欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：75521475
大小：152.48 KB
页数：47页
时间：2021-12-16
《企业战略与决策讲义》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第三章：企业战略与决策教学内容企业战略企业战略管理企业经营决策第一节企业战略战略与企业战略企业战略的特征企业战略的构成要素企业战略层次体系一、战略与企业战略1、企业战略战略：〔源自于军事领域〕，其本意是指为实现战争目的而对军事力量进行的全局性部署和指挥。?辞海?中对战略一词的解释是：“军事名词，是对战争全局的筹划和指挥。〞思考：战略VS战术一、战略与企业战略2、企业战略企业战略：指企业根据其外部环境和自身条件，为企业的生存和开展，对企业开展目标的实现途径和手段的总体谋划。(它是企业经营思想的集中表达，又是制定企业规划和方案的根底)明茨伯格的
2、企业战略“5P〞含义：他认为战略在企业中可能表达为方案〔plan〕、行为模式〔pattern〕、定位〔position〕、期望〔perspective〕、计策〔ploy〕。二、企业战略的特征3、企业战略的特征全局性纲领性长远性竞争性三、企业战略的构成要素经营范围：企业从事生产经营的领域，反映了企业目标与外部环境相互作用的程度。资源配置：企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。竞争优势：企业通过其资源配置的模式和经营范围的决策在市场上所形成的与其竞争对手不同的特殊地位协同作用：企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求的各种共同努力的结果。四
3、、企业战略的层次体系对于具有多种经营业务的企业，其战略可以分为公司战略、经营战略和职能战略三个层次公司战略：公司总体的、最高层次的战略。主要关注整个公司的经营范围以及从结构和财务的角度考虑资源的分配。常见的公司战略类型包括稳定型战略、开展型战略及防御型战略。经营战略：又叫竞争战略。主要考虑如何在选定的业务范围内进行竞争以取得超过竞争对手的竞争优势。常见的根本竞争战略有三种，即低本钱战略、差异化战略和集中化战略。职能战略：为了实现公司和事业部门的战略方案，由职能管理人员制定职能部门的短期目标和规划，一般有：营销战略、人力资源战略、财务战略、生
4、产战略、研发战略等。四、企业战略的层次体系 〔一〕公司战略常见的公司战略有：稳定开展战略开展战略防御战略1、稳定开展战略稳定开展战略：又叫稳定战略，是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望到达的经营状况根本保持在战略起点的范围和水平上的战略。优点：风险比较小，企业可充分利用原有生产经营领域中的各种资源；减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险；防止资源重新配置和组合的本钱；防止由于开展过快、过急造成的失衡状态。风险：一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标
此文档下载收益归作者所有
