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精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------目录第一章工程概况3第二章编制依据4第三章施工部署41项目组织管理模式42职责、任务划分及相互关系53管理人员安排计划84关键施工项目9第四章工程施工方案91线路一般地段施工方案92道路开挖埋设套管施工方案133拖管穿越施工方案164穿越地下管道、线缆施工措施215高压电力线近距离施工方案226。塘堰、沟渠围堰穿越工程施工方案227阀门井施工措施258线路附属工程施工措施259不同地区的环境保护、水土保持及地貌恢复。.......。.。。...。。。。。。..。.。.。.27第五章施工准备工作301施工技术准备框架图302施工技术准备313施工队伍准备324物资准备325现场准备326管理文件及资料33第六章施工总进度计划33第七章各项资源需要量计划331劳动力需要量及进场计划332主要材料和预制加工产品需要量计划343主要施工机具一览表35---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
1精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第八章质量保证措施及HSE管理措施35第九章工期保证措施54第十章材料、设备的接、保、检、运措施57第十一章成本降低措施60第十二章信息及文控管理措施61第十三章主要技术经济指标67---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
2精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一章工程概况1、工程简介华能应城热电联产新建工程中水管线管沟工程自应城开发区污水处理厂到华能应城热电厂西侧围墙接口处，全长9.22Km，沿途穿越开发区内西一路、武荆高速连接线、纵一路、大港渠、纵二路及支路2条,野外跨越水泥路5处（跨宽16。4m）、碎石路1条（跨宽2.8m）、土路4条(跨宽5.2m）、塘堰8个（跨距283m）、沟渠4条（跨距38m）、河流1条（60m）、煤气管道3条、高压线9条及通讯线5条。2、本标段的自然条件、社会依托2。1自然条件管沟所经区域属亚热带季风气候区，全年平均气温15。8℃.穿跨越区域地形为丘陵、岗地、平原与湖泊、塘堰、沟渠相间，海拔高程25~50之间.2.2社会依托本公司是当地企业，直接归属应城市建设局管理，可以充分利用本地人力资源搞好临时用地征用及施工中的协调工作，确保工程施工进度按计划如期竣工。3、主要工程量中水管线管沟工程主要工程量表序号名称及规格单位数量备注一管沟m88151管沟土方开挖M³34234---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
3精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2中粗砂垫层M³23003管沟土方回填M³292634余土外运M³5142二砖砌阀门井座27三穿越工程1塘堰、沟渠、河流穿越m/次381/13围堰、开挖2武荆高速连接线穿越m/次120/1拖管3一般公路穿越m/次272/15开挖、套管Ф10004地下天然气管道次3支护四砼界桩个232100*100*8000mm五临时便道km3宽度按4m考虑六施工作业带km6。662宽度按15m考虑七永久性征地㎡81每个阀井按3㎡计五临时占地亩198。34、主要设备、材料和特殊材料情况本工程的主要设备、材料和特殊材料有:小型定向钻机、挖掘机、推土机、装载机、自卸车、钢筋混凝土管、围堰编织袋及加固材料、建筑材料等。第二章编制依据1、招标文件及招标用图.2、施工现场踏勘情况。3、国家现行的有关法律、法规,地方颁发的有关安全、消防、环保、文物等的管理规定.4、采用的主要施工技术标准及验收规范。《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《给水排水标准图集》05S502《工程测量规范》GB50026-2007---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
4精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第三章施工部署1、项目组织管理模式为了能优质、高效、安全、按期完成本次工程施工任务，履行合同义务和施工质量标准，在施工中按照管道安装单位的网络计划指导施工，全力配合好管道安装单位在关键线路按时完成；做到同步与立体交叉相结合、特殊与普通相结合，纵观全局，点面配套，加强工序控制，公司特成立华能应城热电厂中水管线管沟工程项目部，项目组织机构设置如下。项目经理项目副经理技术负责人经营管理室生产安全室技术质量室穿越作业工班土建作业工班综合作业工班土方作业工班项目组织机构框图---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
5精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2、职责、任务划分及相互关系2.1决策层2.1.1项目经理1）全面负责工程实施,对工程质量、进度、HSE及经营管理负全责。2）组织调动人员、设备，解决施工中的重大问题.3）组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。2。1.2技术负责人1)负责项目的统筹计划、技术和质量管理。2）组织实施新技术、新材料、新工艺的推广应用.2.1.3项目副经理（生产安全、经营)1）负责生产组织、HSE的日常管理和监督工作。2)负责项目施工组织、机具及材料调配、现场管理.3）重点配合业主协调地方关系，为工程顺利施工保驾护航.4）负责项目的资金保障、物资供应、经营管理工作.2.2管理层2.2.1生产安全室1）参与组织有关施工准备工作，组织建立项目具体生产计划、HSE管理体系。2)按公司的方针和目标进行质量和HSE管理，编制项目HSE计划书.3)负责组织对施工人员HSE培训，参与组织技术质量培训工作，定期组织各工班召开进度控制和HSE会议，解决施工中出现的有关HSE方面的问题。4）检查、监督各工班生产进度及HSE保证措施执行情况。5）参与组织HSE检查，组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。6)处理解决现场生产人员、设备调配、材料供应及HSE方面的问题.7）收集整理有关资料，定期上报,并负责对生产现状、HSE控制全程管理。8）协调各工班及外单位间的关系,处理解决现场施工组织问题。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
6精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9）配合业主协调与地方关系。2。2.2技术质量室1）负责工程测量及试验工作。1）参与组织有关施工准备工作,统筹项目施工计划，组织建立项目质量管理体系。2）组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技术方案、措施。3）检查、监督各工班质量保证措施执行情况。4）收集整理有关资料,定期上报，并负责对项目工地质量监督进行全面的管理。参与组织工程的实施及施工计划的调整。2.2.3经营管理室1）严格执行国家的各项财务政策和其它公司有关规定。2）做好各项现金收付和银行结算工作.3)制定项目目标成本控制计划并负责具体实施。4）做好物资计划的上报。5）做好自购材料的采购、检验、储存保管.6)负责项目的后勤工作。2。3主要管理人员的职责2.3.1工程师A、负责制定措施方案.B、负责定位测量及试验工作。C、对工程材料的质量进行控制与监督。D、负责对工程进行质量监督。E、参与工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，向作业工班进行技术交底，并做好记录。F、做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证。G、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促生产并及时解决生产中出现的技术问题,搞好技术服务工作.---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
7精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.3.2计划统计员1）协调好管道安装单位的关系，依照管道安装单位的施工进度计划，动态调配本项目部的施工计划。2）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐,指导施工员记好施工日记.2.3.3质检员1）执行工程质量验评标准和施工验收规范，独立行使质量监督检查权和处罚权。2）负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向技术负责人上报质量情况。2。3.4HSE(安全、健康与环境）监督员1)编制本项目HSE工作计划书，并负责组织实施。2)监督工班HSE的执行情况。2。3.5材料员1）熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。2）对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。2.3。6施工员1）认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。2）向各班组下达施工任务书及材料限额领料单.3)督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态,确保工程顺利进行.4）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。5）合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。2.3。7测量员1）配合工程师搞好定位测量及试验工作。2）负责测量放线，跟班作业，控制管沟开挖高程。2。4作业层工作任务划分---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
8精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------序号名称任务备注1土方作业工班负责管沟土方开挖、回填及外运2土建作业工班负责阀门井砌筑、砼界桩制作安装及套管安装3穿越作业工班负责拖管及围堰4综合作业工班征租地拆迁配合、安全维护、砂垫层及场内倒运等工作。3、管理人员安排计划项目部人员配备序号职务数量备注一、项目部领导（3人）1项目经理1负责项目全面管理工作2技术负责人1负责技术、质量工作3项目副经理(生产安全）1负责生产、安全、经营、合同、预算财会工作二、技术质量室（3人)11工程师12专职质检员13测量试验员1三、生产安全室(3人)1施工员12HSE监督兼地方协调员13资料统计计划员1四、经营管理部（3人)1会计师12合同预算员13材料兼后勤员14车辆驾驶员25文员1合计15人4、关键施工项目---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
9精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------通过对本工程施工现场和施工技术的调查与研究，针对业主招标文件中的有关要求，结合本工程的施工特点，我公司把直接影响工程质量与进度的临时占地、施工作业带、施工便道、穿越、阀门井、地貌恢复确定为关键施工项目.综合以上各方面，我公司在施工准备和施工方案制定时都进行了通盘考虑和周密部署。第四章工程施工方案1、管沟一般地段施工方案1.1管沟施工主要工序流程：施工准备→测量放线→修筑施工便道→作业带扫线→管沟开挖、穿越→铺筑砂垫层→布管→局部回填→砌阀门井→回填1.2设计交桩、测量放线、清障扫线及便道修筑1。2。1设计交桩设计单位代表在现场向施工单位交接设计控制(转角）桩时，双方应共同核对桩号、里程、高程、转角角度.交桩后，施工单位应采取措施，保护控制（转角）桩，对已丢失的桩应复测补桩,复测补桩完毕后用红色油漆进行栓桩，并做好栓桩记录。1。2.2测量放线措施1.2.2.1测量放线施工时，应进行移桩，移桩宜采用与管道轴线等距平行移动的方法，移桩至堆土一侧的施工作业带内，转角桩应按转角的角平分线方向移动，平移后形成原桩的副桩,副桩移至堆土一侧边界线，对于移桩困难地段，可采用增加引导桩、参照物标记等方法来确定原位置。管线中心线1#桩2#桩3#桩4#桩5#桩1#副桩2#副桩4#副桩3#副桩5#副桩ααααα角平分线角平分线作业带边界线施工移动桩方法图（注α为平移时的等距离）---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
10精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1。2.2。2测量、放线人员应在测量技术人员主持下参加线路交桩工作，用全站仪、GPS定位仪进行测量,所使用的仪器应经法定计量部门校验合格且在有效期内。1。2。2。3在放线过程中，与业主及地方相关部门联系，取得管线穿越公路、河流、光缆、地面及地下障碍物的通过权。同时与业主结合，探明管道沿线地下管道和设施的详细情况。1.2。2.4设计交桩后按施工图进行现场核对,根据线路平面图、断面图、设计控制桩及水准标桩的坐标及高程进行测量放线、打百米桩及转角桩，并撒白灰线.控制桩上注明桩号、里程、高程，转角桩应注明角度。1.2。2.5根据设计要求，在测量放线时，根据管道线路部分所在地区等级不同，在各地区等级分界处栽桩作出标记。1。2.2.6为保证测量的可追溯性，在施工作业带清扫前应对各控制桩进行复测和移植，并做好记录。1。2。2.7施工测量放线时，用白灰撒出作业带宽度，作业带宽度不超过14m。1.2.2.8放线中发现的隐蔽障碍物应在与管道交叉点两侧作出明显标志，注明其深度和名称,并向业主或有关部门汇报.1。2。2.9及时填写测量放线成果记录,并向监理工程师报验。1.2。2。10移桩：放线后在施工作业带清理前将中心桩平移至堆管侧距占地边界0。3m处。1。2。2。11扫线后，按照设计给出的转角参数，放出转角处（水平和纵向)的始点、中点、终点，做相应标志桩.1.2.2。12施工测量放线允许误差应符合以下规定：⑴长度测量误差为±1％；⑵角度测量误差为±2°;---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
