《管理会计学》模拟试题及参考答案(最全)

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管理会计综合练习（答案附后）一、单项选择题(每题只有一个正确答案}1.下列会计系统中,能够履行管理会计"考核评价经营业绩"职能的是(D〉。A.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计2.如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定该信息在质量上符合(B〉。A.真实性原则B.决策有用性原则C.及时性原则D.灵活性原则3.下列项目中,不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是(B〉。A.两者都是现代会计的组成部分B.两者的具体目标相同C.两者共享部分信息、D.两者相互制约、相互补充4.最优化4效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性,共同构成了(B)。A.管理会计气假设B.管理会计原则C.管理会计术语D.管理会计概念5.为保证管理会计信息质量对决策有用,通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内,这体现了可信性原则中的(C〉。A.可理解性要求B.最优化要求C.可靠性要求D.效益性要求6.按照管理会计的解释,成本的相关性是指(AA.与决策方案有关的成本特性B.与控制标准有关的成本特性C.与资产价值有关的成本特性D.与归集对象有关的成本特性7.在管理会计中,将全部成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是(D〉。A.成本的目标B.成本发生的时态C.成本的相关性D.成本的可盘存性8.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(D〉。A.成本核算目标B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本的性态9.当相关系数r等于+1时,表明成本与业务量之间的关系是成本是〈B〉。A.基本正相关B.完全正相关C.完全无关D.基本无关10.下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的是(D)A.直接成本B.间接成本C.产品成本D.期间成本11.为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指〈B〉。A.变动成本总额B.单位变动成本C.变动成本的总额与单位额D.变动成本率12.在管理会计中,狭义相关范围是指(B)。A.成本的变动范围B.业务量的变动范围C.时间的变动范围D.市场容量的变动范围13.下列成本项目中,属于变动成本构成内容的是〈C〉。A.房屋设备租赁费B.按使用年限法计提的固定资产折旧费C.计件工资形式下工人工资D.销售费用中不受销售量影响的销售人员的工资1

114.在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是(AA.最高的业务量B.最高的成本C.最高的业务量和最高的成本D.最高的业务量或最高的成本15.下列各项中,能构成变动成本法产品成本内容的是(DA.变动成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本16.在变动成本法下,固定性制造费用应当列作(BA.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本17.下列项目中,不能列入变动成本法下产品成本的是(DA.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定性制造费用18.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是(AA.贡献边际B.营业利润C.营业毛利D.期间成本19.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述中唯一正确的是(B)。A.第三年的销量最小B.第二年的销量最大C.第一年的产量比第二年少D.第二年的产量比第三年多20.从数额上看,广义营业利润差额应当等于按完全成本法计算的(AA.期未存货成本与期初存货成本中的固定生产成本之差B.期末与期初的存货量之差C.利润超过按变动成本法计算的利润的部分D.生产成本与销货成本之差21.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为2000件,销售量为1000件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2000元,则按完全成本法计算的营业利润为(D〉。A.O元B.1000元C.5000元D.6000元22.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10000元,而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4000元,则可断定两种成本法的营业利润之差为〈C〉。A.14000元B.10000元C.6000元D.4000元23.在变动成本法下,产品成本只包括〈C〉。A.制造成本B.生产成本C.变动生产成本D.变动成本24.在变动成本法下,销售收入减去变动成本等于〈DA.销售毛利B.税后利润C.税前利润D.贡献边际25.进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和(D)A.税金成本B.材料成本C.人工成本D.变动成本26.计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以(AA.单位售价B.总成本C.销售收入D.变动成本27.在下列指标中,可据以判定企业经营安全程度的指标是(C)A.保本量B.贡献边际C.保本作业率D.保本额28.已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件45元,固定成本总额60000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业2

2当期至少应销售的产品为(A〉。A.2000件B.1333件C.1280件D.800件29.已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为(B〉。A.400B.300C.200D.12030.安全边际额=实际销售量一(B〉A.边际销售量B.保本销售量C.实际销售量D.预计销售量31.已知某企业本年目标利润为4000000元,产品单价为500元,变动成本率为40%,固定成本总额为8000000元,则企业的保利量为(D)A.60000件B.50000件C.40000件D.24000件32.下列因素单独变动时,不会对保利点产生影响的是(CA.成本B.单价C.销售量D.目标利润33.已知企业某产品的单价为2000元,目标销售量为3500件,固定成本总额为100000元,目标利润为600000元,则企业应将单位变动成本的水平控制在(C〉。A.100O元/件B.1500元/件C.1667元/件D.1800元/件34.如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则保本销售量〈D〉A.上升B.下降C.不变D.不确定35.在其他因素不变的条件下,其变动不能影响保本点的因素是(D)A.单位变动成本B.固定成本C.单价D.销售量36.在其他因素不变的条件下,固定成本减少,保本点(BA.升高B.降低C.不变D.不一定变动37.降低盈亏临界点作业率的办法有(D)。A.降低销售量B.降低售价C.提高预计利润D.减少固定成本38.某企业单位变动成本为6元,产品单价10元,计划销售600件,欲实现利润740元,固定成本应控制在(A〉元。A.1660B.1700C.1800D.186O39.某企业只生产一种产品,月计划销售600件,单位变动成本6元,月固定成本1000元,欲实现利润1640元,则单价应定为(D)元A.16.40B.14.6OC.10.60D.10.4040.某企业本年度销售额为1000元,根据历年经验其正常销售制应为1200元,计算其盈亏临界总销售额为400元,该企业的盈亏临界点为(B〉。A.40%B.33.3%C.80%D.50%41.某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本应为(B)元。A.6B.73

3C.8D.942.某企业只生产一种产品,单价6元,单位制造成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销售500件,则其产品边际贡献为(B)元。A.65OB.750C.850D.95043.安全边际业务量占现有或预计业务量的百分比,叫(AA.安全边际率B.保本作业率C.综合贡献边际率D.变动成本率44.企业的销售利润率等于(A)。A.边际贡献率与安全边际率之乘积B.边际贡献率与安全边际率之差C.边际贡献率与安全边际率之商D.边际贡献率与安全边际率之和45.某公司单位变动成本为6元,单价10元,计划销售600件,欲实现利润940元,固定成本应控制在(D)A.1660元B.1700元C.1800元D.186O元46.下列公式正确的是(B)。A.边际贡献率=变动成本率B.边际贡献=销售收入×边际贡献率C.边际贡献率=边际贡献/本年利润D.变动成本率=变动成本/总成本47.在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择(CA.固定的平滑指数B.较小的平滑指数C.较大的平滑指数D.任意数值的平滑指数48.某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动成本为4元,固定成本800元,则企业盈亏临界点总销售量为(C)件A.200B.80C.400D.60049.某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动成本为4元,固定成本800元,企业的正常销售额为3000元,则盈亏临界点作业率为(A)。A.80%B.60%C.30%D.90%50.经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度,该指标是(D〉A.单价B.单位变动成本C.固定成本D.销售量51.某企业每月固定成本20∞元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1000元,其单位变动成本应为(C)A.12B.13C.14D.1552.已知上年利润为500000元,下年的经营杠杆系数为1.36,销售量变动率为10%。则先的利润预测额为(D)元A.5500OB.6800OC.367647.05D.56800O53.按目标利润预测的目标成本应当等于(BA.预计总产值-目标利润B.预计销售收入-目标利润C.预计销售收入-预计总成本D.变动成本总额+固定成本总额54.己知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为〈C〉元A.140000B.150000C.121000D.12500055.某企业全部资本成本为150万元,负债比率为45%,负债利率12%,当销售额为100万元,税息前利润为20万元,则财务杠杆系数为(A)4

4A.1.68B.2.5C.1.15D.2.O56.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,就是所谓(B〉。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本57.下列各项中,属于无关成本的是(A)A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本58.某工厂有5000件积压的甲产品,总制造成本为50000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到销售收入35000元,该批产品也可卖给某批发公司,可得销售收入8000元。在分析这两个备选方案程中,沉没成本是(D)元。A.8000B.1500OC.20000D.5000059.在半成品是否深加工决策中必须考虑的由于对半成品进行深加工而追加的变动成本,称为(D)。A.联合成本B.共同成本C.机会成本D.加工成本60.生产能力无法转移时,亏损产品满足下列(C〉时,应当停产。A.该亏损产品的单价大于其单位变动成本B.该亏损产品边际贡献大于零C.该亏损产品边际贡献小于零D.该亏损产品变动成本小于其收入61.已知上年利润为100000元,下年的经营杠杆系数为1.33,销售量变动率为10%,则下年的利润变动率为(D)。A.10.33%B.11.33%C.12%D.13.3%62.在短期经营决策中,只要买方出价低于(B),企业不应接受特殊价格追加定货.A.单位产品成本B.单位变动成本C.正常价格D.单位固定成本63.在零件自制和外购决策中,若成本无差别点数量为1000件时,则选择自制方案的必要条件是:全年需用零件的数量〈B)A.大于1000件B.小于1000件C.不多于1000件D.等于1000件64.在半成品是否深加工的决策中,下列成本中属于相关成本的是(D)A.半成品成本B.半成品成本中固定成本C.半成品成本中变动成本D.因深加工而追加的固定成本65.某人拟在5年后获得本利和10000元,投资报酬率为10%,现应投入(A)元。A.6210B.5000C.4690D.486066.某公司向银行借款1000元,年利率为16%,按季复利计算,则其实际年利率为(D)A.4%B.15%C.16%D.17%67.某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60万元,其中折旧为10万元,所得税率为40%,则该方案每年的营业现金流量为(C〉A.40万B.50万C.34万D.26万5

