-14
《组织设计的权变因素（下）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、朱宁中国科技大学商学院组织设计的权变理论〔下〕12/13/20211今天的话题组织规模对组织结构的影响组织规模的含义不同规模企业在组织结构方面的差异组织生命周期对组织结构的影响不同生命周期阶段组织结构的特点对行政性机构的评价技术对组织结构的影响企业技术对组织结构的影响部门技术对组织结构的影响部门间工作流程的依存性对组织结构的影响2今天的话题组织生命周期对组织结构的影响不同生命周期阶段组织结构的特点对行政性机构的评价技术对组织结构的影响企业技术对组织结构的影响部门技术对组织结构的影响部门间工作流程的依存性对组织结构的影响组织规模对组织结构的影响(4—11〕组织规模的含义不同规模
2、企业在组织结构方面的差异3组织规模的含义对企业规模的衡量，可以用多种指标，常用的有：职工人数、企业生产能力〔年产量〕、年销售额、企业投资额等。在组织设计中，80%以上的组织理论研究者认为，组织规模主要是指一个组织内拥有职员的人数。4不同规模企业在组织结构方面的差异结构的正规化程度：大型企业的正规化程度通常要高于小型企业决策分权化程度：当企业规模扩大时，分权将增加人员结构：专业人员的比例上升中高层行政人员的比例下降结构的复杂性：随着组织规模的扩大，企业的组织结构越来越复杂纵向复杂性横向复杂性5某汽车配件厂组织结构图厂长教育行政办公室技术开发办公室生产经营办公室技术检验科财务科生
3、产一组生产二组生产三组6某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质量保证部人事教育部后勤部企管科信息管理中心财务科方案科销售科生产科协作科运输科供给科技术管理科工艺科锻冶科质量管理科计量科用户效劳科劳资科保卫科教育中心行政科基建科职工医院工具科设备科一车间二车间三车间四车间五车间六车间铸钢车间铸造车间模型车间实验车间动力车间7彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析美国组织学家彼得·布劳〔PeterBlau〕在分析总结组织规模对组织结构的影响时，明确指出：“规模是影响组织结构最重要的因素，但是，在组织初期组织规模对组织结构的影响要大于当组织规模到
4、达一定程度后再扩大时对组织结构的影响程度。〞例如，当一个组织的总人数从原来的600人增加到700人时，其对组织结构的影响程度就大于从原来2600人增加到2700人的影响。8布劳关于组织规模影响组织结构程度分析图组织规模低高组织结构差异化程度60070026002700Y2X2Y1X19组织规模对组织结构的影响结构要素小型企业大型企业1.管理层次数目少多2.部门
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