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时间：2021-12-15
《成本削减策略XXXX》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、本钱削减策略0前言在许多公司中，您经常会听到以下的对白。案例分析营销经理说：“别人的产品都降价了，我们怎么办？我们也跟着降吧！〞产品经理那么说：“如果降价，我们亏本了！〞往往在这时，企业老总会严厉地对产品经理说：“你们怎么搞的？同样的产品别人能降价，我们就不能？赶快想方法降低本钱！〞1前言在剧烈的市场竞争中，您经常会碰到类似这样令您十分头痛的问题，问题是这时候才想起降低本钱，是不是太晚了？难道我们一定要做这种“临渴掘井〞的游戏？其实，削减本钱是一个企业面临的永恒主题，企业应该在危机到来之前就及早地考虑这些问题，以便能以别人所不具备的竞争优势赢得有利地位，不能等到
2、危机到来时才临时抱佛脚！那么，企业应该怎样在日常管理中削减本钱？从哪些方面入手削减本钱？本节课正是向您传授这方面的知识的。2如何消除人员浪费消除管理中的浪费消除物流上的浪费消除时间上的浪费消除本钱要目标明确主要内容3如何消除人员浪费在企业经营中，人是最有创造力、最活泼的因素。良好的人力资源管理会为企业创造巨大的财富；否那么，就会给企业带来损失。我们正是从企业如何开掘过剩人员开始，消除人力资源管理中的巨大浪费。必须记住如果企业内存在过剩人员，就会造成人事费用的浪费。4a.由印度旅行想到的到印度旅行时,最令人感到吃惊的是看到许多小孩靠近车子,手伸过窗户,向人要钱。一
3、到旅馆，就会看到光着大脚、半裸着身体、污秽不堪的侍应生来帮您搬运行李。在柜台办妥住宿手续后，会由另一位打扮稍微整齐的侍应生引领您到所住的房间。紧接着，另一位专职送茶的侍应生会进来询问您明早是否要早茶。逐渐您会发现，他们都不识字，换床单有专职换床单的侍应生，他们决不会做清扫床铺的工作。而清扫床铺的侍应生，也决不会替您整理床铺。驻印度加尔格达的日本商社的年轻职员，每人至少有三位仆人：一位是负责清洗的；一位是负责伙食的；另一位是负责清扫卫生的。兼做其他工作是不允许的，因为会剥夺其他两人的工作。A开掘潜在的过剩人员要点罗列：两个人的工作由三个人做，那么会产生1/3的过剩
4、人员。5印度自古以来就存在在这种社会等级制度，从印度新宪法的角度来说，这种等级制度是违法的，但是印度至今还是保存了这种社会制度，这种社会制度使少数人享受多数人的劳动，同时因为人口过剩、失业人口众多的原因，每个人承担的工作只能是很少的一局部，人的能力与潜能根本没有时机充分地发挥。长此以往，长此以往整个社会的人力浪费是何等的巨大，而工作效律又是何等的低下。b、等级制产生浪费6从印度的社会等级制度可以推出，等级森严的公司，由于分
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