568.每年年底存款100元,求第五年末的价值总额,应用(C〉来计算。A.复利终值系数B.复利现值系数C.年金终值系数D.年金现值系数69.某人年初存入银行1000元,假设银行按每年10%的复利计息,每年末取出200元,则最后一次能够足额〈200元〉提款的时间是(C〉A.5年末B.8年末C.7年末D.9年末(已知现值系数P710%=4.868,PB10%=5.335,P5.10%=3.696,P9.10%=5.679)70.假设以10%的年利率借得30000元,投资于某个寿命为10年的项目,为使项目成为有利的项目,每年至少应收回的现金数额为(D)。A.6000元B.3000元C.5374元D.4882元71.下列项目中,不属于现金流出项目的是(AA.折旧费B.经营成本C.各项税款D.建设投资72.企业打算连续8年在每年年未取出100000元,在年利率为10%的情况下,最初应一次存入(D)元。A.523493B.543490C.543480D.53349373.某企业借入名义利率为12%的贷款10000元,分12个月等额偿还本息。该项借款的实际利率为(A)。A.24%B.12%C.10%D.6%74.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率为10%,则二者在第三年年末时的终值相差(A〉元。A.33.1B.31.3C.133.1D.13.3175.在项目投资决策的现金流量分析中使用的"经营成本"是指(B)A.变动成本B.付现成本C.全部成本D.固定成本76.已知某投资项目的某年营业收入为140万元,该年经营成本为70万元,折旧为30万元,所得税率为40%o据此计算的该年经营净现金流量为(C〉。A.100万元B.70万元C.54万元D.24万元77.在管理会计中,(P/Fi,n〉项所代表的是(B〉。A.复利终值系数B.复利现值系数C、年金终值系数D.年金现值系数78.利用已知的零存数求整取的过程,实际上就是计算〈CA.复利终值B.复利现值C.年金终值D.年金现值79.已知某单纯固定资产投资项目经营期某年的总成本费用为100万元,当年与该项目有关的固定资产折旧为30万元,计入财务费用的利息支出为10万元,上缴所得税20万元,则该年的经营成本等于(C〉A.40万元B.50万元C.60万元D.7O万元80.已知某更新改造项目中,新设备的年折旧为4500元z旧设备改造前每年计提折旧3000元,尚可用5年。当前变价收入为10000元。则该项目在经营期内每年因更新改造而增加的折旧为〈A〉。6

6A.250OB.2070C.1870D.150081.某企业每年未将100000元资金划拨为技术改造资金,专户存储,假定10年,10%的年金现值系数为6.14457,年金终值系数为15.93740。到第10年末,企业可用于技术改造的资金总量为〈A)A.159374OB.1000000C.614457D.38554382.下列各项中,既属于非折现指标又属于反指标的是〈BA.投资利润率B.静态技资回收期C.内部收益率D.原始投资回收率83.下列各项中,既属于折现指标,又属于绝对量正指标的是(D〉A.投资利润率B.静态投资回收期C.内部收益率D.净现值84.已知某投资项目原始投资为500万元,建设期资本化利息为50万元。预计项目投产后每年净现金流量为88万元,年平均利润为66万元,则该项目的投资利润率等于(A)。A.12%B.13.2%C.16%D.17.6%85.某企业欲购进一台新机器,要支付现金40万元。该机器使用寿命为4年,无残值,采用直线法提折旧。预计每年可产出税前现金流量14万元,如果所得税税率为40%,则回收期为(DA.4.5年B.3.2年C.2.9年D.2.2年86.已知某技资项目的原始投资额为100万元,建设期为2年,投产后第1~8年每年NCF=25万元,第9~10年每年NCFz20万元。则该项目包括建设期的静态投资回收期为(C〉。A.4年B.5年C.6年D.7年87.某投资项目在建设期内投入全部原始投资,该项目的净现值率为25%,则该项目的获利指数为BA.0.75B.1.25C.4.OD.2588.已知某投资项目的项目计算期是10年,资金于建设起点一次投入,当年完工并技产。经预计该项目包括建设期的静态投资回收期是4年,则按内部收益率确定的年金现值系数是(C〉。A.10B.6C.4D.2.589.在进行原始投资额不同而且项目计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时,应当优先考虑使用的方法是(C〉。A.净现值法B.净现值率法C.年等额净回收额法D.投资回收期法90.在全部投资均于建设起点一次技人,建设期为零,投产后每年净现金流量相等的条件下,计算内部收益率所求得的年金现值系数的数值应等于该项目的(C)。A.回收系数B.净现值率指标的值C.静态投资回收期指标的值D.投资利润率指标的值91.下列长期投资决策评价指标中,其计算结果不受建设期的长短、资金投入的方式、回收额的有无,以及净现金流量的大小等条件影响的是(A〉。A.投资利润率B.投资回收期C.内部收益率D.净现值率7

792.某项目贴现率15%,净现值为500,贴现率为18%时,净现值为-480,则该项目内含报酬率为(B〉。A.16.125%B.16.875%C.22.5%D.19.5%93.下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是（BA.净现值率B.投资回收期C.内部收益率D.投资利润率94.下列各项中,可直接作为差额投资内部收益率计算依据的是CA.现金流入量B.现金流出量C.差量净现金流量D.净现金流量95.在以下各种预算中,应当首先编制的是(BA.生产预算B.销售预算C.直接材料预算D.直接人工预算96.全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和〈AA.业务预算B.销售预算C.生产预算D.现金预算97.编制全面预算的出发点是(B)A.生产预算B.销售预算C.现金预算D.弹性预算98.可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是(CA.专门决策预算B.现金预算C.预计利润表D.预计资产负债表99.下列项目中,能够克服定期预算缺点的是(C〉A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算100.编制弹性成本预算的关键在于(D)。A.分解制造费用B.确定材料标准耗用量C.选择业务量计量单位D.将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类101.随着业务量的变动作机动调整的预算是(B〉。A.滚动预算B.弹性预算C.增量预算D.零基预算102.滚动预算的基本特点是(B)。A.预算期是相对固定的B.预算期是连续不断的C.预算期与会计年度一致D.预算期不可随意变动103.在下列各项中,属于标准控制系统前提和关键的是〈AA.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异帐务处理104.某企业生产使用的某种材料的全年需用量为4000件,每次订货成本50元,单位材料的年均储存成本为10元,则在定量采购方式下每次采购量为(B〉件A.100B.200C.300D.400105.固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为（A）A.耗费差异B.能量差异C.效率差异D.闲置能量差异106.某企业需用某种材料,每个月定期采购一次,每日平均耗用量100吨,交货期为4天,保险日数为2天。则该企业定期采购量标准为(D)吨。A.3400B.3000C.3200D.3600107.下列属于用量标准的是〈A〉。8

8A.材料消耗量B.原材料价格C.小时工资率D.小时制造费用率108.下列各项中,不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是(D)。A.不允许出现缺货现象B.不存在商业折扣C.一批内不存在分次到货D.不生产多品种109.与预算成本不同,标准成本是(B)。A.总额的概念B.单位额的概念C.历史成本D.实际成本110.在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的(A)A.实际成本与标准成本之差B.实际成本与计划成本之差C.预算成本与标准成本之差D.预算成本与实际成本之差111.当企业按最优生产批量组织生产时,意味着(D)A.相关成本未达到最低B.调整准备成本最低C.储存成本最低D.调整准备成本等于储存成本112.责任会计的主体是(A)A.责任中心B.成本中心C.生产部门D.管理部门113.成本中心控制和考核的内容是(A〉。A.责任成本B.产品成本C.直接成本D.目标成本114.下列项目中,不属于利润中心负责范围的是(DA.成本B.收入C.利润D.投资效果115.供需双方分别按照不同的内部转移价格记价结算时采用的是（D）A.实际成本B.市场价格C.协商价格D.双重市场价格116.在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下,如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时,内部转移价格应采用(C)。A.实际成本B.标准成本C.标准成本加成D.变动成本117.在责任会计中,将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为(C〉。A.变动成本B.单项责任成本C.内部转移价格D.重置价格118.对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的是(CA.产品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和119.投资中心的利润与其投资额的比率称作〈AA.投资报酬率B.税前净利C.内部报酬率D.剩余收益120.以获得最大净利为目标的组织单位是〈CA.责任中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心121.对于成本中心来说,考核的主要内容是(B.A.标准成本B.可控制成本C.直接成本D.可变成本122.在中间产品存在完全竞争市场的情况下,最理想的标准价格是9

9（B）A.市场价格减对外的销售费B.以市场为基础的协商价格C.变动成本加固定费转移价格D.全部成本转移价格123.为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致,应该采用的评价指标为〈B〉。A.投资报酬率B.剩余收益C.现金回收率D.销售利润率124.在评价利润中心的指标中,理论上最优的选择是(AA.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.税前部门利润125.某成本中心生产甲产品,计划产量400件,单位成本100元z实际产量500件,单位成本90元。据此可计算该成本中心的成本降低额为(BA.4000元B.5000元C.6000元D.7000元126.某成本中心生产甲产品,计划产量400件,单位成本100元，实际产量500件,单位成本90元。据此可计算该成本中心的单位成本降低对成本的影响为(B〉。A.4000元B.5000元C.-5000元D.-4000元127.如果单价的灵敏度指标为10%,固定成本的灵敏度指标为3%,则单位变动成本的灵敏度指标为(A〉A.7%B.6%C.5%D.4%128.某企业销售量为不确定因素,有可能达到1000件或1100件，已知达到1000件的概率为0.4,则销售量的期望值等于〈DA.400件B.440件C.1050件D.1060件二、多项选择题(每题有二至五个正确答案}1.下列各项中,属于管理会计职能的有〈ABCDE)A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E考核评价经营业绩2.下列项目中,可以作为管理会计主体的有(ABCDEA.企业整体B.分厂C.车间D.班组.E.个人3.下列表述中,能够揭示管理会计特征的有(ACDE)。以责任单位为主体B.必须严格遵守公认会计原则C.工作程序性较差D.可以提供未来信息E.重视管理过程和职工的作用4.下列各项中,属于现代管理会计内容的有(ABC〉。A.预测决策会计B.规划控制会计C.责任会计D.预算会计E.非营利组织会计5.下列各项中,属于成本按其可辨认性为标志进行分类结果的有（AB）A.直接成本B.间接成本C.主要成本D.加工成本E.可控成本6.按经济用途对成本进行分类,其结果应包括的成本类型有（AB）A.生产成本B.非生产成本C.未来成本D.责任成本E.可控成本7.下列项目中,属于固定成本的有〈AD〉A.定期支付的广告费B.计件工资10

