招标师的案例分析

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1、本试卷均为案例分析题（共8题，其100分），要求分析合理，结论正确;有计算要求的，应简要写出计算过程.第一题（10分）某机电产品国际招标项目有AB、c、D共4个投标人投标，于2009年8月5日（星期三）开标，开标后随即进入评标程序，评标委员会由招标人代表1人、招标机构代表1人和从中国国际招标网专9/30家库随机抽取的专家4人组成.抽取的4名专家中，有1人是国家级专家，曾参与审核该项目招标文件，对该项目比较熟悉;另外3人是同一大学的教师，没有接触过本项目.评标结果推举了投标人A中标，并于8月7-14日进行了评标结果公示.投标人B、c、D先后

2、向相应的招标投标主管部门提出质疑，具体情况如下.(1)投标人B在中国的控股子公司于8月10日将书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑评标委员会认定其投标为废标理由不成立.(2)投标人C于8月15日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑该项目招标文件对投标人财务要求太高，对其投标构成了卑视.(3)投标人D于8月18日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑推举中标的投标人A业9/30绩达不到招标文件要求，问题：1.该项目评标委员会的组成存在哪些问题?评标结果公示时刻是否符合机电产品国际招标的相关规定?2.投标人B、C、D的质疑是否有效

3、r分不讲明理由.第二题（10分）中央某部委以公开招标方式，利用财政资金采购一台技术复杂的实验室分析仪器，达到了政府采购限额标准.该仪器国内有十余家制造商生产，投标截止时，没有供应商投标.经审查，招标文件中没有不合理条款，招标公告及采购程序均符合政府采购相关规定.由于重新公开招标不能满足时刻要求，经财政部门批准，能够改变采购方式.但采购人对采纳什9/30么方式拿不定主意，为此，采购人向某政府采购中心咨询，得到以下4条建议.(1)采纳邀请招标.(2)采纳竞争性谈判.采购人可直接确定两家生产该实验室仪器的国内制造厂家谈判，采购人再成立由采购人1

4、人和从财政部门专家库中随机确定的有关专家2人组成采购小组，进行两轮谈判，按照谈判中确定的最低报价来确定成交供应商.(3)采纳询价采购.采购人先制定询价文件，询价文件中明确规定采购项目的价格构成和评定成交的标准.评定成交的方法可采纳综合打分法.(4)采纳单一来源采购方式.采购人直接与本地一家实验室分析仪器制造厂家谈判，并签订采购合同.9/30问题：9/30指出某政府采购中心提出的4条建议的不妥之处，并分不讲明理由.第三题(14分)某工程建设项目施工承包合同中有关工程价款及其支付约定如下.(1)签约合同价：82000万元;合同形式为可调单价合

5、同.(2)预付款：签约合同价的1096，按相同比例从每月应支付的工程进度款中抵扣，到竣工结算时全部扣清.(3)工程进度款：按月支付，进度款金额包括当月完成的清单子目的合同价款，当月确认的变更、索赔金额，当月价格调整金额，扣除合同约定应当抵扣的预付款和扣督的质量保证金.(4)质量保证金：从月进度付款中按s%扣留，质量保证金限额为签约合同价的5%.(5)价格调整：采纳价格指数法，公式如下9/30式中。△P价格调整金额，P：--当月完成的清单子目的合同价款和当月确认的变更与索赔金额的总和，L--当期人工费价格指数；】M_-当期材料设备综合价格指

6、数.该工程当年4月开始施工，前4个月的有关数据见下表：该工程前4个月的有关数据.4^1・・I■I、717■7#JVUw4■1-^.U』•IIr7耳4567'截止当月虞计芫成的渚单子目合同拚渤y万元1200351069509840当月腐认的査更全輙#万元05Q-110100当月确认的索醯金颤#万元010X5Q当月适用的份格指数L162175181189122190133Hi问题：1.计算该4个月完成的清单子目的合同价款.2.计算该4个月各月的价格调整金额.9/301.计算6月份实际应拨付给承包人的工程款金额.(列出计算过程.计算过程保留四位

7、小数，计算结果保留两位小数)第四题(15分)某大型机电设备采纳国际公开招标方式进行招标.经备案同意的招标文件中规定采纳最低评标价法评标，同时规定了评标价置化因素及评标价格调整方法。(1)以招标文件规定的交货时刻为基础，每超过交货时刻一周，其评标价将在其投标总价的基础上增加0.5%，不足一周按一周计算，提早交货不考虑降低评标价.(2)-般条款或参数的任何一项存在偏离，其评标价格将在其投标总价的基础上增加0.5%，偏离条款或参数累计超过10项的，将导致废标⑶W功能是招标内容要求的设备配置功能，U功能不是招标内容要求的设备配置功能.若投标人不是

8、提供招标文件要求的功能、部件或服务，按其他有效标的投标人提供的该项功能、部件或服务的最高的投标价格对其评标价格进行加价.9/30(1)招标文件还规定投标有效期为90天.现有A、B、C、D共4个