11精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------⑶标高测量误差为。1.2.2.14放线过程中，当管线经过村庄、农田、林区、经济作物区、有地面及地下障碍物地段时应与地方各有关部门和人员取得联系,共同看线,共同清点，现场确认。对局部线路与当地发展有重大争议地段，应及时向监理或业主反映，由业主和设计方与当地有关部门协商解决。1。2.3清障扫线作业带示意图1。2。3.1施工作业带应与标志桩的路线完全一致，施工作业带清理之后要平移标志桩，并注明位置、转角的角度、特殊地段的起点等。1.2.3.2施工前，协助地方政府有关部门对施工作业带内地上、地下各种建（构）筑物和植（作）物、林木等进行清点造册。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
12精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1。2。3.3施工作业带清理、平整应遵循保护农田、果林、植被及配套设施,减少或防止水土流失的原则，尽量少占农田、果林。通过灌溉、排水渠时尽量采用预埋涵管等过水设施，以免妨碍农业生产，同时采取有效的水土保护措施。1。2.3。4根据管道施工作业带放线边界，用推土机进行扫线作业，将施工作业带范围内的林木、农作物、建（构）筑物等地面障碍物清除干净，对沟、坎、坡等处进行适当的平整，对施工作业带间出现的滑坡、塌方等地段采取有效措施进行加固。1.2.3。5当施工作业带通过不允许填埋的沟渠时，应铺设有足够流量的过水管后再回填土或搭设桥排，以保证施工设备安全通过.1.2.3。6作业带如经过村庄、其它建筑物和坟地时，要配合业主做好地方关系的处理，确保清障工作顺利进行。1.2。3.7作业带扫线过后随即用地下管线探测仪对管道沿线的地下情况进行探测,掌握地下管道、电缆的位置、埋深等情况并记录，同时在探测出有地下管道、电缆的位置打桩进行标识。1。2.4施工便道修筑1。2。4.1便道修筑原则a。能利用现有道路的尽量不开辟新道路。b。施工便道包括施工作业带内的便道和连接施工作业带与现有运输道路之间的通道，施工便道应平坦，并且有足够的承压强度，应能保证施工机具设备的行驶安全。施工作业带布管一侧应与现有运输道路位于管沟同侧.c.尽量少占耕地，尽量不破坏原有地形地貌,在原有的土路上拓宽、推填、垫平、碾压进行修筑。d。在施工完后，将施工便道进行清除，按原貌恢复。1。2。4。2拟修筑施工作业带与现有道路的连接通道前，项目技术人员必须现场勘察，选择距离最短、坡度最小的地段,修筑施工便道。1。2。4。3可利用的现有道路,若路况条件较差，应对其进行适当修整。1.2.4.4河沟、沟渠地段铺设口径足够的砼过水管并覆土。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
13精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1。2。4。5对于施工便道所经过的桥涵等设施进行实地考察，不能满足施工要求的，需重新修筑施工便桥与公路连通.1.2.4.6施工便道经过埋设较浅的地下障碍物时，应及时与使用方联系，商定保护措施.1.2管沟开挖措施1。2。1每段管沟开挖与管道下沟的间隔时间不宜太长，应根据管道安装单位管段组装进度安排管沟开挖，以免积水或塌方.1.2.2管沟开挖前应进行移桩，移桩方法详见施工测量放线措施。1。2.3管沟开挖时应严格按照管道中心线进行开挖。1.2.4管沟底部的开挖宽度为1400mm。1。2.5在挖掘机能进入的地段可采用机械开挖，在机械无法进入的地段考虑人工开挖。在已探明的有地下管道或线缆等障碍处的前后各3m范围内应采用人工开挖。1。2。6管沟开挖时，应将挖出的土石方堆放在与施工便道相反的一侧，距沟边不小于1m。在耕作区开挖管沟时，表层耕作土应靠边界线堆放,下层土应靠近管沟堆放。1.3管沟垫层开挖的管沟底高程符合设计要求后，将底部夯实铺填≧150mm厚粗砂垫层.管道放上垫层后，查看其支撑情况，当垫层与管底之间有缝隙时，应用砂填充并捣实，以防管道产生弯曲应力。1.4管沟回填管道下沟检查合格后立即回填,管沟回填应符合下列规定：1。4。1回填时，在管道两侧同时进行，分层夯实，密实度不低于0.9，如管道生产厂家另有要求要严格遵循厂家要求实施。1.4.2回填时不得损伤管道及管道附件。沟底至管顶以上700mm范围内，不得含有有机物和超过允许粒径的砖石等硬块。管顶以上300mm硬块允许粒径小于10mm，300~700mm范围内硬块允许粒径小于50mm。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
14精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1.4.3管顶以上700mm范围内采用木夯或轻型压实设备夯实,700mm以上采用普通压路机压实,1000mm以上用振动式压路机夯实。每层回填土的压实遍数,按要求的压实度、使用的压实工具、覆土厚度和含水量，经现场试验确定。管道两侧掖角部位，按每层150mm人工投填，并逐层夯实至设计要求密实度。1。4。4农田段回填时应先填底层土，后填表层耕植土.1。4.5管沟回填完毕后，应恢复原有地貌及田坎、排水系统等，做到符合当地水利设施和水土保持的要求。2、道路开挖埋设套管施工方案2.1编制依据2.1.1华能应城热电联产新建工程中水管线以外及厂区段管沟工程招标文件.2.1.2《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008。2。2施工方法根据现场情况,本工程道路穿越之处除武荆公路连接线车流量大外，其余开发区内的道路（西一路、纵一路、纵二路、2条支线)在建、野外道路属乡间小道车流量较小，因此拟采取整体开挖，及时安放套管、回填压实、道路恢复的方式施工。2。3施工方案2.3.1套管施工技术方案1)施工工序施工准备→测量放线→路面破除→套管基槽土方开挖→铺筑砂砾垫层→套管砼平基→安放钢筋混凝土套管→接口处理→浇筑砼管座→管沟回填→路面恢复2）施工准备施工前熟悉图纸,掌握公路的穿越长度与深度、掌握穿越段地质状况。开工前应预先与当地有关部门联系，按照有关部门的要求办理相关施工手续，同时按照要求设置路障、栅栏、警示标志等，并设专人指挥交通维持秩序,并将开工日期通知有关单位，出现问题及时向有关部门报告。施工前要向公路主管部门了解清楚穿越段地下是否有管道及地下通讯电缆等设施并明确其种类和位置，然后作出明显标志，施工中按设计要求采取保护措施.---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
15精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------套管选用DN1000钢筋混凝土Ⅱ级管，报监理工程师确认后及时运至现场。3）测量放线⑴按照设计给定的控制桩位，定出中心桩和施工带边线并撒灰线，需修筑绕行路的要同时放出绕行道路中心线。⑵测量、放线人员应在测量技术人员主持下参加线路交桩工作,用全站仪、GPS定位仪进行测量，所使用的仪器应经法定计量部门校验合格且在有效期内.⑶在放线过程中，应与业主及地方相关部门联系，取得管线穿越公路的通过权。同时与业主结合，探明公路沿线地下光缆、电缆和其它设施的详细情况。放线中发现的隐蔽障碍物应在与管道交叉点两侧做出明显标志，注明其深度和名称,并向业主或有关部门汇报.在所要开挖的路面上，用漆画出需要破除的路面两边边线。⑷为保证测量的可追溯性，在施工作业带清扫前应对各控制桩进行复测和移植，并做好记录。及时填写测量放线成果记录，并向监理工程师报验.⑸施工测量放线允许误差应符合以下规定:长度测量误差为±1％；角度测量误差为±2°;标高测量误差为。4）路面破除在画好的界面内采用道路切割设备进行切割，路面切割成1m2左右的小块,然后用人工配合挖掘机进行清理,并把渣物堆放在预定的位置.5）基槽开挖a.开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间,开挖弃土置于挖沟一侧且离边线1米以外,以保证基坑稳定及剩余工序施工。b。沟槽开挖期间还将加强对其标高的的测量，以防止超挖,机械开挖至设计管底标高以上0.2米时，即停止机械作业,改用人工开挖至设计标高。c。对于较深的沟槽，若有明显的积水现象,将在沟槽边侧设置宽为20cm,深为15cm的排水边沟，并且在槽底一端设一口径为60cm，深为50cm左右的排水集井,水流坡度大于1%，同时在排水集井处用污水泵进行施工排水。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
16精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------d.当开挖沟槽深度超过2米，且地质情况较差时，需对开挖坑壁进行支撑。6)铺筑垫层按设计规范要求,铺筑≥150mm砂砾垫层，找平夯实。7）浇筑套管平基开挖完成并报监理验槽合格后，重新放线定位，采用光学经纬仪控制管道中心线，每5米一个测点，控制高程，钉设中心桩及高程控制桩，核准后及时支模浇筑砼垫层.8）套管安装当套管平基达到设计规范要求后，使用专用吊具把套管放置到管沟内。人工配合吊车对套管口进行接口。套管安装要平直，深度应符合设计要求，所有套管安装好后中心在一条直线上。9）浇筑混凝土管座a.根据设计要求，管基覆土小于3.5米时,采用120度混凝土基础，详95S222/—5；管顶覆土位为4.0-6.0米时，采用180度混凝土基础，详95S222/-6；管顶覆土大于6。0米时，采用180度混凝土基础。b。接口完成后，按以上要求进行管道包封立模，要求模板安装稳定牢固，接缝平顺密实并满涂脱模剂.砼采用机械搅拌，严格按配合比下料，注意控制塌落度；浇灌砼前用纯水泥浆涂刷管身以保证粘结度，浇灌时从管道两侧错开进行,振捣均匀确保管底密实饱满。10）管沟回填A.套管施工完成后，要及时回填管沟。b。回填时先回填一半，并进行压实，再回填另一半.11)路面恢复套管施工完成后,应严格按照开挖前的等级和结构进行恢复，路基在最佳含水率下分层夯实,其密实度应达到90％以上，基本与未开挖前的土壤保持一致，路面恢复按标准进行，新筑路面与原路面良好搭接，恢复路面长度每侧宽于管沟0。5m。道路恢复完毕经有关主管部门验收合格后,撤掉警示标志，恢复正常交通。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
17精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.3。2现场安全预防措施:1）现场设置安全标志：在施工现场设置安全警示牌，在有潜在危险的地方有设置明显的安全警示标志或设置安全栏杆,以控制车辆及行人的行动。2）生产照明:若必须在晚上工作时，事先获得监理认可使用人工照明。施工现场必须安装具有足够照明强度的设备，以便工作能够安全、顺利完成,并且不对人员或设备造成损害。3）个人防护设备:为所有参与施工的人员配备必要的劳动保护用品，确保职员遵守所有的法规及正确使用个人防护设备。4）在管道和套管吊装过程中，所有连接部件都应可靠、牢固.3、拖管穿越施工方案3。1施工工艺流程现场施工准备→管道连接→测量放线→钻机就位→穿越设备安装调试→制浆→试钻→导向孔→扩孔→回拖→穿越设备退场→现场泥浆处理→地貌恢复.3.2施工方案3。2。1现场施工准备根据施工组织安排整理现场地坪，并根据水平定向钻测量施工轨迹线确定出土坑和进土坑,土坑设置尺寸为5＊1＊0.5m。(出土坑、进土坑施工现场场地不满足设计轨迹位置的，可挖土形成基坑适当缩短斜直段水平长度，开挖基坑施工必须做好基坑围护)3.2.2测量放样（1）根据设计水平定向钻轨迹线用白灰在现地坪撒出设计管轴线位置。(2）根据设计水平定向钻轨迹线定出入土点、出土点以及入土、出土点标高，同时按照设计提供井位桩号，详细测设出暗埋敷管段两头井位位置。3。2.3管道连接（1）管道连接均采用电熔连接，电熔连接机具输出电流、电压必须稳定.---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
18精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（2)电熔连接机具与电熔管件必须正确连接,连接时，通电加热的电压和加热时间必须符合电熔连接机具和电熔管件的要求。（3）电熔连接冷却期间，禁止移动连接件或者在连接件上施加任何外力。（4)管节每个接头连接完毕后应按照相关技术规范要求对接头进行检查验收。3。2.4钻机就位（1)对测量放线中心桩进行复测后终确定钻机就位点，确保钻机导轨架中心与入土点成一直线,同时出土点、入土点、导轨架中心成一轴线。（2）钻机就位完毕后进行系统连接、试运转、保证设备正常运行工作。3.2.5穿越设备安装调试（1）将钻机与控向室各电气线路连接.（2）连接泥浆罐、钻机、泥浆泵、除泵器之间的泥浆接管，布置好现场用电线路,连接好各设备间信号线。（3）各设备单机试运转，确定工作正常,各设备间通讯线路工作正常。(4）所有钻具均作无损检测3.2。6制浆(1）泥浆是定向穿越中的关键因素,穿越经过地层主要为淤泥质粉质粘土，制浆采用制浆桶搅拌制浆。（2）在回拖作业时，增加高润滑泥浆，使高润滑泥浆象薄膜一样附着于管线表面，保护管材。本次穿越敷管泥浆采用水基泥浆，水基泥浆以水为分散介质，其基本组分是粘土、水和化学处理剂。水：水源就近取水，用水泵输送至水罐内，在水罐中沉淀、过滤后配浆。粘土：粘土主要由很细(2mm以下）的粘土矿物颗粒组成膨润土。化学处理剂:为了保证水平定向钻进泥浆的稳定性和提高泥浆的各种工艺性能，以适应各种情况下的钻进要求,泥浆中可根据不同需要掺入各种各样的化学处理剂(泥浆添加剂）。水平定向钻进泥浆常用的化学处理剂(泥浆添加剂）有：A。纯碱；B.防塌剂;C。降失水剂；D.润滑剂；E。表面活性剂；F.增粘剂.（3）结合管道穿越土层情况制定如下泥浆组成：膨润土+纯碱+降失水剂+---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
19精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------润滑剂。（4）泥浆的配合比（Kg/m3）：1:0.04:0。06:0.06(5)泥浆相关指标:密度粘度切力PH值失水（中压）泥饼1。05—1.0735—40″0—2/2—68。5-94—7ml1。0-1.2(6）制浆在开钻前24小时完成，以利于泥浆材料充分水化。3。2。7试钻各设备、人员、材料准备就位后,启动钻机，钻入1—2根钻杆，检查各设备及计算机反馈数据是否正常.试钻时,还应检查各泥浆系统之间的联接是否有渗漏、泥浆循环系统是否畅通；同时第一、二根钻杆进尺时，应采取轻压慢转的方式，稳定钻入导向位置和保证入土角。3.2.8导向孔（1）导向孔的施工根据设计暗敷管轨迹,采用导向头内的探头盒发射一定频率电磁波传到地表，地表导向仪收到信号,使用它可以随时测出钻头地下的位置、深度、顶角钻具面向角等基本参数,从而控制导向孔施工。（2）导向仪是导向钻进的眼睛,它能使操作人员能够及时、精确地掌握钻进情况、随时调整钻进参数，确保钻机按预定的轨迹完成导向孔，从而达到准确铺管的目的.（3)导向孔施工步骤:a.探头装入探头盒。b。导向钻头连接钻杆。c。转动钻杆测试探头发射是否正常。d。回转钻进2米左右.e.开始按照斜直段轨迹进行钻进。f。完成直孔段钻进。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