10C.单耗稳定的直接材料成本D.按直线法计提的折旧费E.按产量法计提的折旧费8.在相关范围内,变动成本应当具备的特征有(CDA.总额的不变性B.总额的变动性C.总额的正比例变动性D.单位额的不变性E.单位额的反比例变动性9.利用历史资料分析法的各种具体应用方法建立成本模型时,算步骤正确的有〈ABCD〉。A.先求b后求aB.先确定a后求bc.a,b可以同时求得D.先求r,;再求a和bE.先求x和y,再求a和b10.由于相关范围的存在,使得成本性态具有以下特点,即（ABC）A.相对性B.暂时性C.可转化性D.不变性E.正比例变动性11.下列各项中,一般应纳入变动成本的有(ACDA.直接材料B.职工的工资C.单独核算的包装物成本D.按产量法计提的折旧E.临时发生的职工培训费12.如果企业在某期发生了狭义营业利润差额,就意味着该期完全成本法(ABC〉A.与变动成本法计入当期利润表的固定性制造费用水平出了差异B.期末存货吸收与期初存货释放的固定性制造费用出现差异C.营业利润与变动成本法的营业利润的水平不同D.其利润表与变动成本法的利润表的格式不同E.与变动成本法对固定性制造费用处理不同13.下列项目中属于结合制的内容有(ABCD)。A.日常核算以变动成本法为基础B.期末编制完全成本法的会计报表C.单独核算变动性制造费用D.单独核算固定性制造费用E制造费用单独核算14.下列各项中,应当构成变动成本法产品成本内容的有〈ACDA.直接材料B.制造费用C.直接人工D.变动性制造费用E.管理费用15.在完全成本法下,期间费用应当包括(DE〉。A.制造费用B.变动性制造费用C.固定性制造费用D.销售费用E.管理费用16.贡献边际除了以总额的形式表现外,还包括以下表现形式(AD)A.单位贡献边际B.税前利润C.销售收入D.贡献边际率E.净利润17.按照本量利分析的原理,如果a表示固定成本,b表示单位变动成本,x表示销售量,p表示单价,P表示营业利润,则必有以下公式成立(ACDE〉A.P=px-〈a+bx〉B.P=〈p一a)x-bC.P=px-bx-aD.P=px-a-bxE.P=(p-b〉x-a18.安全边际指标的表现形式包括(ABCA.安全边际量B.安全边际额C.安全边际率D.保本作业率E.贡献边际率19.下列各项中,可据以判定企业恰好处于保本状态的标志有ABCA.安全边际率为零B.贡献边际等于固定成本C.收支相等D.保本作业率为零E.贡献边际率等于变动成本率11

1120.下列与安全边际率有关的说法中,正确的有(ABE〉。A.安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率B.安全边际率与保本作业率的和为1C.安全边际额与销售量的比率等于安全边际率D.安全边际率越小,企业发生亏损的可能性越小E安全边际率越大,企业发生亏损的可能性越小21.下列因素中,其水平提高会导致保利点升高的有(ABCA.单位变动成本B.固定成本总额C.目标利润D.销售量E.单阶22.下列指标中,会随单价变动向反方向变动的有(ABCA.保本点B.保利点C.变动成本率D.单位贡献边际E.安全边际率23.下列各式中,其计算结果等于贡献边际率的有(ABCEA.单位贡献边际/单价B.1-变动成本率c.贡献边际/销售收入D.固定成本/保本销售量E.固定成本/保本销售额24.某产品单价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本5元,计划产销量600件,要实现400元的利润,可分别采取的措施有(ABCDA.减少固定成本600元B.提高单价1元C.提高产销量200件D.降低单位变动成本1元E.提高单价0.5元25.企ElF为实现目标利润可采取的措施包括(ABCDEA.在其他因素不变的情况下,提高单价B.在其他因素不变的情况下,增加销售量C.在其他因素不变的情况下,降低固定成本D.在其他因素不变的情况下,降低单位变动成本E.采取综合措施26.下列各项中,属于生产经营能力的具体表现形式的有(ABCDEA.最大生产经营能力B.正常生产经营能力C.绝对剩余生产经营能力D.相对剩余生产经营能力E.追加生产经营能力27.下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有〈ABCA.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本E.不可避免成本28.下列各种价格中,符合最优售价条件的有(ABDA.边际收入等于边际成本时的价格B.边际利润等于零时的价格C.收入最多时的价格D.利润最大时的价格E.成本最低时的价格29.下列项目中,属于长期投资特点的有〈ABCD〉。A.投入资金多B.影响持续时间长C.资金回收慢D.蒙受损失风险大E.与收益性支出相联系30.长期投资决策就是与长期投资项目有关的决策过程,又称为（AB）A.资本支出决策B.资本预算决策C.固定资产投资决策D.长期发展计划决策E.企业战略决策31.下列项目中,属于建设期可能发生的投资包括〈ABCD)。A.固定资产投资B.无形资产投资C.流动资金投资D.开办费投资E.资本化利息投资32.年金是一种特殊的等额系列收付款项,其特点包括〈ABC12

12A.连续性B.等额性C.同方向性D.一次性E.递减性33.如果某项目分两次投入流动资金,第一次投入100万元,第二次投入180万元,经营期内没有发生提前回收流动资金的现象。下列说法正确的有(ABC〉A.该项目流动资金投资合计为280万元B.第一次投资时的流动资金需用额为100万元C.第二次投资时的流动资金需用额为280万元D.第二次投资时的流动资金需用额为180万元E.终结点回收的流动资金为380万元34.下列项目中,属于完整工业投资项目现金流入量的有(ACEA.营业收入B.建设投资C.回收流动资金D.经营成本节约额E.回收固定资产余值35.下列项目中属于年金的有〈ACDE〉。A.按直线法计提的折旧B.按产量法计提的折旧C.定期支付的租金D.定期上交的保险费E.开办费的每年摊销额36.已知某长期投资项目的建设期为零,投产后每年经营净现金流量相等,终结点有回收额。在此情况下,可以按简便算法求得的长期技资决策评价指标包括(BC)A.投资利润率B.静态投资回收期C.净现值D.内部收益率E.原始投资回收率37.利用评价指标对进行单一的独立投资项目财务可行性评价时,能够得出完全相同结论的指标有(ABCD〉。A.净现值B.净现值率C.获利指数D.内部收益率E.静态投资回收期38.当建设期不为零,经营期内每年的净现金流量相等时,下列指标中,可以直接按照简化公式进行计算的有(AB〉A.净现值B.静态投资回收期C.投资利润率D.内部收益率E.设定折现率39.在单一的独立投资项目中,当一项投资方案的净现值小于零时,表明该方案(ABCD〉A.获利指数小于1B.不具备财务可行性C.净现值率小于零D.内部收益率小于行业基准折现率E.静态投资回收期小于基准回收期40.在管理会计中,构成全面预算内容的有〈ABC〉A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算41.财务预算的主要内容包括(ABCA.现金预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.投资决策预算E.销售预算42.下列各项中,属于编制现金预算依据的有〈ABCDEA.销售预算和生产预算B.直接材料采购预算C.直接人工预算和制造费用预算D.产品成本预算E财务费用和管理费用预算43.编制弹性预算所用业务量可以是(ABCDE)。A.产量B.销售量C.直接人工工时D.机器台时E.材料消耗量44.零基预算与传统的增量预算相比较,其不同之处在于(ABDEA.一切从可能出发B.以零为基础C.以现有的费用水平为基础D.一切从实际需要出发丑不考虑以往会计期间所发生的费用45.标准成本控制系统的内容包括(ABC〉。13

13A.标准成本的制定B.成本差异的计算与分析C.成本差异的账务处理D.成本差异的分配E.成本预算的编制46.固定性制造费用成本差异可分解为(ABCDEA.开支差异B.生产能力差异C.效率差异D.预算差异E.能量差异47.下列各项中,能正确表述订货变动成本特征的有(ACDEA.它与订货次数多少有关B.它与订货次数多少元关C.它与每次订货数量无关D.它是相关成本E.随订货次数成比例变动48.在实务中,贯彻成本控制的例外管理原则时,确定"例外"的标志有(ABDE)A.重要性B.一贯性C.统一性D.可控性E.特殊性49.影响直接材料耗用量差异的因素有(ABCDE)A.工人的技术熟练程度B.设备的完好程度C.用料的责任心D.废品率的高低E.材料质量50.在简单条件下,材料采购经济批量控制必须考虑的相关成本ABA.变动性订货成本B.变动性储存成本C.调整准备成本D.材料采购成本E.储存成本51.责任中心一般可分为(ADE〉。A.成本中心B.生产中心C.销售中心D.利润中心E.投资中心52.考核投资中心技资效果的主要指标有(DE)。A.责任成本B.营业收入C.贡献边际D.投资报酬率E.剩余价值53.下列各项中,属于责任中心考核指标的有(BCDEA.产品成本B.可控成本C.利润D.剩余收益E.投资报酬率54.如果单价的灵敏度指标为10%,固定成本的灵敏度指标为4%,则有关因素的极限变动率分别为(ACDE)。A.KI=-10%B.K2=+25%C.K3=-20%D.K4=+25%E.K2=+20%三、简答题1.简述管理会计与财务会计的联系与原则。(1)同属现代会计(2)最终目标相同:(3)相互分享部分信息(4)财务会计的改革有助于管理会计的发展。管理会计与财务会计的区别：(1)会计主体不同(2)具体工作目标不同(3〉基本职能不同(4)工作依据不同(5)方法及程序不同:(6)信息特征不同(7)体系的完善程度不同(8〉观念取向不同。2.简述固定成本与变动成本的定义及特征。固定成本是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。固定成本具有以下两个特征：〈1)固定成本总额的不变性〈2)单位固定成本的反比例变动性。变动成本是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。变动成本具有以下两个特征：(1〉变动成本总额的正比例变动性(2)单位变动成本的不变性14

