如何培养下属

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1、工作中你如何培养下属：用QC的方式进行培养，具体步骤：1．调查：清楚员工所掌握的知识，所具有的知识结构，达到什么样的水平。2．制定计划：根据员工的知识结构制定出具体的培训计划，培训工作中必须具备的知识，才能更好的进行工作，并在工作中得到提高。3．设定目标：对不同的员工有不同的培训目标，目的是在最短的时间内使他们成熟起来，具务基本的工作技能和掌握工作方法。4．开始实施培训，请在工作中表现突出的专家和员工进行讲授，并结合事例进行学习，使新员工能有一个咸性的认识，了解结构及应该具备的知识点，能激发他们的自学动力，有利

2、于互相提高，5．阶段性总绫会，要求新员工每周总结出本周的学习要点及学习的体会，学到的新知识，有什么好的建议（每人都要求发言，时间不限）6．举行事例研讨会，在参加研讨会的过程中学习同事的工作经验，避免在工作中走弯路，快速的提高自己的工作水平。7．分配工作：为了激发自学的能力，根据不同的员工分配有一定压力的工作，工作过程中可以进行方法的指导，具体工作由下属自己独立完成，以考察他们的独立工作能力。8．考核：培训完一个阶段后要对培训的效果进行评价，考核采用笔试和完成具体的工作来进行，通过完成工作的效率及质量体现培训结果

3、的好坏，以便确定下一小的培训计划，做到有针对性。9．再一次进行培训新的知识点，按照PDCA的顺序进行不断提高，不断进步，就可以快速的提高他们的工作能力。