20精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------g。按照斜直段轨迹进行上漂钻进。h.导向孔完成.斜直段钻进，就是充分利用导向头的造斜原理，使钻孔实际轨迹尽可能接近钻孔设计轨迹。实际中不可避免地会发生偏离设计轨迹情况,一般采用以深度控制为主，顶角控制为辅的方法纠正钻孔偏差。（4）本工程导向孔施工应注意事项：a.确定管线入土点与入土点的位置和深度。b。做好测量放线工作.按照设计要求,做好穿越管线的测量放线工作，放线时要做好放线基准点确认工作，并使钻机、入土点在同一直线上。c。掌握穿越地段地层特性导向施工前应对穿越地层进行分析，仔细核对已掌握工程地质特性,保证钻孔施工时技术参数的合理性。d.导向孔施工时，要保证导航员与钻机操作人员的协调一致。e.导向孔钻进时，要随时掌握导向孔实际轨迹线，以使导向孔轨迹与设计轨迹之间的偏差在设计要求范围内(1。5％），发现偏差超标要及时纠正。f。合理使用泥浆作冲洗液，确报钻孔成型及钻具安全。g.选用优质的碱性电池，保证导向仪有足够的工作时间，确保导向施工时一次性完成。3.2。9扩孔（1）导向孔钻进完毕后，核对导向孔轴线是否符合设计轴线位置，偏差是否相关技术要求,满足要求的拆除导向钻头、安装扩孔器回拖扩孔,扩孔分级参见下表;导向孔轴线位置偏差超过要求的,应查明原因从新钻进导向孔。（2）扩孔施工步骤a.卸下导向头，换上反扩钻头及分动器。b.分动器后连接钻杆。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
21精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------c。扩孔。d。反扩钻头到达钻头工作坑后卸下反扩钻头及分动器，将前钻杆连接起来.e。回拉扩孔应分级进行，并按从小到大的顺序施工，不得跨径强扩.（3）分级扩孔本工程分级扩孔3次。3。2。10回拖（1）最后一级扩孔钻头到达取钻头工作坑后，使分动器与反扩钻头脱离,卸下反扩钻头，将钻杆连接起来。（2)将待铺管沿管线中心顺直，放在湿润泥土上，保护待拖管道不被刮坏，并减小拉管摩擦力，有利于拖管。（3）将拉管头前与钻杆后与待铺管连接，随钻杆的回拉管道慢慢进入孔内。（4）分段回拖管节的应待电熔连接充分冷却后方可再行托管.分段管节参见《管道连接》节。（5)卸下拉管头。3.2。11穿越设备退场（1）拆除各穿越设备间的联接。（2）钻机最先退离井场，其余设备依次退场.（3）出土侧钻具和其它设备同时装车运走.3。2。12现场泥浆处理（1）出、入土两侧泥浆罐残留的泥浆用泵抽到专用泥浆回收车里外运处理。（2）对地表被泥浆沾染的部分，人工用铁锹铲掉，装在泥浆回收罐里，就地深埋。13、地貌恢复将井场周围隔离物、井场内外警示牌、标识牌装车运走；井场内施工及生活废弃物拉运至垃圾场;恢复原有地貌.3.3水平定向钻施工质量保证措施3。3。1测量控制：严格按照设计提供轴线进行现场定线、定点且复核，放样实行“---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
22精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------放、复、复”原则，不通过监理工程师验收合格点不能用作施工控制;轴线定线验收合格，设置导向仪定向，并每进一节钻杆通过导向仪对导向孔钻头进行标高、轴线纠偏测量，特别应该加强对曲直段的测量控制、勤测、勤纠。3。3。2严格控制成品管材(HDPE)出厂质量：管材必须在原材报审、审批后方可进场，同时进场材料必须组织验收，保证管材材质、技术指标以及外表观无擦伤、破损并满足设计质量要求.3.3。3严格执行导向轨迹线:现场施工组织严格按照施工设计测量轨迹线组织导向孔钻进、扩孔、拖管作业，并保证导向孔进土时入土角、出土角度和标高。3.3.4扩孔控制：严格按照方案扩孔级数进行回拖扩孔，同时分级扩孔级差不宜超过120mm-150mm，终极扩孔回拖孔径保证大于回拖管节外径的1。2—1.5倍，同时扩孔完毕后应立即组织拖管作业，防止孔道坍塌。3.3.5管节连接：水平定向钻全部管节连接均采用电熔连接，电熔连接必须严格控制电熔温度、套管宽度以及保证电熔电压稳定,电熔接头连接完毕后不能移动管节，必须使管节充分冷却后方可移动；同时管节连接完毕后必须放置于平稳场地防止变形，拖管时管道下方必须敷设彩条布或者土工布，防止管道在托管过程中擦伤、破损。3。3。6泥浆控制:导向孔、扩孔及回拖时，必须及时向孔内注入泥浆，泥浆配比严格按照施工设计泥浆配比实施,同时做好泥浆回收、沉淀、利用.3.4水平定向钻施工安全、文明施工措施1、做好参加水平定向钻作业队伍安全教育、培训工作，参加施工作业人员全部建立安全三级教育卡、并由项目部安全、文明施工负责人监督、管理.2、水平定向钻施工机械设备均挂牌施工（施工机械检修牌），施工机械操作工必须持证上岗。3、加强现场临时出入口、施工现场安全管理工作；出入口设置专职安全监督人员对进入施工现场人员、机械进行监督，严禁非施工人员和车辆进入施工现场。4、施工现场周围道路、出入口、临时通道派专职保洁员定时清洁、巡视;进出工地施工车辆必须做好清洁工作，避免污染周围道路清洁。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
23精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5、具有噪音施工作业采取降噪处理.6、加强施工现场用电、动火管理,用电必须遵循“三级保护”、动火必须出具“动火证"且经上级部门审批.7、加强现场安全、文明施工宣传工作.在施工现场粘贴安全文明施工标语、对于危险作业区域设置警示牌、在临时通道出入口设置安全、文明施工教育标语。8、钻机和穿越设备组装完毕后必须进行调试,保证各个连接部位、控制连接部位运转正常，钻机施工前必须对钻杆、导向架以及钻头部位进行仔细检查,保证无破损、裂伤。4、穿越地下管道、线缆施工措施大型设备通过地下管线与设施上方时采取铺垫钢板的措施，防止设备通行造成破损。地下管线与设施并行时要提前探测到其具体位置，保证新建地下管线与设施的安全距离。4.1与当地政府和业主联系了解农业、水利设施及地下设施（包括电缆、光缆）等的分布情况；一般情况下，管道应在其它埋地管道、线缆下面通过。穿越时按设计要求和地下管道、线缆主管单位的规定对其进行保护，不得损坏这些设施。4.2穿越其它地下管道时，其垂直净距不应小于0。3m，如因条件限制达不到0。3m时，用比被穿越管道大一级的管子对半切开，置于被穿越管道下面，做一个瓦型支撑,长度为3m(如下图所示）。瓦型支撑的两面均应涂刷石油沥青进行防腐。但任何情况下与其它管道的净距不得小于50mm。AA＜0.3m被穿越管道新建管道管沟瓦型支撑A—A放大穿越地下管道示意图---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
24精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4。3管道穿越地下线缆时，其垂直净距不应小于0.5m,并用两根各长3m的角钢∟75×5对线缆进行保护，用Φ1.6的镀锌铁丝将两角钢绑扎，然后用沥青对角钢外部进行普通级防腐（如下图所示），并在回填时在线缆上方沿轴线方向铺一排红砖作为盖板。≥0.5m被穿越线缆新建管道管沟保护角钢AA—A放大穿越地下线缆示意图A4.4穿越其它地下建（构）筑物时，应在征求该建(构）筑物所有单位（所有人）的意见后，采取切实可行的穿越方法和保护措施。5、高压电力线近距离施工方案5。1施工便道选择要避开高压线路，如确实有交叉时，交叉角度要大于60°。5.2在大型机械、运输车经过高压线附近时要有专人进行监护，避免超高。5.3与电力部门加强联系，及时了解高压线的使用情况，做好应急处理方案，遇到特殊情况立即通知相关单位。5。4高压线接地极安全距离为10m，如果间距不足，及时通知业主协调处理。5.5与高压线较近段,在施工中应加强施工人员、施工机具设备的安全保护措施。6、塘堰、沟渠、河泊围堰穿越工程施工方案6。1施工流程---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
25精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------现场勘察→材料准备→测量放样→编织袋投放、堆码→筑土振捣→防水布铺设→围堰加固→排水→管沟开挖→管道安装→土方回填→围堰拆除.6。2施工方法6.2.1现场勘察，查看现场水文地质情况。经实地踏勘大港渠目前水位在25.270左右，水深近4。5米,确定围堰顶高程26.270高出水面1米,堰顶宽度保持在2.5米以上，堰堤外侧放坡1:1。5,堰堤内侧放坡1:1。6.2。2根据图纸、基槽开挖放坡程度及工作面等进行测量放样，确定出围堰位置。6。2。3投放袋装量为袋容量1/3～1/2的编织袋，编织袋投放前尽可能清除堰底河床上的杂物、树根、杂草等,以减少渗漏;袋口应用麻绳或绑扎丝绑扎，并进行平整.投放编织袋时不宜采用抛投，应采用顺坡滑落的方式，并要求上下层互相错缝,且尽可能堆码整齐，在水中投放编织袋，可用一对带钩子的杆子钩送就位,当围堰至水中心时由于流水面减小而水流流速变大时，外侧丝袋可装小卵石或粗砂以免冲走。编织袋应顺坡送入水中，以免离析，造成渗漏。投放编织袋的同时要预埋好用于加固杆件拉结的铁丝或钢筋等拉结件。6.2。4编织袋堆码到一定长度时，要注意及时填筑抗渗性能较好的土（粘土）。填筑土方时,要注意填筑速度,不宜超过码袋的速度,应保持一定的距离，以免编织袋直接落在松散填土上，但也不宜太滞后，否则投袋码袋不方便.在填筑(粘土）时不要直接向水中倒土，而应将土倒在已出水面的堰头上，自河床的浅水侧逐步向深水方推进,严防涌水，避免堰堤坍塌是围堰成败的关键，为此筑土时,应同步进行振捣振实,以减少渗漏,加强堰堤的强度和稳定性。6.2。5待围堰合拢成型后，用防水布将围堰外侧进行整体包封，防水布要保证一定量的搭接长度，以减少渗漏，避免编织袋、筑土被水冲刷流失。防水布的河床端和堰顶端,要用编织袋压牢,以免被流水冲刷走或被风吹跑。6。2。6为保证围堰结构的稳定性,安全性，应及时对围堰进行加固处理.6。3材料准备土源就近取土。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
26精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------材料名称单位数量编织袋个8000土工布m2500铁锹把20雨衣及安全劳保用品套504kw抽水机台46。4预计工程量围堰大样图---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
27精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------项目名称单位工程量筑土围堰m3831。5装土编织袋m3220.7围堰拆除m31052.2排水m34000。00土工布m26276.5注意事项6。5。1填筑堰堤的材料采用抗渗性能较好的土,以利阻水、减少漏水、渗水。6.5.2当水深无法正常清淤除杂时,编织袋的投放速度和筑土速度不宜过快，应尽可能利用编织袋和筑土把淤泥挤跑.如果编织袋和填土直接落在淤泥上,围堰内排水后容易使堰堤发生位移,致使堰堤整体性垮掉，将可能带来严重的人员伤亡和经济财产损失.6。5.3为保证围堰的质量和稳定性、有效抵抗河水的压力，堰堤应筑成向迎水面拱的弧形.6。5。4围堰的合拢点应选在下游.6。5。5为应对紧急情况，应备足编织袋、斗车和木桩等应急物资设备；相关管理人员保证24小时内能够联系上并随时到场;组织好应急救助队伍等准备工作。7、阀门井施工措施7。1井底基础浇筑，给水管阀门井砌筑，采用砖砌时，表面应采用1∶2的水泥砂浆分层压实抹光.同时安装预留支管、管径、方向、高程应符合设计要求,管与壁衔接处应严密，预留支管管口采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。7。2砖砌体施工---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
28精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------采用M10机制红砖，M10水泥砂浆砌筑，红砖进场选样试验合格后使用,使用前浇水充分湿润，M10水泥砂浆采用中砂配制,依据试验配合比现场调整重量配合比，基础留置砂浆试块。施工前在砼基础上，弹出轴线位置复核误差在10mm以内合格后进行砖砌筑,采用挤浆法施工,以保证灰缝饱满度大于85％，砌筑时落地灰随时回收使用，不浪费，以提高经济效益。砖砌体施工结束，项目部先自检，再由公司技术部复检，合格后通知质监部门、设计院及甲方验收,验收合格后进行回填土。8、线路附属工程施工措施8。1管道砼界桩安装施工措施管道建成后，按招标文件要求在管道沿线设置砼界桩。8。1.1三桩设置原则本工程设置的砼界桩的标记形式与内容保持一致，砼界桩尺寸为100*100*800mm。标记编号以线路自起点至终点统一顺序编号，标记的尺寸应能容纳标记的内容。管道干线沿线设置的标记应坚固、耐久、统一，便于管理。8.1.2安装措施⑴里程桩、标志桩安装前应进行检查验收，表面应光滑、平整,无缺棱掉角，尺寸允许偏差为±10mm,混凝土强度应达到设计要求。油漆涂刷应均匀一致，字体采用喷涂法着色标识。⑵里程桩由线路起点至终点每一公里设置一处.⑶转角桩设置在转折管段中点处，设置位置为采用弯头或水平弹性敷设一次转角大于5°处，埋地干线发生转角时,在第一个转角处设置转角桩。⑷管道穿路标志桩设置在道路两侧距路边沟坡顶部且距沟边1。0m处，无路边沟时设置在距路边2.0m处。⑸管道穿越普通公路时，穿越桩宜设置在公路路边沟坡顶部并距沟边1m。无路边沟时，穿越桩设置在距路边缘2m处。⑹管道穿越河流、沟渠的标志桩设置在河、渠堤边坡坡脚处3m处。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