143.成本性态的特点是什么?(1〉成本性态的相对性(2)成本性态的暂时性(3〉成本性态的可转化性。4.说明在两种成本法下分期营业利润出现差额的根本原因在于两种成本计算法计入当期利润表的固定性制造费用的水平出现了差异,这种差异又具体表现为完全成本法下期未存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用之间的差异。5.变动成本率指标的含义是什么?它与贡献边际率的关系如何?变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。贡献边际率和变动成本率属于互补性质,变动成本率越高,贡献边际率越低,盈利能力越小。反之,变动成本率越低,贡献边际率越高,盈利能力越强。6.什么是保本点?进行保本分析的意义是什么?保本点是指能使企业达到不亏状态时的业务量的总称。在该业务量水平下,企业的收入正好等于全部成本。超过这个业务量水平,企业就有盈利;反之,低于这个业务量水平,就会发生亏损。7.分析有关因素如何对保本点影响?(1〉单价变动会引起保本点向相反方向变化〈2〉单位变动成本的变动会导致保本点向同方向变化(3)固定成本的变动使保本点向相同方向变化。8.多品种条件下,采用加权平均法进行本量利分析时,如何降低综合保本额和保利额?销售额比重会影响到综合贡献率水平,因而销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的另一要素。在其他条件不变的前提下,提高贡献边际率高的产品的销售比重,降低贡献边际率低的产品的销售比重,就会提高综合贡献边际率水平,从而达到降低综合保本额和保利额的目的。9.预测分析的步骤是什么?(1〉确定预测对象(2)收集整理资料(3)选择预测方法(4)分析判断:(5〉检查验证:(6)修正预测值(7〉报告预视结论10.简述产生经营杠杆效应的原因。产生经营杠杆效应的原因在于,当产销量变化时,因固定成本的存在而使得单位固定成本呈反比例变动,从而使单位利润相对变化,导致利润的变动率总是大于产销量的变动率。11.简述经营杠杆系数的变动规律。经营杠杆系数的变动规律为(1)只要固定成本不等于零经营杠杆系数恒大于1(2)产销量的变动与经营杠杆系数的变动主向相反(3)成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同(4)单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反(5)在同一产销量才平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也意越大。12.简述决策分析必须遵循的原则口决策分析必须遵循的原则为:(1)合法性原则(2)责任性原则(3)民主性原则（4）对合理性原则(5)科学性原则(6〉效益性原则。13.运用成本无差别点法必须满足什么条件?成本无差别点法要求各方案的业务量单位必须相同,方案二间的相关固定成本水平与单位变动成本恰好相互矛盾(如第一个1案的相15

15关固定成本大于第二个方案的相关固定成本,而第一个方案自单位变动成本又恰恰小于第二个方案的单位变动成本)。14.在什么条件下,亏损产品不应当停产?只要亏损产品满足以下任何一个条件,就不应当停产:(1〉该亏损产品的单价大于其单位变动成本z〈2〉该亏损产占的单位贡献边际大于零(3)该亏损产品的收入大于其变动成本(4〉该亏损产品的贡献边际大于零(5)该亏损产品的贡献边际司大于零(6)该亏损产品的变动成本率小于1。15.在简单条件下,如何决定是否接受低价追加订货?在简单条件下,是否接受低价迫加订货的决策要考虑以下情况：第一,追加订货量小于或等于企业的绝对剩余生产能力;第二,企业的绝对剩余生产能力无法转移第三,要求追加订货的企业没有提出任何特殊的要求,不需要追加投入专属成本。16.什么是现金流入量和现金流出量,其内容各包括哪些?现金流入量是指能够使投资方案的现实货币资金的增加的项目。一般情况下,现金流入量的内容包括:(1)营业收入(2〉收固定资产原值(3)回收流动资金(4)其他现金流入段。现金流出量是指能够使投资方案的现实货币资金减少或情要动用现金的项目。一般情况下,现金流出量的内容包括:〈1)建设投资(2〉流动资金技资(3)经营成本(4)各项税款(5)其他现金流出。17.简述年金的含义及其应满足的条件。如果在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款或付款,则该等额收付的系列款项称为年金。年金一般应同时满足以下三个条件:〈1)连续性（2）等额性(3)同方向性。18.运用特殊方法计算内部收益率的充分必要条件是什么?运用特殊方法时要求的充分必要条件是:项目的全部投资均于建设起点一次投入,建设期为0,建设起点第O期净现金流道等于原始投资的负值,投产后每年的净现金流量相等,第1期至第n期每年净现金流量取得了普通年金的形式。19.简述静态投资回收期的特点。静态技资回收期是一个非折现绝对数正指标。它能够自:观地反映原始总投资的返本期限,容易理解,计算简便,是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。但由于它没有考虑货币时间价值因素,又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况,故存在一定的弊端。20.简述折现评价指标之间的关系。净现值NPV,净现值率NPVR,IRR指标之间存在以下数量关系,即:当NPV〉0时,NPVR〉O,PI〉1,IRR〉iC当NPV=0时,NPVR=O,PI=1,IRR=ic当NPV〈O时,NPVR〈O,PI〈1,IRR〈ic21.如何评价某一投资项目具有财务可行性?在只有一个投资项目可供选择的条件下,需要利用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性,从而作出接受或拒绝该项目的决策。当有关正指标大于或等于某些特定数值,反指标小于特定数值,则该项目具有财务可行性。反之,则不具备财务可行性。22.简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。全面预算主要包括三个组成部分,即业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础,财务预算是依赖16

16于企业预算和专门决策预算编制的,是整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。23.什么是现金预算?其组成内容是什么?现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个部分组成:现金收入(2)现金支出(3〉现金收支差额〈4〉资金融通。获利指数PI和内部收益率24.在运用弹性预算法时,业务量范围应如何选择?选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部内容。业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择。业务量范的选择应根据企业的具体情况而定,一般来说,可定在正常生产能170%~110%之间,或以历史上最高业务量和最低业务量为其下限。25.什么是例外管理原则?如何确定其"例外"标准?例外管理原则是指在日常实施全面控制的同时,有选择却配人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常规成本差异。"例外"标准主要有=(1〉重要性〈2)一贯性〈3〉可控性(4)特殊性。26.成本控制的原则包括哪些方面?成本控制的原则包括:(1〉全面控制的原则,具体有:全员控制、全过程控制、全方位控制(2〉讲求效益的原则(3〉E管理与责任落实的原则(4)物质利益的原则(5〉例外管理原则27.简述采购经济批量控制模型的简单条件。所谓简单条件是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一,采购条件中不规定商业折扣条款,不允许出现缺货现象,每批订货均能一次到货的情况。28.如何控制最优生产批量?调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本,由于调整准备成本与批量无关,而与批次成正比,而批次的减少,必将引起批量的增长,从而提高全年的平均储存成本。最优生产批量的控制就是要寻求一个适当的生产批量,使其全年的调整准备成本与其全年储存成本之和为最低。29.简述标准成本控制系统的内容及相互关系o标准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本的账务处理等三方面内容。其中,标准成本的制定与成本的前馈控制相联系，成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系，本差异的账务处理与成本的日常核算相联系o30.简述责任成本与可控成本之间的关系。由成本中心承担相应责任的成本就是责任成本，构成一成本中心责任成本的是该中心的全部可控成本之和。基本成本中心的责任成本就是其可控成本,复合成本中心的责任成本既包括本中心责任成本,也包括下属成本中心的责任成本,各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本。31.为什么说可控成本和不可控成本可以实现相互转化?成本的可控性是相对的,由于它与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小,以及管理条件的变化有着直接的关系,因此,在一定空间和时间条件下,可控成本与不可控成本可以实现相互转化。32.确认可控成本必须同时具备什么条件?作为可控成本必须同时具备以下条件：〈1)责任中心能够通过一定的方式了解这些成本是否发生以及在何时发生(2〉责任中心能够对这些成本进行精确的计量〈3〉责任中心能够通过自己的行为对这些成本加以调节和控制〈4〉责任中心可以将这些成本的责任分解落实。33.简述责任成本与产品成本之间的区别。责任成本与产品成本是既有区别又有联系的两个概念。区别主要表现在:17

17〈1〉费用归集的对象不同(2〉遵循的原则不同(3〉核算的目的不同(4)所处的系统不同。相同之处表现在：即构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金耗费。34.如何评价利润中心的业绩?利润中心对利润负责,其实质是对收入和成本负责,其中成本是指责任成本,既包括利润中心本身发生的可控成本,也包括利润中心的下属成本中心转来的责任成本。对利润中心业绩评价和考核的重点是贡献边际和利润,但对于不同范围的利润中心来说,其指标的表现形式也不相同。35.简述投资中心与利润中心的区别二投资中心与利润中心的主要区别是：利润中心没有投资决策权,需要在企业确定投资方向后组织具体的经营，而投资中心则具有投资决策权,能够相对独立地运用其所掌握的资金,有权购置和处理固定资产,扩大或消减生产能力。36.简述投资报酬率指标的含义及使用时应注意的问题。投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标,它可以反映技资中心的综合盈利能力。由于利润和投资额各有其不同的选择口径,因此,不同投资中心在使用技资报酬率指标时,应注意可比性。37.剩余收益指标的含义是什么?在使用时应注意什么问题?剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。以剩余收益作为评价指标,所采用的投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大,通常应以整个企业的平均投资报酬率作为最低报酬率。38.简述内部交易结算与内部责任结转的联系口内部交易结算与内部责任结转的主要联系有三点:(1)两者都必须以内部转移价格作为计价基础(2)对于内部交易"买方"或承担责任的责任中心来说,无论是内部交易成本还是责任成本都等于内部转移价格与相关业务量的乘积(3〉不存在内部交易的两个部门之间不大可能出现内部责任的结转。39.在利润灵敏度指标分析中,确定中间变量值应满足什么条件?各因素的中间变量分别是什么?40.简述利润灵敏度指标的排列规律。(1〉单价的灵敏度指标总是最高(2〉销售量的灵敏居标不可能最低(3〉单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度标之差等于销售量的灵敏度指标(4)销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1%。四、计算分析题1.某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。要求:预测下年度的保本销售量及保本销售额.销售收入=84000/40%=210000元销售量=84000/6=14000(件〉销售单价=210000/14000=15元单位贡献边际=15-6=9〈元〉固定成本=210000-84000-18000=108000〈元)18

18保本量=108000/9=12000(件〉保本额=108000/（1-40%）=180000(元)2.已知某公司2000年1~6月份维修费〈为混合成本〉与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下：月份直接人工小时（千小时）维修费（千元）138402466032440414285303664446要求:(1)根据上述资料用高低点法将对维修费进行成本性恋分析并建立成本模型。(2〉预测在直接人工为40千小时,维修费总额是多少?(1)高点坐标(46,60〉低点坐标(14,28)b=（60-28）/（46-14）=1千元/千小时a=28-1×14=14(千元〉成本性态模型为Y=14+x(2〉维修费总额=14+40=54(千元)3.某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下:摘要1998年1999年2000年销售收入(元)800004800096000销售成本(元)500003000060000销售毛利(元)300001800036000销售及管理费150001500015000用(元)净收益(元)15000300021000期初存货量0O4000(件)本期生产量100001000010000(件)本期销售量1000060001200019

