元月份工作总结

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1、元月份工作总结元月份工作总结元月份工作总结元月份以来,在党的卫生方针、政策指引下，在公司的正确领导下，我们始终坚持“预防为主”“患者第一”的指导思想和全心全意为患者服务，为企业服务，为职工服务的宗旨，深入推进6S管理，落实措施、加强管理，排查安全隐患，经济指标按时完成，具体情况汇总如下一、经济指标完成情况1、营业额：计划3.7886万元实完成3.1800万元比计划下降06086万元2、营业利润：计划1.61万元实完成1.35万元比计划下降0.26万元3、管理费用：计划0.25万元实支出0.18万元二、卫生防疫、季节病防治、环境治理工作元月份是感冒和心脑血管病高发季节，利用

2、广播、黑板报等方式进行了有效的宣传，落实消杀计划，在公司范围内用来苏水、84液进行喷打消毒6次，重点部位加强2次，环境卫生区域管理，责任落实到班组、个人、每周进行检查评比，医疗垃圾、废水有专人进行处理、处置。三、落实6S管理长效机制1、按照6S管理看板，每日进行岗前5分钟和离岗前10分钟6S活动，工作期间按照岗位操作、程序进行，对工作现场检查、整理、清扫。2、每周一检查各科室落实情况，下午组织1小时培训学习，实行10天一总结一考核，对存在问题及安全隐患及时汇总整改。3、坚持执行岗前500秒训导活动，声音宏亮，步调一致、行为规范、精神饱满。四、安全隐患排查。按照公司要求，对

3、医院的安全隐患进行排查，首先成立了安全隐患排查小组，院长任组长，副院长任副组长，各科室的组长任成员，实行三天一排查，十天一汇总，做到排查有记录，隐患有措施，排查情况汇总如下：五、按时召开民主生活会、民主评议会，开展批评与自我批评，检查在工作中、生活上等方面存在的问题，并制定相应的整改防范措施，公开栏按时公开与职工利益相关的出勤、收支等相关事项。六、工伤病员管理，严格按照考勤、审批制度执行。工伤保险、医疗保险正常运行。七、医疗安全事故为零。元月份虽然取得了一定的成绩，但仍有不足之处如：1、整体素质提升缓慢，服务不热情、文明用语少，积极主动性不强。2、医疗技术水平提升缓慢，设

4、备利用率低。3、6S管理执行不到为，组织纪律时有松懈，存在串岗、请销假不严格等现象。总之在今后的工作中我们一定要弥补不足，解放思想、开拓创新、实事求是、努力工作为全面完成各项任务而努力。医院201年元月扩展阅读：元月份工作总结元月份工作总结2月份重点任务大家好，受段长委托，总结元月份工作，布置2月份重点任务。一、元月份工作回顾元月份总体来讲，问题大于成绩。在安全上先后发生了小红门道口路外相撞一般C类事故、断轨故障，使全段安全工作再次陷入谷底。但在生产工作中，我们完成了大量工作任务。1.认真开展了春运前设备整治工作，为春运提供了有力设备支持全段干部职工，充分利用春运前的有限

5、时间，大力开展设备整治。共计打磨尖轨114根，基本轨83根，轨端打磨202处，钢轨肥边打磨29m，补充修理零配件2273套，更换基本轨7根，更换尖轨8根，更换辙叉10个，更换钢轨204.515m，通过以上工作，提升了设备质量，为春运提供了有力的设备保障。2.多层面学习贯彻会议精神201年12月底，部、局相继召开了全路、全局工作会议，对201年的工作做出了部署。段于元月2－3日也召开了第十九届二次职代会。元月4－5日召开了工务系统会议。段将会议主要精神，制定了党政工团1#文件，对全段全年工作做出了总体部署和安排。全段各级迅速学习贯彻会议精神，尤其是对段1#文件，进行了全面的

6、学习贯彻和任务细化分解工作。为有序做好201年全年工作，做好了准备。3.做好冻害监测及整治工作。全月共计发现冻害136处，大部分集中在京原线，占了132处。大南线1处，京九上行1处、下行2处。冻起高度≥20mm的有4处，全部在京原线（云彩岭220+820-220+931冻起22mm、云彩岭220+810-220+816冻起21mm、艾河工区202+600-202+615冻起20mm、艾河工区202+625-202+650冻起20mm），相关车间针对冻害情况，采取注盐、垫板等方式进行了控制整修，同时落实定时巡检制度，确保了冻害处所的行车安全。4.圆满完成了首趟春运临客执乘任

7、务。在节前段担当了北京西至成都东L19/20次旅客列车值乘任务1趟，60名值乘人员，按照“服务旅客、创造争优”的要求，努力为旅客服务，在车厢超员严重的情况下，未发生路风路誉问题。安全运送旅客4215人次。二、布置2月份重点工作任务1.严格设备检查，为春运提供优良的设备保障。当前正是春运客流高峰时期，社会关注、领导关注，出不得半点差错。全段干部职工一定要以确保“春运安全”为中心，做好设备巡检工作。一是要认真落实设备检查制度。春节已过，各车间要淡化节日气氛，做好收心教育，迅速引导职工转入正常的生产维修工作中来。各级要严格落实添乘及