29精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------⑺埋地管道与其它地下建(构）筑物(如管道、电缆）交叉时，在交叉处应设置交叉标志桩。8.2地貌恢复措施8.2.1地貌恢复主要包括：挖土、运土、土地复耕、地拢夯筑、余土外运、灌溉水渠、河流、沥青路、砂石路、土路等恢复。8.2.2施工方法及措施a）耕地：待管道下沟回填并试压合格后组织开始对全线地貌进行恢复。农田地段恢复时，应先回填生土，再回填熟土，回填后多余熟土应全部堆放于管沟上方高出自然地面300mm，地表不得有大于200mm的土块，采用人工依照原地拢结构进行恢复，恢复时地拢应用铁锹进行拍打夯实，以满足灌溉条件；b)灌溉水渠恢复：水渠应严格按照原水渠构造作法进行恢复;浆砌体构筑水渠恢复时应立皮数杆，拉施工线，选用砂浆应比原有砌筑砂浆高1个标号，砌筑时上下砌块应错开，内外搭接不得小于1/3砌块长度，恢复后的水渠砌体表面应平整，勾缝宽度应均匀。c）河流围堰拆除及河堤恢复:管线下沟后,采用机械、人工配合对导流围堰进行拆除,拆除时应以河中心为起点向河岸方向拆除，保证河底地势平缓，无较大积水坑,挖出的土方应堆放至河务管理部门指定地点；河堤恢复时，应重点控制，孔洞部位及大开挖形成的沟壑应分层进行回填打夯，每次回填的厚度宜控制在300mm,对于坡度较大部位应按照业主或监理审批的《项目水工保护具体措施方案》要求做水工保护。d)砼路面恢复：按原路基层及混凝土强度进行恢复。e）砂石土路恢复：大开挖的砂石、土路按照原路基路面结构进行夯实恢复。f）土路恢复：路面恢复时应分层回填打夯，分层厚度以300mm为宜，路面恢复尺寸以原路面尺寸计,表面应平整,平整度控制在±10mm，保证农机设备顺利通行。8。4水工保护措施---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
30精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管线穿越河流段河床的防护，根据河床床基岩性质的不同结合管线稳管要求综合考虑。对于土质河床及河床表面砂砾层较厚的河床,管线应埋设在最大冲刷线1m以下,管基础采用细石混凝土垫层，管线采用砂卵石回填包裹，管沟覆盖后表面铺设粒径0.3m～0.5m的大块卵石护面；对于河床表面砂砾层较浅、其下是岩基的河床，管沟位于砂砾层下面的基岩内，管线用C20卵石混凝土浇注稳定，表面再用砂砾石恢复覆盖；对于岩基河床，管沟位于岩基内铺管后用C20混凝土浇注稳定管线。对受到开挖管沟影响的乡镇机耕道路的路堤、路堑，有防护结构的管线埋设后按原结构恢复路堤、路堑；无防护结构的，可根据实际情况适当加设重力式或仰斜式砌石挡土墙路堤、路堑,以确保管沟及穿越道路的安全。8.4。1管线穿越河流、冲沟的水保施工管线穿越河流、冲沟的水工保护工程施工，应结合管线敷设所经河流的现状特征及河岸的实际地形地貌的不同，采取相应的施工措施.施工时应将护坡、护岸基础部位的淤泥质及河岸部位不稳定的破碎、堆积、崩塌物等清理干净，以确保施工和管线的安全.8。4。2管线沿线施工时的水土保持对于工程施工带和施工直接影响区域，管沟回填后的覆盖防护应结合实际的地形地貌及植被情况做好水土保持。沿线施工时所破坏的耕田、果园、林地、挡水墙、排水沟、道路等地面设施按原貌恢复或采取相应有效措施进行处理。9、不同地区的环境保护、水土保持及地貌恢复9.1环境保护措施9。1.1对环境的总体考虑了解当地的自然环境和地质、水文情况,熟悉当地文化背景、民族风俗习惯及保护区域、可能遇到的野生动植物、文物古迹等。制定详细可行的环境保护计划。为了避免对场外附近环境资源和财产的过度干扰，所有施工人员应当在指定的作业带范围、临时性工作场地、辅助工作场地和进入便道之内从事活动.应在施工通道或公路交界处的施工通道路面上放置碎石以减少施工车辆把泥浆带到公路上，如若带到公路上应及时予以清除。9。1。2施工过程的环境保护---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
31精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（1)施工人员应文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏行为。(2）施工期间HSE监督员应进行经常性的环境监督检查。（3）严格控制施工作业带的宽度，禁止超占、多占土地。施工设备、人员必须在作业带内和施工便道内行走。（4）任何时候禁止堵塞当地已有的排水沟或路边沟，保障畅通。(5）施工过程产生的废弃物随时清理回收,做到工完、料净、场地清.（6）施工作业中的废钢丝和包装物等每天进行回收，统一送指定地点集中处理。(7）在施工期间使用的临时燃料油罐、燃料油运输车要制定安全储存和运输措施，防止燃料泄漏污染。（8）禁止在沟渠中冲洗设备,污染水源。（9）施工便道尽量利用已有道路，固定行车路线。（10）禁止在林区吸烟或点生火.（11)施工完毕后恢复地貌,对因施工造成影响的灌溉沟渠以及水源加以修整，尽可能恢复到施工以前的状态.（12)及时清理施工场所周围各类施工废弃物。9。1.3施工设备环境保护措施（1）履带和轮式设备不得驶出作业带以外，以免轧坏植被。(2）内燃机尾气排放必须符合国家相关标准.(3）减少设备使用、维修过程中产生的燃油、润滑油、液压油等液体泄漏，如有滴漏现象,及时维修。（4)在施工现场同一地方停留时间较长的设备，如定向钻机、挖掘机、装载机、压路机等，在设备停留点的地面铺设防油垫层，以防止泄漏的油污染地表。（5）能产生较大噪音的设备如在靠近人口稠密地区施工，避免在居民休息时间内作业。（6）在干燥地区，施工会产生影响局部空气质量的扬尘。在扬尘严重的地方可在施工进出道路和作业带用洒水车控制扬尘.---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
32精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（7）对作业带入口处环境的保护：应在施工便道与公路交界处先用土铺成平缓过渡的斜坡路面,在路面上放置碎石以减少施工车辆把泥浆带到公路上。一旦施工车辆或施工机械把泥浆、尘土或任何碎石带到公路上，立即将它们清除干净，路边的排水沟采取加设涵管等方式保证始终畅通,防止局部洪水泛滥和安全危险。9.1.4预防泄漏和控制措施9.1.4.1燃料和润滑剂储存在专用的仓库，并设置专人进行保管和发放.9.1.4.2对临时储罐设置警戒区，派专人进行看守，避免闲杂人员进入施工现场乱开关阀门，防止泄漏事故的发生及发生伤人事件。9。1.4.3对日常设备维护及保养等工作应在划定的工作区内进行，在工作区内铺设塑料布和细砂,对更换过的废弃油用专用密封容器进行收集,做好标识后统一送到指定地点进行处理。9.1。6防火措施1）加强林地和玉米秆秸防火宣传，广泛宣传林地和玉米秆秸防火法律法规、防火扑火知识，播放林地火灾典型案件，提高项目部员工防火意识和紧急避险意识.2）层层签订责任状，把责任落实到机组和个人，对重点地段、重点部位和重点时段采取死看硬守，加大巡查力度.3）制定防火应急预案并和当地消防部门签订预防协议.4）严格施工段林地和玉米秆秸野外火源管理，消除火灾隐患.严禁进入林地人员携带火种或易燃易爆物品，对于违法违规者，一律给予经济处罚。9。2水土保持措施9.2.1施工作业带清理和平整尽量少占农田、果林、林地。9.2。2管沟施工通过林区时，砍伐林木前需经业主报当地林业行政主管部门批准并组织清点数目后方能实施采伐。9.2.3禁止用野生植物进行生火取暖等破坏植被的活动.9。2.4禁止施工车辆、设备任意辗压、侵占非施工用地，造成植被及农作物的破坏。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
33精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9.2。5对管沟施工区域可能造成水土流失的地方，应按设计要求修建护坡或采取其它整治措施以防止水土流失.9。3地貌恢复要求9。3。1要尽可能地把作业带、通行道路和其它土壤曾经被破坏的与项目有关地区的地貌区别开。9。3.2在工程完成后，应当把所有灌溉沟渠以及供牲畜和野生动物用的人造的或天然的水源加以修整、恢复到施工前的状态.9。3.3在冲沟、河谷水流穿越处要恢复原来地形、沟槽等外形地貌，以保证排水畅通；并保持水土稳定。9.3。4农田的恢复应达到恢复原貌的要求，开挖管沟的表层土与生土分别堆放、分类回填，回填的土方留有一定高度满足沉降要求.对于高差较大有雨水冲刷而易造成坍塌处、河流两岸较陡处和冲沟处应采取水工保护措施，如设置灰土挡土坎、灰土护坡及浆砌石护坡，做灰土护坡时，一定要使灰土拌合均匀和夯实,石砌护坡时对基层一定要处理好，否则经雨水冲刷就会在石砌层内侧形成悬空。9。3.5陡坡：作业区应平整到大体上接近原来的地形,地表土层保持留有大土块的粗荒状态以减轻土壤被冲刷的潜能和为种子发芽提供一个较好的条件。第七章施工准备工作1、施工技术准备框架图施工准备技术准备收集相关施工标准、质量与验收规范、工程资料完善项目组织机构,健全各项管理制度进行管理与技术人员、工种，及设备进场报验申报手续了解设计文件、图纸及合同内容，组织内部会审施工现场踏勘、参加设计交底、图纸会审编制施工组织设计、施工作业指导书,并按程序进行审批队根据业主或监理进场要求，完成上岗报验及考核工作---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
34精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伍准备组织设备进场，确定设备功能、性能等符合施工的各技术指标完善施工任务的划分和主要人员、设备的配置编制调迁计划并组织实施物资准备了解市场价格，制定物资采购计划根据施工任务的划分，配备设备到各相关责任人员、编制调迁计划并组织实施现场准备配合业主了解当地对外关系结构，提前介入协调管理阶段配合完成与当地政府主管部门的相关手续了解沿线所经地段的地理环境现场平面布置及标识、标志牌的制作现场“三通一平”工作安排实施施工现场的安全防护措施及环保措施HSE与质量体系准备制定项目工程质量方针、目标;HSE方针、目标结合现场完善质量、HSE管理手册与作业指导书，宣贯质量控制程序文件、HSE管理程序文件及作业指导书内容关键特殊工序质量审核计划施工组织设计、质量检验计划、作业指导书确定项目质量责任制项目各项管理制度2、施工技术准备2.1收集相关的施工标准及验收规范，对标准和规范进行学习，并贯彻到作业基层。2。2熟悉设计文件、图纸，组织有关技术人员进行施工图纸内部会审，为设计交底、图纸会审做准备。2。3参加设计交底会议,进行图纸、设计文件会审。2.4项目技术质量管理部组织编制施工组织设计，由项目经理审核，总工程师审定通过后报监理审批。审批通过后，组织编写开工报告申请手续.2.5根据相关规范及设计要求，编制《施工组织设计》,以及相关的《施工作业指导书》，并按规定程序进行审批。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
35精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2。7及时向监理及业主提交我公司的HSE管理手册、HSE管理实施程序并编制HSE作业指导书上报审批.2。8编制一般地段及困难地段，公路、河流穿越等方案，并按规定程序进行审批.2.9由技术质量室技术人员对工班进行详细的技术交底。3、施工队伍准备3。1成立项目经理部，配备项目管理人员，选调施工班子组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分，进行施工人员、设备调配.3.2对施工人员进行思想教育，要求每个管理者和施工人员必须树立良好的形象，尊重地区的风俗习惯,从工作作风、生活作风和职业道德等方面体现出当代建设者的精神风貌。3。3对全体施工人员进行HSE教育,教育职工树立“安全第一”的思想意识和强烈的环保意识.同时针对本工程特点和当地的地理条件、自然环境，制定相应的HSE管理措施.3.5施工设备检修、保养。根据设备配置计划，分批进行检修、保养，并根据设备状况确定自检、自修或进厂维修.3。6制定调迁方案,并组织实施人员设备进场调迁.4、物资准备4.1组织物资管理人员培训，了解工程相关技术要求。4。2编制工程材料计划,并按规定报批.4.3编制施工所需消耗材料的计划,及时采购。4.4编制物资管理办法及相应管理性文件。4。5根据物资提运计划准备好带胎具的专用车辆。4。6协同监理进行材料检验及交接手续。4.7到货物资必须具有产品合格证、质量证明书、使用说明书等文件。5、现场准备5.1提前办理当地的施工许可证。办理水、电、路、讯的使用许可证及相关协议.---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
36精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5.2及时组织人员进场，合理选择、搭建临时设施.5.3选派事业心强、工作效率高、有经验的协调员深入现场，搞好与当地乡、村的关系，与当地达成施工占地协议，畅通好施工作业带.5。4落实施工暂设,进行队伍调遣、安置.5。5组织测量人员作好交桩、测量、放线的一切准备工作。5.6作好现场“三通一平”工作，制作标识牌，包括施工平面图、劳动组织、工程量、质量目标，在醒目位置设安全警示牌。5.7办理临时占地手续,提前进行征地工作。5.8实施施工现场的安全防护措施和环保措施。6、管理文件及资料6.1确定文件控制范围，包括：图纸、技术资料、合同经济文件、施工验收规范、规程、施工组织设计、质量保证计划、施工作业指导书、图纸会审纪要、施工联络单及业主提供在本工程执行的文件等。6.2确定项目质量责任制文件及项目各项管理制度文件,并实施。第八章施工总进度计划施工进度计划本工程我公司配合管道安装单位,进度计划根据管道安装单位的施工进度进行动态调配，合理安排人力物力资源确保整体施工进度计划的实施。第九章各项资源需要量计划1、劳动力需要量及进场计划---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
37精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------序号工种数量(人）进场计划时间1项目经理12技术负责人13项目副经理14土建工程师15专职质检员16测量试验员17施工员18HSE监督兼协调员19资料统计计划员110会计师111合同、预算、文员112材料兼后勤管理员113车辆驾驶员214挖掘机驾驶员315装载机驾驶员116推土机驾驶员217钻机操作手218自卸车驾驶员519电工120泥瓦工821普工2022合计562、主要材料和预制加工产品需要量计划材料、设备名称单位数量型号计划供应时间备注---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
38精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------砼界桩个232警示牌个30编织袋个土工布㎡圆木根钢筋混凝土Ⅱ级管节126DN1000*2000mm中粗砂M³水泥t标准砖块碎石M³配电箱台1TLX1S—16A配电箱台1TLX1S—40A3、主要施工机械一览表序号设备名称单位数量型号备注1挖掘机台3土方施工2推土机台2TQ160A扫线3装载机台1土方施工4工程自卸车台6余土外运5皮卡小货车台2运输6小型定向钻机台1套管穿越7潜水泵台4围堰排水8发电机台2ZHW65GF/ZHW100GF提供电源9全站仪台1GTS—332定位测量10水平仪台2高程控制11混凝土搅拌机台1土建12打夯机台1FC10A土建13路面切割机台1路面破除---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