19(件)期末存货量O40002000(件)假定该企业产品的单位变动成本为3元,其固定成本均按每件2元分摊于产品。要求=采用变动成本法编制该企业1998~2000年的收益表。项目1998年19992000年营业收入800004800096000变动成本变动生产成本300001800036000贡献边际500003000060000固定成本固定制造费用200002000020000固定销售管理150001500015000费用固定成本合计350003500035000营业利润15000(5000)250004.已知某企业1~8月份某项混合成本与有关产量的详细资料如下:月份12345678产量（件）1820191622252821680成本（元）60006600650052007000790082000要求：采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型20

20高点坐标(28,8200)低点坐标(16,5200〉b=（8200-5200）/（28-16）=250元/件a=5200-250×16=1200(元)成本性态模型为Y=1200+25Ox5.某企业生产一种产品，第一年和第二年的有关资料如下：项目第一年第二年生产量（件）25002250销售量（件）22502500年末存货量（件）2500续表项目第一年第二年单位产品售价(元)8080单位产品变动成本(元)1515固定制造费用(元)100000L00000固定销售管理费用(元)2500025000要求:按变动成本法编制第一年和第二年的收益表。项目第一年第二年销售收入180000200000变动成本变动生产成本3375037500贡献边际146250162500固定成本固定制造费用100000100000固定销售管理费2500025000用21

21固定成本合计125000125000营业利润21250375006.某企业某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售及管理费用为4元,固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元要求：分别按两种方法的有关公式计算下列指标=：(1〉单位产品成本刊（2〉期间成本（3〉销货成本（4）营业利润变动成本法下单位产品成本=10+5+7=22〈元)期间成本=1000+4000+4×600=7400(元〉销货成本=22×600=13200(元〉营业利润=4Ox600-132004×60O-5000=3400〈元〉完全成本法下单位产品成本=10+5+7+4=26(元〉期间成本=4×600+1000=3400〈元〉销货成本=26x600=15600(元〉营业利润=40〉460-15600-340O=5000〈元〉7.已知某企业组织多品种经营,1999年有关资料如下:单位变动成本品种销售量(件)单价(元)(元)甲1000620372乙200010050丙30006045假定本年全厂固定成本为237000元,若2000年削减广告费1200元。要求:计算2000年的综合保本额及各种产品的保本额。(计算结果保留两位22

22小数)销售收入及销售比重：甲：620×1000=620000〈元)一一62%乙:100×2000=200000(元)一一20%丙260×3000=180000(元〉一18%单位贡献边际：甲:620-372=248〈元〉Z：2100-5040(元〉丙：260-4545(元〉贡献边际率：甲：248/620×100%=40%乙:50/100×100%=50%丙：215/60×100%=25%加权平均的贡献边际率=40%×62%+50%×20%+25%×18%=39.3%综合保本额=(237000-1200)/39.3%=600000元各品种的保本额：甲=600000×62%=372000〈元〉乙:600000×20%=120000(元)丙=600000×18%=108000〈元〉8.某企业只生产一种产品,1999年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金为1600元,假定2000年单价和单位变动成本不变。要求:(1)计算2000年该企业的保本量。(2)若要实现利润增加一倍的目标,2000年至少销售多少件产品?〈3〉若明年市场上只能容纳1400件产品,此时该产品的安全边际应是23

23多少?单位贡献边际=20-10=10(元〉固定成本总额=(14-10〉×1000+1600=5600(元〉保本销售量=5600/10=560利润目标=(2Ox1000-560一10×1000)×2=8800(元〉目标销售量=（5600+8800）/10=1440件安全边际量=1400-560440(件〉9.某公司只生产一种产品,有关资料如下：全年固定成本总额为10500元,变动成本率为70%,产品销售单价为50元。要求:计算该公司的保本点并预计销售量为1000件时的利润。贡献边际=5Ox〈1-70%)=15〈元〉保本量=10500/15=700件保本额=10500/（1-70%）=35000(元)预计利润=5Ox1000×〈1-70%〉-10500=4500〈元)10.某公司生产甲产品,单价为300元,单位变动成本为180元,月固定成本总额为50000元,本年度的销售量为10000件。要求z〈1〉计算本年度的保本量和保本额。〈2〉公司若实现利润900000元,销售量和销售额为多少?年度固定成本=12×5000O=600000(元〉单位贡献边际=300-180=120(元〉保本量=600000/120=5000件保本额=600000/40%=1500000元本年度的利润=120×10000-600000=600000〈元〉11.某去司产销三种产品,有关资料如下:单位变动成本销售单价(元)销售结构(%)(元)甲15940乙842024

24丙10740该公司的月固定成本为2000元.要求：(1〉计算该公司的贡献边际率和多品种保本额。〈2)计算销售额为100000元时的利润。贡献边际销售单价单位变动销售结构单位贡献率(元)成本(元)(%)边际(元)(%)甲15940640乙8420450丙10740330多品种贡献边际率=40%×40%+50%×20%+30%×40%=38%多品种保本额=12×2000/38%=63158元利润=100000x38%-12×2000=14000(元〉12.某厂在计划期内固定成本21600元,同时生产甲、乙、丙三种品(假定产销平衡〉,其产量、售价和成本数据如下:摘要甲产品乙产品丙产品产量(件)50010∞1250销售单价(元)257.54单位变动成本(元)204.53要求：计算该企业的多品种的保本额和每种产品的保本额。摘要甲产品乙产品丙产品产量(件)50010001250销售单价(元)257.5425

25单位变动成本(元)204.53单位贡献边际(元)531贡献边际率20%40%25%销售收入(元)125007500500O销售比重50%30%20%多品种的贡献边际率=20%×50%+40%×30%+25%×204=27%多品种的保本额=216000/27%=80000元甲产品的保本额=80000×50%=40000〈元〉乙产品的保本额=80000×30%=24000(元)丙产品的保本锁=80000×20%=16000(元)13.某厂某月份的收益表如下：〈单位：元〉销售收入500000销售成本：变动成本350000固定成本250000净损失(100000〉设现有的变动成本在销售收入中所占的比重不变。要求：(1〉如果固定成本增加100000元,则保本销售额是多少?(2〉固定成本增加后,若实现利润50000元,销售额为多少?变动成本率=350000/500000=70%贡献边际率=1-70%=30%保本额=(250000+100000)/30%=1166666.67(元)销售额=(250000+100000+50000)/30%=1333333.33(元)14.某企业本年度生产A、B两种产品,全月固定成本为72000元,有关资料如下:产品的单位售价A产品5元,B产品2.5元，产品贡献边际率为A产品40%,B产品30%，产品销售量为A产品300000件,B产品400000件。若下一年度每月增加广告9700元,可使产品的月销售量A增加到400000件,B减少到320000件,说明这一措施是否合算。要求:〈1〉计算保本额。〈2〉说明这一措施是否合算。销售收入：A=5×300000=1500000(元〉26

26B=2.5×400000=1000000(元)合计=2500000(元)销售比重：A=1500000/2500000=60%B=1000000/25000000=40%综合贡献边际率=40%×60%+30%×40%=36%保本额=7200×12/36%=240000元A=5×400000=2000000(元)B=2.5×320000=800000(元)合计=2800000(元)销售比重：A=2000000/2800000=71%B=800000/2800000=29%综合贡献边际率=40%×71%+30%×29%=37.1%原有利润=2500000×36%-12×72000=36000(元)预计利润=2800000×37.1%-720OOx12-9700×12=58400(元〉因为超过了原利润,所以此方法划算。15.某企业生产经营产品甲,其单位售价为48元,本年度销售收入为33600元,变动成本28000元,净亏损2400元。要求：〈1〉为了扭亏甲产品的销售量至少增加多少件刊（2〉若固定成本增加4000元,有望实现利润4000元,其他因素不变,销售量是多少?(1〉销售量=33600/48=700(件)固定成本=33600-28000+2400=8000(元〉单位变动成本=28000/700=4OUU27

27保本最=8000/(48-40)=1000(件)销售量增加为1000-700400(件〉(2)目标销售量=(8000+4000+4000)/(48-40)=2000(件〉(1)基期贡献边际=1000×(200-90〉=110000(元)16.某企业生产一种甲产品,今年的产销量为1000件,售价200元/件,单位变动成本90元/件,获利55000元。要求=(1〉计算经营杠杆系数。(2〉明年计划增加销售5%,预测可实现的利润。〈3〉若明年目标利润为66000元,计算应达到的销售量。（1）基期贡献边际=1000×（200-90）=110000元经营杠杆系数=110000/55000=2(2)预计可实现利润=55000×(1+2'×5%〉=60500(元)利润变动率=（66000-55000）/55000=20%销售变动率=20%/2=10%销售量=1000×(1+10%)=1100〈件)17.某公司2004年实际销售某产品2000件,单价为300元/件,单位变动成本为140元/件,营业利润为200000元。要求：(1〉计算该公司的经营杠杆系数。(2)若2005年销量增加6%,试预测2005年的营业利润。(3〉如果2005年的目标利润为230000元,计算销售量。贡献边际=2000×(300-140〉=32000O元经营杠杆系数=320000/200000=1.6营业利润=200000×(1+6%×1..6)=219200(元)利润变动率=（219200-200000）/200000×100%=9.6%销售变动率=9.6%/1.6=6%销售量=2000×(1+6%)=2120(件)18.已知某企业有一台闲置设备,拟用来开发一种新产品,现有A,B两种品种可供选择。A,B两种产品的单价分别为100元/件和120元/件，单位变动成本分别为60元/件和40元/件，单位产品台时消耗定额分别为2小时/件和8小时/件，此外还需消耗甲材料,A,B产品的材料消耗定额分别为5千克/件和20千克/件。假定甲材料的供应不成问题们要求:作出开发那种28

28产品的决策并说.明理由。A产品的单位贡献边际=100-60=40υωB产品的单位贡献边际=120-40=8000A产品单位台时的贡献边际=40/2=20元B产品单位台时的贡献边际=80/8=10(元)A产品单位材料的贡献边际=40/5=8元/件〉B产品单位材料的贡献边际=80/20=4元/件〉因为A产品的贡献边际大于B产品,所以应开发A产品。19.某企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元,(其中单位固定性制造费用为2元〉,直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单价为30元，假定乙产品的废品率为1%。要求：(1)如果深加工能力无法转移,做出是否深加工的决策(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元,做出是否深加工的决策。(1〉乙产品的产量=1000×80%×(1-1%〉=792(件)单位变动生产成本=18-2=16(元〉甲相关收入=1000×80%×20=16000(元〉乙相关收入=792×30=23760〈元〉差量收入=23760-16000=7760(元〉甲产品的相关成本=O乙产品的相关成本5×800=4000(元〉差量成本=4000〈元)差量损益=7760-4000=3760(元〉因为差量损益大于零,所以应把甲半成品加工为乙产品。(2〉深加工的机会成本=4000(元〉差量损益=3760-4000=-240(元)因为差量损益小于零,所以应直接出售甲半成品29

