永安地产培训制度

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1、永安地产培训制度安永地产培训制度高层管理人员培训:公司高层管理人员必需具备扎实的业务素养、创新意识和开拓思想,应做到两点:不断开拓、勇于创新;勇于接受新事物、新思想、新观念,能够创造性地开展各项工作;公司高层管理人员应具备的创新意识:经营理念上的不断创新;新产品的不断引进和开发;不断开拓新市场;不断开拓新领域。公司高层管理人员应从五个方面着重培育优良品质:爱心、责任心、使命感;独力经营的态度;虚心谨慎的生活态度;诚恳、守信的经营方针;服务社会的优良品质。公司高层管理人员须以提高企业经营效益为目的。高层管理人员应随时进行市场调查研究,依据市场新的变化不断调

2、整经营策略,准时迎合快速发展的市场需求。高层管理人员应随时进行市场调查研究,并依据市场变化从四个方面确定公司营销基本策略:确定研究主题,打算研究的目的;进行广泛的市场调查,并对市场调查结果进行专心的分析研究;对竞争对手进行专心的分析调查;依据市场变化状况,确定营销策略。中层管理人员培训:-5-公司中层管理人员教育培训的基本目标有三个:明确公司的基本战略目标和基本经营方针;培训相应的管理和领导能力;培训相应的组织、协调和沟通能力。公司中层管理人员培训应坚持四点:支持下属、理解下属,为下属的发展创造合理的空间;合理支配,使下属有公正感;真诚守信;发布命令或进

3、行指导时要擅长思索。中层管理人员应具备四个条件:基本相关工作的学问技能;娴熟把握本公司的管理方法;娴熟把握教育培训技巧;努力培育作为领导者应具备的高尚人格。中层管理人员应具备三个方面的能力:计划能力、组织能力和掌握能力。计划能力表现在:明确工作的目的和方针;把握相关事实;以科学规范的方式从事调查;拟定实施方案。组织能力表现在:分析详细的工作目标和方针;分析并打算职务内容;设置机构,制订组织图表;选任下属人员。掌握能力表现在:执行制订的客观标准和规范;严格实施标准,准时向上级反馈。中层管理人员应采用口头指示和书面指示的方法。口头指示表现在:条理清晰,切合主

4、题,思想明确;确定实行的时间、期限、场所等;保证传达明确性;明确留意事项;回答问题有耐心。书面指示表现在:明确标明目标,逐条举例;明确要留意的问题;必要时用口头命令补充;检查命令的执行程度。中层管理人员贯彻指示的要求主要体现在以下四个方面:整理指示相关内容;严格遵循贯彻程序;确认下属已彻底理解指示;使下属乐于接受指示,并改进他们的工作态度、提高工作效率。中层管理人员人际关系处理的要求主要体