39精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第八章质量保证措施及HSE管理措施1、质量体系结合本工程有关质量要求编制的质量保证措施,是我们对本工程做出的质量保证承诺，旨在健全本工程项目质量保证体系，实行施工全过程的质量管理,达到预定的质量目标,履行我们的质量职责。1。1质量方针和目标1。1。1质量方针：强化过程，科学严谨；创建精品，顾客满意。诚信为本，科技创新；追求卓越，持续改进.1。1.2质量目标a。总体质量目标：单位工程合格率100％,优良率85％以上。b.工程设备、材料质量合格率100％。c.管道埋深一次合格率100％。1。2质量控制机构及质量责任本工程项目质量控制机构设三级控制层，即决策层、管理层、执行层,以形成金字塔形质量控制网络(见下图）.项目经理决策层技术负责人项目副经理管理层技术质量室生产安全室经营管理室各施工工班执行层---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
40精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------质检员项目经理总工程师技术质量部施工队机组质量检查员下达指令现场信息反馈方案申报项目信息反馈项目质量信息反馈特殊事项请示经理区段信息反馈实施项目决策下达指令制定质量保证控制措施审批质量改进方案协调现场质量控制活动编制质量改进方案---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
41精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1。2.1项目经理1）全面负责工程实施，对工程质量、进度、HSE及经营管理负全责.2）组织调动人员、设备,解决施工中的重大问题.3）组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。1.2.2技术负责人1）负责项目的技术与质量，对技术和质量问题的解决进行决策。2)组织实施新技术、新材料、新工艺的推广应用。1。2.3项目副经理1)负责安全、职业健康、环境的日常管理和监督工作。2）负责项目施工组织与现场管理。3）参与协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。4）负责项目的经营与后勤保障工作。1.2。6生产安全室1）参与组织有关施工准备工作；组织建立项目生产计划、HSE管理体系.2)按公司的方针和目标进行质量和HSE管理，编制项目HSE计划书。3)负责组织对施工人员HSE培训，参与组织技术质量培训工作，定期组织各机组召开进度控制和HSE会议，解决施工中出现的有关HSE方面的问题。4）检查、监督所属各基层生产进度及HSE保证措施执行情况.5）参与组织HSE检查，组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。6）处理解决现场生产人员、设备调配、材料供应及HSE方面的问题。7）收集整理有关资料，定期上报，并负责对生产现状、HSE控制全程管理。8）协调所属各基层及外单位间的关系，处理解决现场施工组织问题。1。2.7技术质量室1）参与组织有关施工准备工作,组织建立项目质量管理体系.---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
42精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2）组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术方案、措施。3）检查、监督所属施工单位质量保证措施执行情况.4）收集整理有关资料，定期上报,并负责对项目工地质量监督进行全面的管理。参与组织工程的实施及施工计划的调整。1.2。8经营管理室1）做好物资计划的上报，做好甲供材料的交接验收和保管工作。2）配合机组做好防腐成品管的倒运、配送及辅材的采购、分配工作。3）做好自购材料的采购、检验、储存保管。4）严格执行国家的各项财务政策和其它公司有关规定。5）做好各项现金收付和银行结算工作。6）制定项目目标成本控制计划并负责具体实施.7）负责项目的后勤工作。1。2.11工程师职责负责编制质量控制程序，指导项目质量控制，审查修改质量改进方案.1。2。12质检员职责（1）负责本工班施工质量控制工作。(2）接受现场质量协调员的指令并及时反馈质量信息.（3)严格执行工程质量检验计划.（4）组织开展QC活动，努力提高质量管理水平。(5）落实质量控制点.（6)收集、整理所辖专业的质量资料。1.3质量检测与控制程序1.3。1---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
43精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------我公司将以文件化的质量控制程序,贯彻项目质量要求并实施现场质量控制。通过质量审核和质量监督来验证现场质量控制活动。通过质量预防、定期检查和持续的质量改进活动，使损失减少到最小，并使现场全部操作人员充分认识到具体的项目质量要求.技术质量部负责建立质量检验与控制程序,形成文件并加以保持,作为确保产品符合规定、标准需求的一种手段。1。3。2施工过程工序质量检测现场质量控制表序号作业名称质量检测及控制项目检验人验证人执行依据质量特性分级1测量放线测量工具齐备完好,在校验有效期内测量员工程师GB50369—2006质量管理点测量标记正确，资料齐全测量员工程师GB50369-2006质量审查点2管沟坡比宽度挖深符合要求，弃土堆放合理测量员工程师GB50369－2006质量管理点3阀门井水泥、砂浆标号符合设计要求，有强度试验报告质检员工程师设计图纸质量审查点基坑开挖符合要求质检员工程师GB50202－2002质量管理点4线路标志桩水泥、砂浆标号符合设计要求，有强度试验报告质检员工程师设计图纸质量审查点标志桩上的标识、文字要防水、防腐蚀破坏，固定要牢固，字迹要清晰正规质检员工程师设计图纸质量管理点埋设深度质检员工程师设计图纸质量管理点5套管作业坑中心线及基底面高程误差控制在±20mm之内.测量员工程师GB50424-2007质量管理点6钻导向孔参数测量间距不得超过2米，出土点位置位置偏差≤1m质检员工程师GB50424-2007质量管理点7预扩孔参数测量间距不得超过2米，出土点位置位置偏差≤1m质检员工程师GB50424-2007质量管理点8管道回拖避免大幅度调整泥浆造成的孔壁坍塌质检员工程师GB50424—2007质量管理点1。3。3施工过程的工序质量检测和控制流程测量放线→施工作业带清理→管沟开挖→垫层与回填→线路附属工程---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
44精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------阀门井：测量放线→基坑开挖→基础→砌筑阀井→抹灰→安装井盖→验收1.4质量监督与检查1。4。1工程质量检查分四级进行，即班组自检、施工队专职检查、质检组抽检、业主和监理检查认证。1。4。2班组自检由班组兼职质检员检查班组使用的原材料，不合格的原材料不得使用。按“工程工序质量控制点”的要求，检查工序质量,要做好自检记录。上道工序不合格下道工序不得继续施工。施工到达工程(工序）质量检查控制手册中规定的停检点和业主（监理）要求的工序间检查点时，要停止施工待检查，班组长或班组质检员应及时通知工程技术员或质检员，以便请监理到位检查。1。4。4质检组抽检1.4.4。1质检组对工程质量及器材供应质量进行监督检查。1.4。4.2质量检查组抽检是在班组自检基础上进行的,原材料、预制件按批量抽检。抽查工作按以下程序进行：(1）查看原材料的质量证明书和出厂合格证，查看工序的自检互检记录和分部工程专检记录。（2）查看施工图和质量检验评定标准中所要求的保证项目资料。（3）用检测工具、仪器进行实测实量或由专门检验机构进行鉴定。（4）按检查结果进行综合评定。1.4。4。3抽检覆盖面（1）工程质量以分项工程为抽查对象，抽检率不低于30％。（2)工程工序质量检查手册中确定的停检点在监理检查前，要进行100％的检查。1.4.5业主和监理检查1。4。5。1以项目为监督检查单元,由生产技术部组织下列技术质量保证资料：（1)单位工程、分部工程划分目录；（2）工程施工工序质量检查控制手册;---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
45精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(3）工程施工质量预控措施；（4）各施工队（机组)负责人、质检员名单；（5）施工组织设计或施工技术措施;（6）原材料、保温材料等产品的质量证明书、合格证、化验单及复验报告。1。4。5.2质检负责停检点检查的组织联络工作，及时通知监理到位检查.办理质量验交签字手续。对停检点监督检查中发现的问题要采取补救措施并进行处理。1.4。6检查制度1.4。6.1工程队质检员对进入工地的原材料要按批组织检查并做好记录，把好质量验收关.1.4.6.2质量检查员负责本单位施工工程全过程的检查工作,并做出预评定。1.4。6.3严格执行“三检制”和“三工序”原则，做到用数据说明，严格执行签字制度,认真记录，所有表格均使用统一表格。对于交接制度上道工序不合格，下道工序不得接收，不得继续施工。如发现下道工序中留有上道工序中的质量问题，要同时追究上下道工序作业人员的责任。交接记录检查，记录内容要齐全准确，字迹清楚。1.4.6。4接方要对上道工序严加保护，如因下道工序不按程序施工，造成质量事故，其后果由下道工序承担.如交接双方发生争执，由质检员或技术人员裁决。1。4.6.5关键工序、特殊工序的作业指导书由技术员填写好发给工序作业人员，技术、质检人员负责对其实施全过程监督检查。1。5创建优质工程规划及措施1。5.1工程质量创优质量创优目标为：单位工程合格率100％,优良1。5.2工期创优按合同要求按期竣工。1.5。3成本创优严格按预算控制成本,挖潜增效，节约成本，降低消耗，杜绝超越成本现象发生，工期综合成本降低3％以上。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
46精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1.5.4安全生产创优严格执行公司的安全操作规程和劳动保护法规，死亡事故为零，重伤事故为零，追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,遵纪守法，尊重和虚心听取业主及监督方意见。工伤和交通事故率为零，各项管理资料齐全完整。1。5.5现场文明施工创优施工现场布置井然有序，各种标识醒目清晰，各种材料和施工机具摆放有序，安全防护设施和消防设施以及环境卫生保护措施落实到位，做到现场文明施工，工完料净场地清,保障员工健康。1.5。6技术管理创优严格按照施工组织设计规定的工程施工管理程序组织施工，各项技术资料齐全完整，准确率达100％，归档率达100％.1.5。7劳动工效创优科学安排劳动力根据工程施工进度及工程难易程度有效组织生产，实行100％定额管理，劳动工效达到100％.1.5。8创优组织机构项目部成立创优领导小组.项目经理为组长，技术负责人为副组长，成员由各施工队负责人、技术人员、质检人员、HSE监督员组成。1。5。9职责创优小组要组织各项创优保证措施的制定、执行、检查和监督，保证各项措施落到实处,定期分析总结措施的执行效果，提出进一步改进的措施。1。5.10创建优质工程保障措施1。5.10.1做好施工前的各项准备工作（1）组织技术人员参加业主组织的设计技术交底、图纸会审；编制实施性施工组织设计，施工作业指导书；依据焊接工艺评定编制焊接作业指导书；对技术人员和各班组进行技术交底。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
47精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（2）组织物资管理人员学习工程相关技术要求,对甲供料部分向业主提供设备、材料需求和进场计划；对自购料部分，首先对供货商进行合格方评价,然后编制自购料购置计划；派专人配合业主和监理对甲供料进行验收.(3）从公司调配性能优良的现代化设备,包括吊管机、移动电站、挖掘机等各类设备,开工前检修完毕。（4）对计量、测量检验设备进行配置,进行检定合格并在有效期内。(5）对施工现场进行平面布置、各种标识、标牌制作；对施工临时设施采取安全防护措施和环保措施。1。5.10.2施工过程技术管理和质量控制a.对现场施工工艺施工质量的控制，包括对隐蔽工程及时报验并填写隐蔽工程记录，在建设单位、监理、设计三方代表确认下才可隐蔽;在施工过程中，要求第一时间做好各工序的检验试验工作，检验试验合格后，方可进行下道工序；强化工序的交接,上一道工序不合格,下道工序有权拒绝接收，交接时由双方填写工序交接记录；严格执行工艺纪律，对擅自修改施工工艺、违反工艺纪律的施工有权制止，并对违反施工工艺纪律的施工单位和人员，实行一票否决制，取消其施工资格。b.在检验设备方面,经常对现场测量设备进行跟踪检查,保证检验设备检定合格并在有效期内，为质量检验提供真实有效的基础数据，保证各工序的正常有效运行.c。开展群众性的质量管理活动.为了提高工程质量,项目部在施工过程中将大力开展群众性的质量管理活动，解决施工中存在的影响焊接质量的因素。d。在现场文明施工方面,我们坚持创建文明工地来树立企业形象。为了实现这一目标，在工程施工中严格按文明工地的标准和规范,优化施工组织设计和施工工艺，建立项目质量监控体系；按文明工地的标准，扎实认真的做好各项基础工作；在施工管理过程中，我们除了严抓工程质量外，还要按照文明工地的标准,严格要求、科学管理,最终达到质量无次品、安全无事故、工期无拖欠、用户无投诉的目标。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