2920.某企业每年需要A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中固定生产成本为7000元。如果改从市场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元,要求：为企业做出外购或自制A零件的决策,并说明理由。变动成本=19000-7000=12000(元)外购相关成本=2000×8-2000=14000(元)自制相关成本=2000×12000/2000=12000元因为自制的相关成本低于外购,所以应自制该零件。21.某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于2004年亏损了10000元,其完全销售成本为110000元。假定2005年市场销售、成本水平均不变。要求:(1〉假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移,2005年是否继续生产该亏损产品。〈2〉假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租,租金收入为25000元,但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移,2005年是否应当增产该产品。(1)该亏损产品的销售收入=11000040000400000(元)该亏损产品的变动成本=100000×80%=80000(元)该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000(元)因为亏损产品的贡献边际大于零,所以该亏损产品应该继续生产(2〉机会成本=25000(元)因为该亏损产品的贡献边际低于机会成本,所以该亏损成品不应继续生产。22.某企业只生产一种产品,企业最大生产能力为1200件，年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户以70元/件的价格追加订货。要求:(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本,是否接受该低价追加订货。(2)追加订货量为200件,不追加专属成本,但剩余能力可对外出租,可获租金收入5000元,是否接受该低价追加订货。(1〉追加订货的相关成本=(80-25)×200+1000=12000(元〉追加订货的相关收入=70×200=14000(元〉追加订货的相关损益=14000-12000=2000(元〉所以应接受该项追加订货。(2)追加订货的相关收入=7O×200=14000(元〉30

30追加订货的相关成本=(80-25〉×200+5000=16000(元〉追加订货的相关损益=14000-16000=-2000(元〉因为相关损益小于零,所以该项追加订货不应该接受。23.某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下：甲乙丙预计单价（元）1006030预计单位变动成本503012（元）单件定额工时（小时）402010要求:(1)根据上述资料做出开发哪种新产品的决策。(2)如果新产品丙的市场需要量为500件,为充分利用生产能力又将如何安排,使企业的利润最大化。(1)甲产品的单位贡献边际=100-50=500。乙产品的单位贡献边际=60-30=3OUU丙产品的单位贡献边际=30-1248(元)甲产品单位定额工时的贡献边际=50/40=1.25〈元〉乙产品单位定额工时的贡献边际=30/20=1.5〈元)丙产品单位定额工时的贡献边际=18/10=1.8(元〉因为丙产品单位定额工时的贡献边际最大,所以应当开发丙产品.(2〉因为丙产品500件的工时=500×10=5000〈机器小时〉小于最大生产能力(40000×20%=8000机器小时),剩余生产能力(8000-5000=3000机器小时〉将用于生产乙产品=3000/20=150(件〉,所以甲产品安排500件,可使利润最大。24.某企业生产一种产品,可采用手工、机械化、自动化三种设备进行生产。有关资料如下:年固定成本(元)单位变动成本(元)手工生产10008机械化生产3000431

31自动化生产50002要求:根据上述资料做出在不同的产销量下选用不同方案的决策。假设该产品的年需要量为X件:手工生产的年成本Y=100O+8X机械化生产的年成本Y=3000+4X自动化生产的年成本Y=5000+2X乙产品安排150件,手工生产和机械化生产的成本分界点X=(3000-1000)/(8-4)=500件机械化生产和自动化生产的成本分界点X=(5000-3000)/(4-2)=1000(件)手工生产和自动化生产的成本分界点X=(5000-1000)/(8-2)=666.67件当X<5∞件时,手工生产的成本最低,所以在此条件下应采用手工生产方案当666.67〉X〉500时,机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生产方案当1000〉X〉666.67时,机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生产方案当1000〉X〉500时,机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生产方案当X〉1000时,自动化生产的成本最低,所以应采用自动化生产方案。25.某公司准备投资上一新项目,有关资料如下:(1)该项目需固定资产投资共80万元,第一年初和第二年初各投资40万元。两年建成投产,投产后一年达到正常生产能力。(2)投产前需垫支流动资本10万元。(3)固定资产可使用5年,按直线法计提折旧,期末残值为8万元。(4)该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元,以后4年每年为85万元(假定均于当年收到现金),第一年的经营成本为10万元,以后各年为55万元。32

32(5)企业所得税率为40%(6)流动资本于终结点一次收回要求:计算该项自各年净现金流量。固定资产年折旧=(80-8)/5=14.4〈万元〉NCF0-1=-40〈万元〉NCF2=-10(万元〉NCF3=20-10=10〈万元〉NCF4-6=〈85-55-14.4×(1-40%〉+14.4=23.76(万元)NCF7=(85-55-14.4×(1-40%〉+14.4+8+10=41.76〈万元)26.某企业拟扩建一条新生产线,生产某产品,预计可使用5年,5年后即停产,有关资料如下:购置专用设备价值80000元(直线法折旧〉设备5年后残值10000元垫支流动资金70000元每年销售收入88000元每年付现成本55000元该项目建设期为1年,固定资产投资于建设起点投入,流动资金于完工时投入。(不考虑所得税)要求=计算各年的净现金流量。固定资产年折旧=(80000-10000)/5=14000(元)NCFo=-80000(元〉NCF1=-70000(元)NCF2-5=88000-55000=33000(元)NCF6=88000-55000+70000=103000(元)27.已知z企业现有一台旧设备,尚可继续使用5年,预计5年后残值为3000元,目前变价出售可获30000元。使用该设备每年获营业收入650000元,经营成本450000元。市场上有一新型设备,价值100000元,预计5年后残值为6000元。使用新设备不会增加收入,但可使每年经营成本降低30000元。如果企业所得税率为33%。要求：(I〉分别确定新旧设备的原始投资差额。(2〉分别计算新旧设备的每年折旧差额。(3〉分别计算新旧设备的每年净利润差额。(的计算新旧设备各年的净现金流量NCF。(1)原始投资差额=10000O-30000=70000(元〉(2)折旧差额33

33=(100000-6000)/5-(300000-3000)/5=18800-5400=13400(元)(3)新设备每年净利=(650000-450000+30000-18800)×〈1一33%)=141504(元〉旧设备每年净利=(650000-450000-5400)×(1-33%)=130382(元〉新旧设备净利差=141504-130382=11122(元)(4)新设备:NCFo=-100000(元〉NCFI-4=141504+18800=160304(元)NCF5=141504+18800+6000=166304(元)旧设备:NCFo=-30000(元)NCF14=130382+5400=135782〈元)NCF5=130382+5400+3000=138782(元〉28.某固定资产投资项目在建设起点一次投入1000万元,建设期为1年。该项目寿命为10年,期满无残值,按直线法计提折旧。投产后每年获利润100万元。设定折现率为10%。要求:(1)计算每年折旧。(2)计算建设期净现金流量。(3)计算经营期净现金流量。(4)计算静态投资回收期。(5〉计算净现值(6)评价该项目的财务可行性。(10年,10%的年金现值系数)=6.14457(11年,10%的年金现值系数〉=6.49506(1年,10%的年金现值系数〉=0.90909(1年,10%的复利现值系数)=0.90909(1〉年折旧=1000÷10=100(元)(2)建设期净现金流量:NCFo=-1000(万元)NCF1=O〈3)NCF2-11=100+100=200(万元)(4)不包括建设期的静态回收期PP'=1000/200=5(年〉包括建设期的回收期PP=5+1=6(年)34

34(5)净现值NPV=-1000+O+200×(6.49506-0.90909)=+117.194(万元)(6)PP'=10/2=5年NPV=+117.194(万元〉O该项目在财务上基本上具有可行性29.某企业拟添置一条生产线,需原始投资200万元,该生产线预计可使用10年,每年可使企业增加营业净现金流量35万元,期满时有残值变现收入20万元。已知企业要求的最低报酬率为10%,投资分析时不考虑税收因素,有关现值系数为：折现率10%12%14%16%10年期复利现值系数0.3860.3220.2700.22710年期年金现值系数6.1455.6505.2164.838要求:(1)计算该项投资的净现值。(2)计算该项投资的内部收益率。(保留两位小数)(1〉净现值=(35×6.145+20×0.386〉-200=22.795〈万元〉(2)当折现率为12%时净现值=(35×5.650+20×0.322)-200=4.19(万元)当折现率为14%时净现值=(35×5.216+20×0.270)-200=-12.04(万元〉内含报酬率=12%+4.19×(14%-12%)/(4.19+12.04)=12.52%30.〈1〉IRR=24%+×(26%-24%〉=25.8%〈2〉γIRR=25.8%〉14%该项目具有财务可行性。30.已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率。经过测试得到以下数据:设定折现率r净现值NPV(按r计算〉26%-10万元20%+250万元24%+90万元30%-200万元要求:(1)用内插法计算该教目的内部收益率IRR。(2〉若该项目的行业基准收益率i为14%,评价该项目的财务可行性。31.某固定资产投资项目在建设起点投资100万元,当年完工并投产,投产后每年获利润15万元口该项固定资产寿命为10年,按直线法计提折旧,期满无残值。已知该项目基准折现率为12%。要求:(1〉计算项目计算期；计算固定资产原值和每年折旧额。(2)计算该项目各年的净现金流量。(3〉计算该项目的静态投资回收期。(4)计算该项目的净现值。(5)根据以上指标评价该项目的财务可行性。(9年,12%的年金现值系数〉=5.32825(10年,12%的年金现值系数)=5.65022(10年,12%的复利现值系数)=0.3219735

35〈1〉项目计算期=O+10=10(年〉〈2〉固定资产原值=100+O=100(万元〉年折旧=〈100-0)/1O=10(万元〉(3〉净现金流量:NCFo=-100(万元)NCF1-10=15+10=25(万元〉静态投资回收期=100/25=4(年〉(4〉净现值=-100+25+25×5.65022=66.26〈万元)〈5〉静态投资回收期=4年〈(n/2)=5年净现值=66.26万元〉O该项目具有财务可行性。32.已知：某更新改造项目的差量净现金流量如下：ANCFo=-225万元,NCF1-9=50万元,折现率为12%。要求：计算该项目的差额投资内部收益率并作出决策。(9年,12%的年金现值系数〉=5.328，(9年,E4%的年金现值系数〉=4.946〈9年,16%的年金现金系数〉=4.607〈9年,18%的年金现金系数〉=4.3039年,折现率为IRR的年金现值系数=225/50=4.5采用插值法计算IRR=16%+(4.607-4.50)/(4.607-4.303)×(18%-16%)=16.7%∵16.7%〉12%应当进行更新改造.33.某公司两年前购入一台机床,原价42000元,期末预计残为2000元,估计仍可使用8年。最近企业准备购入一台新型的机床来取代原来的设备。新机床的售价为52000元,使用年限为8年,弗末残值为2000元。若购入新机床,可使该公司每年的营业收入从120000元增长到135000元,每年的营运成本由原来的84000元增加到88000元。目前该公司原有机床的账面价值为32000元(己提折8000元),如果现在立即出售,可获得价款12000元。该公司资金成本为16%。要求：根据上述资料,采用净现值法对该项"售旧购新"方型的可行性作出评价。(8年,16%的年金现值系数〉=4.344售旧购新"方案:未来报酬的总现值=(135000-88000)×4.344+2000×0.305+12000=216778〈元)净现值=216778-52000=164778〈元)使用旧设备:36

36未来报酬的总现值=(120000-84000〉×4.344+2000×0.305=156994(元)净现值=156994(元〉采用"售旧购新"方案增加的净现值=164778-156994=7784〈元〉因为采用"售旧购新"方案可使企业净现值比原来增加7784元,所以"售旧购新"方案是可行的.34.某企业急需一台不需要安装的设备,该设备投入使用后,4年可增加销售收入71000元,经营成本50000元，若购买,其市场价格为100000元,经济寿命为10年,报废元残值。若从租赁公司租用司样设备,只需每年末支付15000元租金,可连续租用10年。该企业的自有资金的资金成本为12%，适用的所得税率为33%。要求：(1)用净现值法和内部收益率法评价企业是否应当购置该设备。(2〉用净现值法对是否应当租赁设备方案作出决策。(结果保留两位小数)〈1〉年折旧=100000/10=10000〈元〉年净利润=(71000-50000-10000)x(1-33%〉=7370〈元〉NCFo=-100000〈元)NCF1-10=10000+7370=17370(元〉净现值=-100∞0+17370×5.65022=-1855.68(元)〈O(PA/A,IRR,10)=100000/17370=5.75705内部收益率=10%+(6.14457-5.75705)/(6.14457-5.65022)×(12%-10%)=11.57%由于内部收益率小于资金成本,故购买设备方案不可行。(2〉NCFo=O(元〉NCF1-10=(71000-50000-15000〉×(1-33%)=4020(元)净现值=O+402O×0.65022=22713.88(元)>0以上可以看出租赁设备方案是可行的。35.根据下列资料,计算确定直接材料与直接人工成本项目的各成本差异数额。成本项目标准成本实际成本直接材料2.5千克×0.6元/千克2.8千克×0.5元/千克直接人工0.5小时×4元/小时0.45小时×4.2元/小时37

37产量预计1000件实际800件(1)直接材料:标准成本=2.5×0.6×800=1200(元〉实际成本=2.8×0.5×800=1120(元)成本差异=1120-1200=-80(元〉价格差异=800×2.8×(0.5-0.6)=-224〈元〉用量差异=0.6×800×(2.8-2.5)=144(元〉(2〉直接人工:标准成本=0.5×4×800=1600(元)实际成本=0.45×4.2×800=1512(元)成本差异=1512-1600=-88(元〉工资率差异=0.45×800×(4.2-4)=72〈元〉效率差异=4×800×(0.45-0.5)=-160(元〉36.北方公司生产A产品,有关直接材料和直接人工的标准成本资料如下:成本项目价格标准用量标准直接材料1.5元/千克6千克直接人工8元/工时0.5工时本月份实际发生的业务如下:(1)购进直接材料21000千克,实际支付34650元，(2)所购材料全部用于生产,共生产A产品3400件，(3)本期共耗用人工1600工时,支付工资成本13000元。请计算:(1)本月份材料价格差异与用量差异，(2)本月份人工工资率差异与人工效率差异，(1)材料价格差异=(34650/21000-1.5)×21000=3150(元)材料用量差异=1.5×(21000-340O×6)=900〈元〉(2)人工工资率差异=1600×(13000/1600-8)=200(元)人工效率差异=8×(1600-3400×0.5)=-800(元)37.某企业全年需要甲零件1800件,每次订货成本500元,单位每年储存成本10元,单价15元。要求:根据以上资料计算甲零件的经济批量、最佳订货次数、总成本。(保留整数〉经济批量=(2×500×1800/10)n=424(件)最佳订货次数=1800/424=4(次)总成本T*=(2×500×1800×10)n=4243(元〉38

38注:n为1/2,即括号里的项目开平方,应用根号表示38.某公司的平均报酬率为15%,其所属某投资中心的经营资产为500000元,经营净收益为100000元。要求:计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。技资报酬率=100000/500000=20%剩余收益=100000-500000×15%=25000(元〉39.某公司的平均报酬率为13%,其所属某投资中心的经营资产为8000000元,经营净收益为1300000元。要求:(1)计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。(2)假定现追加投资3000000元,可为企业增加利润450000元,计算此时投资中心的投资报酬率和剩余收益。(1)技资报酬率=1300000/8000000=16.25%剩余收益=1300000-(8000000×13%)=26000O元(2)投资报酬率=(1300000+450000)/(8000000+3000000)=15.9%剩余收益=(1300000+450000)-(8000000+3000000)×13%=320000(元)40.假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下:7已销售收入150000元营业资产(季初〉70000元营业资产(季末)90000元营业利润15000元预期最低报酬率14%要求：计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬与剩余收益。营业资产的平均余额=(70000+90000)/2=80000(元)销售利润率=15000/150000×100%=10%资产周转率=150000/80000=1.875资产报酬率=10%×1.875=18.75%剩余收益=15000-80000×14%=3800(元)参考答案39

39一、单项选择题{每5个为一组,共128个}DBBBCADDBDBBCADBDABADCCDDACABBDCCDDBDADBBBAADBCCADCDBCABADDCDBBDADCCCDADAABCBCCAABDADCBCCCABBCBABCCDBBABADADBADAADDCCCACBBBABBAD二、多项选择题{每1题答案为一组,共54个)1ABCDE2ABCDE3ACDE4ABC5AB6AB7AD8CD9ABCD10ABC11ACD12ABC13ABCD14ACD15DE16AD17ACDE18ABC19ABC20ABE21ABC22ABC23ABCE24ABCD25ABCDE26ABCDE27ABC28ABD29ABCD30AB31ABCD32ABC33ABC34ACE35ACDE36BC37ABCD38AB39ABCD40ABC41ABC42ABCDE43ABCDE44ABDE45ABC46ABCDE47ACDE48ABDE49ABCDE50AB51ADE52DE53BCDE54ACDE三、简答题1.管理会计与财务会计的联系:(1)同属现代会计(2)最终目标相同:(3)相互分享部分信息(4)财务会计的改革有助于管理会计的发展。管理会计与财务会计的区别：(1)会计主体不同(2)具体工作目标不同(3〉基本职能不同(4)工作依据不同(5)方法及程序不同:(6)信息特征不同(7)体系的完善程度不同(8〉观念取向不同。2.固定成本是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。固定成本具有以下两个特征：〈1)固定成本总额的不变性〈2)单位固定成本的反比例变动性。变动成本是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。变动成本具有以下两个特征：(1〉变动成本总额的正比例变动性(2)单位变动成本的不变性3.成本性态具有以下特点：(1〉成本性态的相对性40

40(2)成本性态的暂时性(3〉成本性态的可转化性。4.导致两种成本法下分期营业利润出现差额的根本原因,在于两种成本计算法计入当期利润表的固定性制造费用的水平出现了差异,这种差异又具体表现为完全成本法下期未存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用之间的差异。5.变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。贡献边际率和变动成本率属于互补性质,变动成本率越高,贡献边际率越低,盈利能力越小。反之,变动成本率越低,贡献边际率越高,盈利能力越强。6.保本点是指能使企业达到不亏状态时的业务量的总称。在该业务量水平下,企业的收入正好等于全部成本。超过这个业务量水平,企业就有盈利;反之,低于这个业务量水平,就会发生亏损。7.(1〉单价变动会引起保本点向相反方向变化〈2〉单位变动成本的变动会导致保本点向同方向变化(3)固定成本的变动使保本点向相同方向变化。8.销售额比重会影响到综合贡献率水平,因而销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的另一要素。在其他条件不变的前提下,提高贡献边际率高的产品的销售比重,降低贡献边际率低的产品的销售比重,就会提高综合贡献边际率水平,从而达到降低综合保本额和保利额的目的。9.预测分析可按以下步骤进行:(1〉确定预测对象(2)收集整理资料(3)选择预测方法(4)分析判断:(5〉检查验证:(6)修正预测值(7〉报告预视结论10.产生经营杠杆效应的原因在于,当产销量变化时,因固定成本的存在而使得单位固定成本呈反比例变动,从而使单位利润相对变化,导致利润的变动率总是大于产销量的变动率。11.经营杠杆系数的变动规律为(1)只要固定成本不等于零经营杠杆系数恒大于1(2)产销量的变动与经营杠杆系数的变动主向相反(3)成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同(4)单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反(5)在同一产销量才平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也意越大。12.决策分析必须遵循的原则为:(1)合法性原则(2)责任性原则(3)民主性原则（4）对合理性原则(5)科学性原则(6〉效益性原则。13.成本无差别点法要求各方案的业务量单位必须相同,方案二间的相关固定成本水平与单位变动成本恰好相互矛盾(如第一个1案的相关固定成本大于第二个方案的相关固定成本,而第一个方案自单位变动成本又恰恰小于第二个方案的单位变动成本)。14.只要亏损产品满足以下任何一个条件,就不应当停产:(1〉该亏损产品的单价大于其单位变动成本z〈2〉该亏损产占的单位贡献边际大于零(3)该亏损产品的收入大于其变动成本(4〉该亏损产品的贡献边际大于零(5)该亏损产品的贡献边际司大于零(6)该亏损产品的变动成本率小于1。15.在简单条件下,是否接受低价迫加订货的决策要考虑以下情况：第一,追加订货量小于或等于企业的绝对剩余生产能力;第二,企业的绝对剩余生产能力无法转移第三,要求追加订货的企业没有提出任何特殊的要求,不需要追加投入专属成本。16.现金流入量是指能够使投资方案的现实货币资金的增加的项目。一般情况下,现金流入量的内容包括:(1)营业收入(2〉收固定资产原值(3)回收流动资金(4)其他现金流入段。41