48精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------e。在技术资料管理方面,为了确保技术资料齐全、准确，自始至终使施工与资料同步,认真做好技术文件的编制、下发、登记、执行、归档保管；现场技术资料及时签证，事不过夜,签证后妥善保存,工程变更资料及时向施工人员交底；边施工、边收集整理技术资料,做到施工资料与工程进展同步，工程进行到哪一步，资料就编制到那一步;技术资料和质量资料及其它资料由专人负责，互相沟通，使资料完整统一，提高可操作性和追塑性。f.根据工程的特点和施工条件，对重点施工部位和关键过程编制切实可行的专项施工方案.2、HSE管理措施2。1HSE管理概述本工程将严格按照健康、安全、环境管理体系要求运行，精心组织，科学管理,确保工程优质、高效、安全、顺利的建成。2.2HSE管理方针安全第一、预防为主；全员动手、综合治理；改善环境、保护健康；科学管理、持续发展。2。3HSE管理目标死亡事故为零,重大事故为零,追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境.2.4HSE管理机构2。4。1HSE管理小组组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人组员:HSE监督员、各施工队队长、文控员2。4。2HSE组织机构图文控员组长：项目经理各工班班长副组长：项目副经理、技术负责人项目部管理人员HSE监督员各施工工班HSE资料管理---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
49精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------HSE组织机构图2.5HSE责任制HSE领导小组负责制定HSE实施计划，定期召开HSE会议，组织研究和解决HSE具体问题；制定具体的措施和预案；组织HSE培训，落实HSE工作;定期向上级和业主汇报运行情况。2.5.1项目经理职责贯彻、执行法律法规,确保HSE方针、目标的实现;组织检查HSE工作的开展情况,协调处理有关问题，解决HSE有关事项，消除事故隐患；协调、处理与业主、现场监督及当地相应机构的有关事宜；有组织、有计划、有针对性的对员工进行HSE教育、培训、考核。2.5。2HSE工程师职责参与制定和审核具体的措施和预案；组织HSE教育和培训；组织开展和指导HSE工作；解决一般性的HSE问题。2。5。3施工队长职责组织并参与班前讲话;协助HSE工程师制定HSE施工措施;负责依照HSE措施现场组织实施；反馈现场HSE情况。2。5.4HSE监督员职责---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
50精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------负责制定HSE实施程序，分解目标；定期向HSE领导小组汇报HSE工作开展情况，提出改进建议；负责员工的HSE教育培训工作；对HSE工作进行检查、监督和指导；有效控制施工作业现场安全；组织班前检查，风险评估，制定和实施削减措施;组织班后总结、讲评工作.2。5.5项目部管理人员职责严格按照HSE施工程序及有关要求施工,制止各种违章行为;参加现场HSE会议，落实会议精神。保证后勤生活用品供应，对员工的生活健康负责，防止疾病传播;掌握员工的健康状况，预防传染性疾病。2.5.6员工职责认真履行HSE的各项管理规定、制度，做到持证上岗;按规定穿戴劳保用品、用具,做到不违章作业；发现事故隐患、不安全行为及时处理或上报；积极参加应急知识培训，提高自救互救能力；有权拒绝违反HSE管理规定的任何指令。2.6风险评价与危害识别2。6.1根据施工现场的自然环境，对采用的施工工艺、设备、设施、机构、资源及其活动、产品服务的各个方面，从健康、安全与环境方面的危害和影响做出评价。2。6.2对识别的危害进行归纳,对明显和潜在的危害因素确认，并填写初步危害评价记录。2.6.3项目部应针对每一个具体已确定的危害和影响，制定适当的风险控制和消减措施，评价已有条件是否满足.风险控制和消减措施审批后,应组织施工人员进行交底。2.6。4工程风险类别序号作业名称作业风险描述危害消减措施责任人监督1气侯异常T≥400C设备人员伤害1避开高温时段作业2采用降温药物和食品，劳保齐全作业人员HSE监督员2噪声场所作业噪声超标损害健康1噪声设备采取措施降低噪声等级2配好耳塞作业人员HSE监督员3吊装作业吊物坠落碰撞设备人员伤害1施工前做好机具检查2持证上岗，遵守操作规程起重工HSE监督员---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
51精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6物资运输交通事故人员物资损失1车辆状况良好，司机持证上岗,减速行驶2雨雪天，道路采取防滑措施,物资捆扎牢固3随时检查路面,加强便道修整4加强驾驶员教育驾驶员HSE监督员2.7主要工种及关键工序施工安全措施2.7。1施工场地安全环境调查对施工场地及周边环境的自然和社会地理环境进行详细调查了解，向员工进行法制及安全教育;确定伤病就治医院；了解当地气候特点和规律、自然资源、自然疫源等情况，调查结果应形成文件，为编写环境、风险评价报告提供依据。2.7.2安全教育与培训措施2。7。2.1项目部对全体施工人员进行安全思想教育和安全技术知识教育，以提高全体人员的安全意识，做到安全生产。2.7。2。2执行施工班前讲话制度，每日班后进行总结。2。7.2。3教育员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，做好安全生产工作。2。7。2。4针对编制的应急方案组织必要的演练。2。7。3安全管理措施2。7.3.1坚决执行国家有关安全法令、规程、规范和标准，认真落实公司有关安全生产的规章制度，全员参与安全管理。2.7.3。2对参与施工的机械、电气、动力等设备和消防器材、备用设备等定期进行检查保养，使之处于良好的安全状态。2.7.3。3加强劳动纪律管理，制定严格的考勤制度。2。7。3.4项目部每周召开安全生产例会，听取汇报，集中问题落实纠正和整改措施.2。7.3。5认真服从业主对本工程进行的安全检查指导工作。2。7.3。6充分保证安全施工措施、经费，确保HSE体系的运行.2。7。3。7特种作业人员持证上岗率100%.---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
52精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2。7。4.2用电线路要求架空电缆应有低压保护装置，穿越车道的架设高度应大于5.8m，其他架设高度应大于3.5m,地下电缆埋设深度应大于0。3m，埋设沿线应设标记，移动电缆应采用铠装式电缆,穿越车道应有防车辆碾压设施。2.7。5主要施工安全措施在施工期间，特殊工种必须做到持证上岗。在施工中要严格执行各项安全规章制度，必须穿戴并正确使用劳动保护用品。2。7。5.1吊装作业（1)吊装作业前检查机具、设备，确认状态良好，性能可靠。尤其是各安全装置齐全并有效。（2)作业场地应坚实，车体应平正。对于汽车吊支撑腿伸展应适当，支撑坚实有力。吊装作业应由专人指挥，指挥应使用国家推荐的通用手势信号和专用手势信号.（3)起重臂下严禁站人。作业区上方应明朗开阔,不得在输电线路下作业,当在其一侧作业时应保持吊臂、吊具、钢绳、重物与线路的距离不小于7m。(4)起重时应有载重指示器，不得超载，不得斜吊.作业时必须起吊平稳,慢速均匀升降,不得在重载情况下进行调臂、急进、急退和急速旋转。（5）吊装作业中突然发生机械故障,暂停作业时，应设法把吊物放在安全位置，不允许将重物悬在吊勾上。（6）禁止任何人随同物件升降。吊装设备行走时,必须按规定收回、放稳起重臂及支腿.（7)吊装设备必须定期保养、经常检查，确保其处于完好状态，严禁使用带“病"的起重机械.(8）将变速杆置于空档位置时，方准起动发动机。操作前应检查吊杆部分操纵机构是否灵活，钢丝绳磨损超过规定值后不得继续使用。2。7.5。2电工作业---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
53精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（1）从事电工工作的作业人员必须经专门培训,取得电业部门或劳动部门颁发的操作证，并持证上岗。（2）作业前必须对所使用的工具和防护用品进行检查，确认性能可靠,符合要求.（3）对电气线路进行维修时，作业前必须执行“停电、检电、挂接地线”的规定，并在开关处挂“有人作业，禁止合闸”的标志牌。作业时必须有人监护。（4）工地临时电气线路和电气设备有可靠的保护措施;电线跨越道路架空通过。（5)电工作业结束后应进行检查，不得留有隐患；线路送电前必须通知用电单位或个人。2.7。5.3机械操作手（1)机械操作手必须持证上岗，实行定机定人,不准擅自换岗.(2）设备起动前，检查各部位技术状态，如不符合要求，必须采取措施.（3)开机前应检查机上、机下是否有障碍物，野外作业时更需要注意行人等.(4）爱护设备，定期进行保养。（5）按要求填写《设备运转记录》。（6）交通安全管理（7）驾驶员出车前需仔细检查车辆,检查确认安全后方可上路。(8）驾驶员必须有驾驶证，车辆要有行驶证，手续齐全并随车携带方可上路。(9）驾驶员不得将车辆交给他人驾驶，严禁私人教练他人驾驶。（10）驾驶的机动车辆必须技术状况良好，证照齐全，经调度同意方可出车。（11）严格遵守交通规则,严禁超限行驶，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。（12）车辆应备有灭火器、安全带、备用轮胎、工具箱等。2.8应急管理2。8.1应急预案制定为了及时处理施工过程中可能发生的紧急情况，在公司制定各项应急预案的基础上，本项目拟制定6个应急预案，即：交通事故应急预案；火灾应急预案；机械伤害应急预案；中毒应急预案；触电应急预案；试压水泄漏应急预案.2。8。2应急程序---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
54精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.8.2。1当出现紧急情况时，目击者（第一发现人）应立即发出报警或求救信号。2。8。2。2应急负责人收到警报后，启动应急系统，各级应急人员立即就位,各司其职.2。8。2.3应急指挥人员负责按应急计划开始自救、疏散等工作。2。8.2.4寻求外部援助并指定专人作引导。2.8.2。5应急人员应服从专业救援的安排。2.8.3事故处理与预防2。8。3。1凡在施工中发生小事故和一般事故，由施工队、项目部HSE领导小组全面调查,写出《事故调查报告》，在24小时内上报公司主管部门。重大事故由上一级组织调查。同时向业主提供相关资料。2.8.3.2发生事故后,无论事故大小，都应按事故“四不放过"的原则进行处理，处罚按公司《事故管理规定》执行，针对事故发生的原因和责任，采取技术、安全分析制定预防措施。2。9环境保护措施2。9.1环境调查与计划2。9.1.1了解当地的自然环境和地质、水文情况，熟悉当地文化背景、可能遇到的野生动植物、文物古迹等。2。9.1。2制定详细可行的环境保护计划,计划应包括:工程概况、初始环境评价、环境监测(含监测内容、监测频率、监测方法和方式、监测仪器等）、环境保护措施。2.9.2施工过程的环境保护2。9.2.1施工人员应文明施工,禁止对周围环境造成污染和破坏行为。2。9。2。2施工期间HSE监督员应进行经常性的环境监督检查。2。9.2。3严格控制施工区的宽度，禁止超占、多占土地。施工设备、人员必须在施工便道内行走。2。9.2。4任何时候禁止堵塞当地已有的排水沟或路边沟,保障畅通。2.9.2.5施工过程产生的废弃物随时清理回收，做到工完、料净、场地清。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
55精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（1）施工作业中的焊条头、废砂轮片、废钢丝绳和包装物等每天进行回收，统一送指定地点集中处理。（2）施工期间产生工业污油，用专用回收装置送到营地统一处理，禁止随意倾倒。（3）在施工期间使用的临时燃料油罐、燃料油运输车要制定安全储存和运输措施，防止燃料泄漏污染。2.9.2。6及时清理施工场所周围各类施工废弃物。2。9。3施工设备环境保护措施2。9.3。1施工设备不得驶出施工区域以外，以免轧坏植被.2。9.3。2内燃机尾气排放必须符合国家相关标准。2.9。3。3减少设备使用、维修过程中产生的燃油、润滑油、液压油等液体泄漏，如有滴漏现象,及时维修。2。9。3。4在施工现场同一地方停留时间较长的设备，在设备停留点的地面铺设防油垫层，以防止泄漏的油污染地表。2。10健康管理措施2.10。1防疫情产生措施（1）施工人员、设备进驻当地村庄。遵守当地疫情防治的各项规定，积极配合，主动出示资料,消除当地居民及当地基层领导的疑虑，确保顺利通行。（2）建立疫情汇报制度,每天向项目部汇报。（3)定期对职工进行体检，合理安排膳食,保证职工正常的作业时间，做好各项防护工作，避免中暑、中毒等事件的发生。2。10。2人员培训措施工程开工前,项目部应针对施工驻地自然环境、地方病及工程特点对施工人员进行健康知识培训，使每位职工学会自我健康保护；对所有员工进行身体检查，建立员工健康档案。检查出携带传染病毒的人员后应及时进行隔离，直至传染性消除。2。10。3现场急救措施---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
56精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.10。3.1现场急救管理（1）实施急救的人员应经过急救知识专门培训。培训内容：野外生活防护知识，现场自救与互救、触电、溺水、烧伤、外伤处理等.（2）有较完备的急救方案,必要的药品、器材,急救器材处于良好状态。（3）急救同时应及时报告，请求支援。（4)施工驻地应保持和当地医疗机构联系，发生紧急情况时安排车辆实施救援.（5）急救结束后由急救人员填写急救报告.2。10。3.2急救程序（1）一旦发生急症或突发伤害事故，患者或目击者应大声呼救，发出急救信号.（2）现场HSE监督员应立即组织现场急救，同时上报项目部应急小组,必要时向当地医疗机构请求支援。（3）由医护人员检查病情，明确诊断，给予积极救治。（4）伤员在转运后,随行人员应与项目部保持联系，随时报告病情.(5)对重大事故，应及时采用有效方式向上级报告情况，请求有关方面支援。2。10。3.3常见自救方法（1）触电事故：要立即切断电源，如开关不在附近，应用绝缘物挑开电线或分离电器,使触电者脱离电源；呼吸停止者,要立即进行人工呼吸，同时向当地医疗机构报警.(2）烧伤事故:应首先设法使伤员镇静，同时保护创面（将创面用清洁的被单或衣服简单包扎,避免污染），防止进一步遭受损伤。有出血情况应立即止血,送医院途中，给伤员服盐水，并注意途中伤员要横放。（3)机械损伤和高空坠落事故：保护伤员受伤部位不受二次伤害,对呼吸心脏停止的伤员,应就地立即进行复苏术;如遇到严重出血或开放性损伤，应立即止血或封闭伤口；对四肢骨折的伤员，运送时必须用夹板固定伤肢，脊柱骨折须卧板床；如动脉出血，要上止血带，并每隔一小时放松一次,每次一至二分钟。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
57精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（4）食物中毒：要立即中止接触有毒食物,并对患者进行催吐，尽早送医院进行洗胃导泻.2。10。4施工人员健康保证措施2.10.4。1工作场所的噪音、振动、粉尘、温度等因素应符合有关规定.2.10.4。2参加施工作业人员要穿戴项目部统一发放的各种劳动防护用品，严守安全操作规程，加强安全意识和自我保护意识，避免施工作业中意外情况引起的危及作业人员健康的事件发生。2.10.4.3现场HSE监督员要随时对人员的劳保穿戴和施工用设备、设施的安全设施情况进行检查。2.10.4。4为进入施工现场的业主及监理工程师等外来人员提供必要的安全防护措施及防护用品。2。10。5劳保用品2。10。5.1为保障员工的安全与健康，为所有参加施工作业人员配备统一的个人防护用品。2。10。5。2劳保用品和现场防护用品的质量应符合国家相关标准的规定。2。10.5.3劳保用品的颜色应与作业场所协调。2.10.5.4作业人员不得私自丢弃、倒卖劳保用品。2。10。5。5HSE监督员对现场劳保用品进行检查，发现违章现象，责令纠正。2。10。5.6对进入施工现场、营地的业主和监理单位人员执行以上措施。2.11现场文明施工管理措施2。11.1文明施工目标2.11。1.1现场保持整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料尽场地清.2。11。1.2在施工带以外,不毁坏树木和植被。2.11。1.3污水、垃圾集中处理，废弃物和有毒物集中处理，不乱扔垃圾.2.11.1。4加强医疗保健,提高职工健康水平。2。11。2文明施工的组织机构和职责2。11.2。1---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
58精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------设立文明施工委员会,项目经理担任主任，成员由生产安全部、技术质量部和经营物资部及各施工队长组成。2.11。2.2职责（1）编制并组织实施文明施工的方针、目标、规划。（2）落实员工文明施工的具体措施.（3）组织文明施工宣传教育、检查、交流活动。（4）制定并组织实施应急方案。2.11。3施工文明措施2.11.3.1编制施工平面布置图，合理规划施工平面。2.11.3.2施工人员应穿戴工作服并佩戴标志牌。2。11。3。3施工现场入口处或明显部位应悬挂五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图，当施工过程中发生不可预见或难以避免的危险时,应立即将危险地带隔离起来并挂出警告牌.2。11。3。4施工机械应按照规划的位置和线路工作和进出，不得任意行走。2。11。3.5严禁任意拉线接电，施工现场保持夜间照明.2。11.3。6保持施工现场的整洁，随时清理生产生活垃圾。2。11。3。7施工结束或局部结束后，及时组织清场。2。12HSE监督与检查2.12。1各工班HSE检查人员负责作业现场日常检查;项目部HSE小组负责全面监督检查。2。12.2HSE检查的内容包括：营地卫生、安全、环境情况、员工身体状况、施工现场的安全标识、设备的安全状况、施工人员的作业是否符合安全操作规程、环境保护情况等。2。12。3在HSE检查过程中，发现隐患时应向责任单位、人提出书面整改通知书,限期完成，并定期组织对整改情况效果的验证。2.13配置HSE监督员一名2.14拟投入的HSE经费---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
59精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------项目部成立后应设立专门的款项用于与HSE有关的费用支出,该款项的数额应与项目部人员和设备的规模相匹配.该款项应严格管理，专款专用,根据批准的计划由专人负责把关.实际支出的HSE费用要分类分科目计入工程成本。第九章工期保证措施1、计划控制1。1施工总体计划通过施工工序的分解和逻辑组合,抓住关键路径，确保工期目标的实现。1.2施工人员组织计划根据工程量和施工的难易程度，组织具有实际施工能力的施工机组，确定所需具有专业技能的施工人员,采取任务分解式或组合式来进行统一的组织和部署,各机组和职能人员明确各自工作任务和完成时间。1.3质量控制计划1.3.1建立质量保证体系和组织机构，明确质量方针和目标.1.3。2在工程实施阶段，制定并执行施工质量检查和控制程序。1。3。3明确检查时间，特别是对于采购的材料和隐蔽工程，应提前检查,避免对正常施工的延误。1。3.4确定和掌握质量检查标准，作好质量检查和控制的一切准备.1。3.5对工程施工的每一道工序进行跟踪检查和抽查,发现问题及时解决。1。3.6检查提交给业主的工程质量文件,确保质量目标的实现。1。4物资、材料供应计划1。4。1编制出施工所需设备、材料名称和数量清单，弄清所需设备、材料的来源和供应方式。1.4。2进行承包商自购材料的寻价、定货。1。4.3根据工程计划所需,确定所需要的时间和供货方式。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
60精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1。4.4明确设备材料的到场和验收时间,以及运输方式。1。5进度控制计划1.5。1收集每天进度信息，按日、周、月进行统计,将结果与施工计划进行比较，当发生与计划进度有出入时，适当进行调整。1.5.2根据月施工进度，预测施工总进度目标的实现，必要时修改整个施工进度计划。1.6应变计划1.6.1由于难以预料的特殊原因造成施工阶段的工期延误，为确保总工期目标的实现，应采取应变计划措施。1.6。2在施工阶段，提前作好工程所需材料和施工机械配件的储备，在条件允许的情况下，适当加快施工进度，防止不可预料因素对工期的影响.2、合同控制2.1组织施工管理人员学习和掌握合同文件，深入理解合同文件内容，自觉履行合同文件中有关义务的条款。2。2严格按照合同条款的要求组织现场管理,重点控制安全、工期和质量。2.3认真履行承包商的义务，保质保量完成合同规定的全部工程内容。2.4按合同规定的时间和数量递交履约保函和办理相应的保险手续。2。5密切与业主、监理配合，对于工程中出现变更、延误或其它因素，严格按照合同条款协商解决。2。6施工过程中，作好施工区域地下、地上构筑物以及环境保护工作，遵守当地政府和有关部门的规定。2.7工程完工后,及时办理工程交工验收手续,并提交所需的全部技术资料,承担工程移交前的保管责任。2。8工程移交后，按合同要求的期限承担缺陷责任维修期。3、现场控制3。1施工作业工班沿施工区域布置合理，施工资源配置满足施工要求.3。2安排好施工先后顺序，保证有足够的施工材料供应。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
61精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.3施工现场的宽度严格控制在规定的范围内，设备摆放整齐，施工井然有序，做到安全文明施工。3.4加强对施工设备使用过程中的保养，确保设备机具使用过程中不出现故障。3。5加强质量检查和安全检察力度，杜绝质量和安全事故发生，避免出现返工.3.6每天施工结束后，提前安排好第二天的工作内容，保证工程按计划实施。3。7在施工过程中把人、材、机有效地结合起来，运用科学的管理方法合理安排、精心组织，树立高度的质量观念和安全意识，以创优质工程为目标,以高效低耗为准则，以重信誉、求发展、竭诚为用户服务为宗旨,充分发挥石油企业的优良传统，确保工程按计划实施和总体目标的实现。3.8施工人员和机具设备达到人员精干、设备优良。4、施工调度控制4.1根据施工特点，合理配置资源，加强现场协调和调度，根据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。4。2掌握每天的施工信息、设备人员的位置和工作状态，作好宏观调控.4.3按照施工计划,调控每个施工作业面的施工材料供应，确保及时、准确到位。4。4协调各施工工班的设备需求量，对于工程急需的设备材料进行必要的内部调动，保证施工计划中关键路径的畅通。4.5加强质量控制,强化质量管理,保证整个工程不出现质量返工现象.4。6及时调整施工力量，保证施工各工序的平稳过度和正常衔接。必要时加大人员、材料和机具设备的投入,确保工程按期竣工。4。7确保施工设备的利用率,施工设备机具的进场就位、转场应事先提供方案和计划，保证设备机具顺利调迁。5、信息管理5。1采用电话、传真和电邮的形式，建立与业主、监理、设计等部门沟通的信息网络。5.2---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
62精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------建立计算机信息管理系统，并有专人负责,加快信息传递，缩短信息处理时间。对施工工期和资源随时作出分析和预测，以便合理调整施工计划，为确保工期的实现提供理论数据。5.3通过与业主、监理、设计的信息往来及时传达上级的有关指令、文件和技术要求。5.4掌握施工工班每天的施工状态、进度和施工材料需求情况，确保施工工班正常施工.5.5每天对收集的信息及时整理、分析研究,为项目部制定相应计划和措施提供依据，便于统筹解决施工过程中出现的问题。5.6对与施工计划进行跟踪控制,以检查计划实施的进展和程度,当出现预想不到的变化时，随时进行调整,形成一个计划→实施→检查→控制管理的循环系统.第十三章材料、设备的接、保、检、运措施1、物资管理1.1材料、设备供应依据和工作目标:根据公司质保手册和程序文件，保质、保量并及时运抵施工现场，满足施工要求.1。2材料设备供应管理机构公司物资供应站业主项目经理生产安全副经理项目物资供应部监理材料工程师---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
63精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------材料员/质检员保管员项目物资管理流程图1。2。1经营管理室职责：负责项目物资供应工作，统一计划、统一组织、统一调配、供料到施工现场.1.3材料、设备供应工作流程供应任务划分→计划编制→采购文件编制→物资采购运输→物资验收→物资保管→物资发放。1.4采办任务的划分：明确采办任务分工，形成文件。1.4.1物资供应计划的编制1。4。1.1经营管理室应在征求项目部技术负责人意见后，编制物资供应计划，该计划应充分考虑施工工期计划的要求，保证及时将材料、设备运到场，计划还包括各种材料设备的到场地点、日期和交接人。1.4。1。2供应计划应报项目经理批准，财务给予资金保证。1。4.1.3物资供应计划除包括自购物资，还包括业主提供物资。1.4。2采购文件的编制1。4.2.1采购文件应能清楚的说明对所订购材料、设备的要求1。4。2.2采购文件需得到项目经理的审批。1.4。3物资采购1。4.3。1依据物资供应计划和采购文件的要求进行物资采购。1。4。3。2本着就地就近，择优选购，“货比三家，价比三家”的原则,参照业主和设计单位的推荐意见，实施采购。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
64精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1。4。3.3采购资金在1万元的必须签订购销合同，在合同签订之前，采购人员必须对供货方的资信能力、生产能力、质量保证能力等进行调查，并对供方的生产工艺方法、产品标准进行审核,合格后方能与之签订购销合同.合同必须使用规范化的文本,必须遵守《经济合同法》的原则。1。4.3.4业主有权对我单位负责采办的设备、材料的价格、质量、数量进行控制。2、主要材料的供应能力保证2。1我公司与本工程拟使用的原材料供货商有长期的合作且信誉良好.2.2为了保证及时供应，我方在投标阶段就已把本工程的原材料供应需求提前告知有关供货商提前准备。2.3我公司有一整套供应质量保障体系。2。5选定合适堆料场是有效保障主材供应，减少二次倒运,使材料及时到达指定位置的关键。我们综合考虑了交通、地形地貌并结合管线走向，选定了若干恰当的堆料场,使材料一次直达现场，减少中间环节，减少人力、物力的损耗,保证了每天的有效施工时间不减少，为工程加快进度提供了有力的后勤保障。3、材料设备进场质量保证、检验及管理3.1严格检查验收,正确合理的使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上.3。2材料质量控制的内容：主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。3。3凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向项目监理提交《工程材料／构配件／设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场.---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
65精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3。4凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。3。5进场材料质量控制要点是：①掌握材料信息，优先供货厂家；②合理组织材料供应，确保施工正常进行；③合理组织材料使用，减少材料损失；④加强材料检查验收，严把材料质量关;⑤加强现场材料管理。3.11自购料的采购控制采购工作是保证工程质量的重要环节,物资采购应遵守下述几条原则：物资采购人员应按计划采购符合设计要求的材料和设备。采购人员应熟悉常用材料性能、检验方法、用途，能按图进行质量验收。严格贯彻“质比三家，价比三家”的原则.重大采购项目,应由由项目经理审批后,方可办理。3。12材料的仓储管理3.12。1按物资的性能、用途、类别、尺寸合理摆放入库物资，坚持“四号定位，五五摆放”的科学管理方法。建立健全到货登记及收、发、存台账，做到“物、账、卡、资金"四对口。合格证、质量保证书等资料齐全，每种材料在三套以上,并有登记;实行档案化管理。按维护保养计划保管物资，出库物资完好无损。3。12.2对工程所用的主要消耗材料实行限额领料制度,施工项目部依据“物资消耗定额"标准，核定各作业机组(队)的材料需要量,材料部门应按照工程进度情况，做到“用多少，发多少"；施工人员凭“限额领料卡"领料,做到“用多少，领多少”，以确保其材料的专料专用及节约指标的完成。3.12.3对因设计变更而发生的剩余材料、设备(性能完好、资料齐全，完整的新料）待工程竣工后7日内由材料员会同保管人员一道,清点造册，依据“工程合同”规定向业主办理退料。3.12.4对工程剩余的废旧物资，应由项目部材料员按照规定办理，并进行登记建帐.对于有可能造成环境危害的剩余材料要根据有关规定，办理相关手续,慎重处理.3。12。5按单位工程建立健全统计、核销台帐，由施工项目部材料负责人每月填报材料、设备收、发、存统计表，并做到：及时、准确、清楚;依据谁用料谁核销的规定，在工程竣工后15日内完成核销报表。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
66精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第十四章成本降低措施1、我们针对性地制定了各种施工方案，并对施工方案进行了综合对比，使其作到最经济、最合理。2、落实技术组织措施，以技术优势取得经济效益、降低成本。3、组织均衡生产，加快施工节奏,劳动组织以机械化作业为主。4、节约三材措施4。1严把材料质量、数量关，强化交接检查验收管理。4.2加强施工现场材料管理,合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗，进入现场材料设专人看护防止丢失。4。3材料发放严格执行限额领料制度，建立节约奖励超用处罚制度，现场剩余材料及时回收防止丢失.4。4措施料尽可能避免一次摊销、一次消耗，尽可能回收重复利用。4.5建立材料消耗情况信息反馈制，强化中间过程控制，不定期组织材料成本消耗分析会。5、提高机械完好率、利用率.5。1针对施工方案选择最适合项目施工的机械.5。2作好各工序、工种机械施工的组织工作，最大限度的发挥机械效能，同时选择技能过硬的机械操作工,防止不规范或不熟练操作影响机械正常作业。5.3组织专业的机械维修队,坚持每天施工现场巡回检查制,发现问题、隐患及时处理,保证机械处于完好状态。6、加强质量管理，降低质量成本。6.1建立健全质保体系，落实每个管理人员和施工人员的质量责任.6.2将质量返修成本与施工人员的个人利益挂钩,奖优罚劣。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
67精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6.3找出容易出现的质量问题,要进行质量成本分析，找出关键因素，采取有效措施，预防预控。7、强化现场HSE管理,减少和避免不必要的损失。7.1强化安全教育，坚持安全生产“八不准”.7.2特殊工序作业，在显著位置设警示牌、标志牌、指示牌。7。3在生活区域和施工作业区坚持消防及消防设施的检查。7.4保证施工人员的生活卫生、医疗健康条件，避免无谓的减员。8、为了降低业主的赔偿成本,我项目部在施工中将合理规划，充分利用施工作业带作为运布管通道，尽量减少施工便道的使用量，以便降低便道赔偿费用，从而节省投资。第十五章信息及文控管理措施1、文件控制管理措施1。1项目部至少设一名专职文控员负责文件管理，各职能部门有兼职的文控管理人员。1.2文件的分类1。2。1技术文件：包括与监理、业主之间有关工程技术的信函、报告；业主的技术要求及技术文件;施工图纸及设计文件；业主指定的施工验收规范、标准；其它相关的规范、标准；承包商内部的技术文件；施工记录及各种检查验收报告等。1.2。2质量文件:包括与监理、业主之间有关质量的信函、报告;业主的质量要求及规定；业主指定的质量评定标准和检验程序；承包商的质量手册、质量控制程序及质量管理文件；质量检验记录及质量评定资料等。1。2。3HSE文件：包括与监理、业主之间有关健康、安全、环保的信函、报告；业主关于健康、安全、环保的规定和文件；承包商的HSE管理手册、HSE程序文件及HSE管理文件；HSE报告、记录文件等。1.2。4合同管理文件：包括主合同文件；合同管理记录及评价报告；合同变更文件；与业主、监理之间关于合同管理的信函、报告等.1.2。5---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
68精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------控制管理文件：包括施工计划;施工统计记录;进度控制报告；成本控制报告;工程预决算资料。1.2。6其它文件,如采办、财务等文件.1.3文件的接收1.3.1办公室文控员负责文件的接收并负责登记，记录应注明文件的来源、主题、编号、版本号、接收日期等信息。1.3。2呈送项目经理或其指派人批示，批示处理意见和文件的分发意见。1.3.3根据批示建立文件分发矩阵，分发矩阵包含应分发的部门（单位）和份数.1.3.4按照分发矩阵分发文件并做好记录，记录必须有接收人签字。1。4文件的发送1.4.1项目部所有向外呈送的文件全部交由文控员处理。1.4。2文控员将文件呈送项目经理或其指派人审阅并签发，如有不妥，则将文件返回制作部门，修改再送或作废处理.1。4.3对签发的文件，及时发送到有关单位，并做好发送记录。1.4。4项目内部文件的发送可以不通过文控员,直接由各职能部门制发，基层的报告，资料也可以直接呈送各职能部门。1。5文件的存档1.5.1文件存档以书面文字形式为主，辅以电子版本或其它形式。1.5。2经过文控员的所有接收、发送文件全部要留一份（或拷贝件)存档。1.5.3各部门的文件自选建立存档。1.6作废文件的处理1。6.1各文件和资料发放部门,对已作废文件，应及时从发放单位收回，并填写作废文件回收记录。1.6。2对于为积累知识而保留和留作参考用的作废文件，文件发放部门要在该文件上加盖作废章，并做好记录.1。7文件的更改1。7.1内部文件的更改由原文件的审批人更改。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
69精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1.7.2对于外部文件，无权进行任何更改。任何变更只能是来自原发文单位.1。8文件控制管理的实施1.8。1在项目部建立通用的计算机网络管理信息系统，并设专人负责，加速信息传递和处理时间，合理调整施工计划，为确保工期的实现提供可靠的理论数据。1。8。2采用电话、传真、和电子邮件的形式，按要求定期向业主报送各种报表,并接收业主下达的各种计划、指令、文件，建立与业主、监理、设计等部门沟通的信息网络.1。8。3做好与业主、监理等外部单位的往来信函管理。1.8。4项目部向外呈送的文件、报表及信函，必须由项目经理签字才能生效。1。8.5文控管理人员要明确责任，及时传达上级的有关指令、文件和技术要求,以免延误时间。1。8。6每天对收集的信息及时整理、分析研究,为项目部制定相应计划和措施提供依据，便于统筹解决施工过程中出现的问题。1.8.7掌握施工机组每天的施工状态、进度和施工材料需求情况。1.8。8对与施工计划进行跟踪控制，以检查计划实施的进展和程度，当出现预想不到的变化时，随时进行调整.2、竣工资料的编制计划2.1在工程完工后，及时清理现场，办理工程有关移交手续及签证，在竣工日期前按业主要求的时间内提供相应数量合格的竣工资料。在施工过程中及时组织整理、汇总竣工资料，竣工验收资料的编制应随着工程施工同时进行，竣工资料中计量单位与符号应符合法定计量单位的使用规则，文字、数字应清晰工整、图面整洁。2.2竣工资料应如实记载竣工工程的确切部位以及有关的规范、数据和实施的施工文件。2.2。1---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
70精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工资料:开工报告、工程技术要求、技术交底资料、图纸会审记录（纪要）、施工组织设计及施工计划、方案、工艺、措施、设计变更单、工程更改洽商单、材料代用审批单、原材料及构件出厂证明/质量鉴定、材料试验报告、隐蔽工程检查验收记录、施工专业性技术记录、工程测试、测量记录、无损探伤检测报告、单位、分部、分项工程质量检查评定资料、施工说明、施工大事记或施工日志、交工验收记录证明、施工技术总结、竣工报告、重大质量、安全事故处理报告。2.2.2管理资料：项目部成立及职责分工文件;工程建设招、投、中标文件、承发包合同、协议；施工单位执照、资质证明;征用土地等有关资料；安全卫生及消防审批文件；项目开工报告；工程管理计划、管理实施文件等资料；与工程有关的文件、纪要等。2.2。3设备/物资资料：包括装箱单、出厂合格证、使用说明书、质量证明书、维修保养说明书、备件目录、随机的全套图纸、磁盘、光盘等各种载体的文件材料。2。3施工技术资料的编制2.3.1竣工文字资料按单位工程进行编辑与组卷。2。3。2企业资质类：包括各类合同协议、施工执照、企业资质、法人代表等，第一卷为单位工程共有部分。2。3.3施工管理文件类：包括施工组织设计、技术方案、管理措施、管理细则、规划等,每个单位工程组成一卷;2。3。4通用资料类:按开工、竣工、交工、质保、技术管理先后顺序及内容进行编制，每个单位工程组成一卷；2。3.5施工记录类：按施工的先后顺序及内容进行编制，每个单位工程组成一卷;2。3.6材料（设备)资料类：合格证、装箱单、商检记录等,每个单位工程组成一卷；2.3。6施工总结单独组卷。2。4竣工图的编制2.4.1竣工图是竣工资料的重要组成部分,是记录管线、电气、自动化仪表等安装工程实际情况的技术文件,竣工图必须齐、全、准确，做到竣工图与设计变更资料、隐蔽工程记录“三对口"，竣工图应包括所有的施工图。通用图、标准图、重复利用图不进竣工图，但必须在图纸目录中注明。2.4。2施工中没有变更的施工图，加盖“竣工图专用章”。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
71精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.4。3施工中有部分变更的施工图，可在原图上修改，修改的部分在竣工图的相应位置加盖“竣工图核定章”，全图修改后加盖“竣工图专用章"。2。4。4改动大,不宜在原施工图上修改的,应重新绘制竣工图，并加盖“竣工图专用章"。2。4。5竣工图加盖竣工图章，签字要求填写整齐、清楚,不得代签，用碳素笔签写。竣工图专用章应加盖在角图章的左面或图的空白处。竣工图专用章应使用不褪色红印泥.凡文字材料中记载有竣工图变更内容时,必须在竣工图相应位置做更改标明，并加盖竣工图核定章。2.5组卷要求2。5。1同一项目形成的归档材料,可分为文字和图纸两大部分,分别组成一卷或若干卷，文字资料在前，图纸在后.大、中型工程项目形成的文字和图纸不得混合组卷；小型项目如形成的文字和图纸资料较少时,可将文字和图纸混合组卷。2。5.2卷内图纸资料按专业图号单独装订，即每一专业图号装订一册.2。5.3凡自身形成的文字材料必须耐久，利于长期保管和使用，其中书写的文字材料必须使用墨汁、碳素墨水、蓝黑墨水、油墨等，不得有复印、铅笔、圆珠笔等不符合要求的字迹材料。打印件要字迹清晰、耐久，签字处不许直接打印,要由本人亲自签写。2。5。4所有竣工资料编制时采用A4幅面（297×210mm），其纸张质量至少达到65g/m2；图纸要折叠成“手风琴”式4号图纸规格（297×210mm)，图面在里，标题栏露在外右下角；若小于A4纸，可将其粘贴在A4纸上,便于组卷、装订，达到整齐美观。材质证及材质单要粘贴在A4幅面（297×210mm)的合格证粘贴单上。2。5.5每卷厚度不得超过30mm，装订线(对于横向排版的资料为上边）留出25mm，四眼等距线装，装订前必须去掉文件材料中的各种金属物,对破损的文件材料须按裱糊技术托裱.卷的左侧较薄时，在左侧夹装硬纸条。案卷装订要结实、整齐、美观、不压字、不掉页，各种表格材料装订时应将表头向里或向上.2.6案卷编目---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
72精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.6。1卷内文件资料和图纸均要用打号机逐页打号。案卷封面、卷内目录（竣工图随图目录除外）、卷内备考表不打页号。2。6。2卷内目录的填写（全部要求打印）2。6.2。1顺序号：应用阿拉伯数字从1依次标注卷内文件顺序，一个文件(或部件）一个号。2。6.2.2文件编号：文件的文号或图纸的图号,无填写内容，划“—”.2。6.2。3责任者：文件材料直接编写部门或主要责任者。2。6.2.4文件材料题名：文件材料的标题全称，无标题的要代拟标题。2。6.2。5日期：文件材料的形成日期。2。6。2.6页次：每份文件材料首页上标注的页号，末份文件要标注起止页。2。6.2.7备注：对文件材料需做的必要说明。2.6。3案卷外封面的填写2.6。3。1案卷题名：建设项目名称＋单位工程名称＋简要内容＋文种（竣工文字资料或竣工图）2.6。3.2编制单位：案卷内文件材料的形成单位，要与单位公章吻合。2.6。3。3编制日期：文字资料卷填写卷内文件材料的起止日期，竣工图填写竣工图章上的编制日期.2。6。3.4保管期限：案卷划定的保管期限（永久、长期、短期）。2。6。3。5密级:案卷涉及的秘密等级（绝密、机密、秘密），无划定密级,可划“—".2.6.4卷内备考表的填写卷内备考表排列在案卷内文件材料尾页之后,其填写要求如下：2.6.4.1卷内备考表要标明案卷内文件材料的页数、图纸的张数以及在组卷和案卷使用过程中需要说明的问题。2.6.4.2立卷人：由负责立卷的人员签字.2。6。4。3审查人：由建设单位基建部门、项目部负责人或技术部门负责人审查签字。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
73精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.6。5归档要求2。6.5。1提供竣工资料时,均应同时提供相应的电子版资料一套。2.6.5.2立卷归档部门负责填写案卷移交目录一式二份，同归档案卷一起经档案部门检查无误后,正式办理交接手续。2.6。5。3档案交接时，由档案部门接收人填写《档案交接清单》一式二份，交接双方分别在“移交(接收）单位”和“移交(接收）人"处加盖公章及签字。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
74精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第十六章主要技术经济指标1工期履约率工期履约率：100%。2劳动生产率劳动生产率：7万元/人(按增加值计算)。3质量合格及优良率1）单位工程合格率100％，优良率85％以上.2)工程设备、材料质量合格率100%。4安全生产目标追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境.5机械装备率机械装备率：55kw/人。6降低成本指标本工程计划实现降低成本指标3%.---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
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