41现金流出量是指能够使投资方案的现实货币资金减少或情要动用现金的项目。一般情况下,现金流出量的内容包括:〈1)建设投资(2〉流动资金技资(3)经营成本(4)各项税款(5)其他现金流出。17.如果在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款或付款,则该等额收付的系列款项称为年金。年金一般应同时满足以下三个条件:〈1)连续性（2）等额性(3)同方向性。18.运用特殊方法时要求的充分必要条件是:项目的全部投资均于建设起点一次投入,建设期为0,建设起点第O期净现金流道等于原始投资的负值,投产后每年的净现金流量相等,第1期至第n期每年净现金流量取得了普通年金的形式。19.静态技资回收期是一个非折现绝对数正指标。它能够自:观地反映原始总投资的返本期限,容易理解,计算简便,是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。但由于它没有考虑货币时间价值因素,又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况,故存在一定的弊端。20.净现值NPV,净现值率NPVR,IRR指标之间存在以下数量关系,即:当NPV〉0时,NPVR〉O,PI〉1,IRR〉iC当NPV=0时,NPVR=O,PI=1,IRR=ic当NPV〈O时,NPVR〈O,PI〈1,IRR〈ic21.在只有一个投资项目可供选择的条件下,需要利用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性,从而作出接受或拒绝该项目的决策。当有关正指标大于或等于某些特定数值,反指标小于特定数值,则该项目具有财务可行性。反之,则不具备财务可行性。22.全面预算主要包括三个组成部分,即业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础,财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的,是整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。23.现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个部分组成:现金收入(2)现金支出(3〉现金收支差额〈4〉资金融通。获利指数PI和内部收益率24.选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部内容。业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择。业务量范的选择应根据企业的具体情况而定,一般来说,可定在正常生产能170%~110%之间,或以历史上最高业务量和最低业务量为其下限。25.例外管理原则是指在日常实施全面控制的同时,有选择却配人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常规成本差异。"例外"标准主要有=(1〉重要性〈2)一贯性〈3〉可控性(4)特殊性。26.成本控制的原则包括:(1〉全面控制的原则,具体有:全员控制、全过程控制、全方位控制(2〉讲求效益的原则(3〉E管理与责任落实的原则(4)物质利益的原则(5〉例外管理原则27.所谓简单条件是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一,采购条件中不规定商业折扣条款,不允许出现缺货现象,每批订货均能一次到货的情况。28.调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本,由于调整准备成本与批量无关,而与批次成正比,而批次的减少,必将引起批量的增长,从而提高全年的平均储存成本。最优生产批量的控制就是要寻求一个适当的生产批量,使其全年的调整准备成本与其全年储存成本之和为最低。29.标准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本的账务处理等三方面内容。其中,标准成本的制定与成本的前馈控制相联系，成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系，本差异的账务处理与成本的日常核42

42算相联系o30.由成本中心承担相应责任的成本就是责任成本，构成一成本中心责任成本的是该中心的全部可控成本之和。基本成本中心的责任成本就是其可控成本,复合成本中心的责任成本既包括本中心责任成本,也包括下属成本中心的责任成本,各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本。31.成本的可控性是相对的,由于它与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小,以及管理条件的变化有着直接的关系,因此,在一定空间和时间条件下,可控成本与不可控成本可以实现相互转化。32.作为可控成本必须同时具备以下条件：〈1)责任中心能够通过一定的方式了解这些成本是否发生以及在何时发生(2〉责任中心能够对这些成本进行精确的计量〈3〉责任中心能够通过自己的行为对这些成本加以调节和控制〈4〉责任中心可以将这些成本的责任分解落实。33.责任成本与产品成本是既有区别又有联系的两个概念。区别主要表现在:〈1〉费用归集的对象不同(2〉遵循的原则不同(3〉核算的目的不同(4)所处的系统不同。相同之处表现在：即构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金耗费。34.利润中心对利润负责,其实质是对收入和成本负责,其中成本是指责任成本,既包括利润中心本身发生的可控成本,也包括利润中心的下属成本中心转来的责任成本。对利润中心业绩评价和考核的重点是贡献边际和利润,但对于不同范围的利润中心来说,其指标的表现形式也不相同。35.投资中心与利润中心的主要区别是：利润中心没有投资决策权,需要在企业确定投资方向后组织具体的经营，而投资中心则具有投资决策权,能够相对独立地运用其所掌握的资金,有权购置和处理固定资产,扩大或消减生产能力。36.投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标,它可以反映技资中心的综合盈利能力。由于利润和投资额各有其不同的选择口径,因此,不同投资中心在使用技资报酬率指标时,应注意可比性。37.剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。以剩余收益作为评价指标,所采用的投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大,通常应以整个企业的平均投资报酬率作为最低报酬率。38.内部交易结算与内部责任结转的主要联系有三点:(1)两者都必须以内部转移价格作为计价基础(2)对于内部交易"买方"或承担责任的责任中心来说,无论是内部交易成本还是责任成本都等于内部转移价格与相关业务量的乘积(3〉不存在内部交易的两个部门之间不大可能出现内部责任的结转。39.确定中间变量必须同时符合以下两个条件:〈1〉中间变主变动率必须等于因素的变动率(2〉中间变量变动额的绝对值必须等于利润的变动额。单价的中间变量是销售收入,单位变动成本的中间变量是变看本总额,销售量的中间变量是贡献边际,固定成本的中间变量是本身。40.(1〉单价的灵敏度指标总是最高(2〉销售量的灵敏居标不可能最低(3〉单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度标之差等于销售量的灵敏度指标(4)销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1%。四、计算分析题销售收入=84000/40%=210000元销售量=84000/6=14000(件〉销售单价=210000/14000=15元43

43单位贡献边际=15-6=9〈元〉固定成本=210000-84000-18000=108000〈元)保本量=108000/9=12000(件〉保本额=108000/（1-40%）=180000(元)2.(1)高点坐标(46,60〉低点坐标(14,28)b=（60-28）/（46-14）=1千元/千小时a=28-1×14=14(千元〉成本性态模型为Y=14+x(2〉维修费总额=14+40=54(千元).收益表项目1998年19992000年营业收入800004800096000变动成本变动生产成本300001800036000贡献边际500003000060000固定成本固定制造费用200002000020000固定销售管理150001500015000费用固定成本合计350003500035000营业利润15000(5000)250004.高点坐标(28,8200)低点坐标(16,5200〉b=（8200-5200）/（28-16）=250元/件a=5200-250×16=1200(元)44

44成本性态模型为Y=1200+25Ox收益表:单位:元)项目第一年第二年销售收入180000200000变动成本变动生产成本3375037500贡献边际146250162500固定成本固定制造费用100000100000固定销售管理费2500025000用固定成本合计125000125000营业利润21250375006.变动成本法下单位产品成本=10+5+7=22〈元)期间成本=1000+4000+4×600=7400(元〉销货成本=22×600=13200(元〉营业利润=4Ox600-132004×60O-5000=3400〈元〉完全成本法下单位产品成本=10+5+7+4=26(元〉期间成本=4×600+1000=3400〈元〉销货成本=26x600=15600(元〉45

45营业利润=40〉460-15600-340O=5000〈元〉7.销售收入及销售比重：甲：620×1000=620000〈元)一一62%乙:100×2000=200000(元)一一20%丙260×3000=180000(元〉一18%单位贡献边际：甲:620-372=248〈元〉Z：2100-5040(元〉丙：260-4545(元〉贡献边际率：甲：248/620×100%=40%乙:50/100×100%=50%丙：215/60×100%=25%加权平均的贡献边际率=40%×62%+50%×20%+25%×18%=39.3%综合保本额=(237000-1200)/39.3%=600000元各品种的保本额：甲=600000×62%=372000〈元〉乙:600000×20%=120000(元)丙=600000×18%=108000〈元〉8.单位贡献边际=20-10=10(元〉固定成本总额=(14-10〉×1000+1600=5600(元〉46

46保本销售量=5600/10=560利润目标=(2Ox1000-560一10×1000)×2=8800(元〉目标销售量=（5600+8800）/10=1440件安全边际量=1400-560440(件〉9.贡献边际=5Ox〈1-70%)=15〈元〉保本量=10500/15=700件保本额=10500/（1-70%）=35000(元)预计利润=5Ox1000×〈1-70%〉-10500=4500〈元)10.年度固定成本=12×5000O=600000(元〉单位贡献边际=300-180=120(元〉保本量=600000/120=5000件保本额=600000/40%=1500000元本年度的利润=120×10000-600000=600000〈元〉11.收益表贡献边际销售单价单位变动销售结构单位贡献率(元)成本(元)(%)边际(元)(%)甲15940640乙8420450丙10740330多品种贡献边际率=40%×40%+50%×20%+30%×40%=38%47

47多品种保本额=12×2000/38%=63158元利润=100000x38%-12×2000=14000(元〉12.摘要甲产品乙产品丙产品产量(件)50010001250销售单价(元)257.54单位变动成本(元)204.53单位贡献边际(元)531贡献边际率20%40%25%销售收入(元)125007500500O销售比重50%30%20%多品种的贡献边际率=20%×50%+40%×30%+25%×204=27%多品种的保本额=216000/27%=80000元甲产品的保本额=80000×50%=40000〈元〉乙产品的保本额=80000×30%=24000(元)丙产品的保本锁=80000×20%=16000(元)13.变动成本率=350000/500000=70%贡献边际率=1-70%=30%保本额=(250000+100000)/30%=1166666.67(元)销售额=(250000+100000+50000)/30%=1333333.33(元)销售收入：A=5×300000=1500000(元〉48

48B=2.5×400000=1000000(元)合计=2500000(元)销售比重：A=1500000/2500000=60%B=1000000/25000000=40%综合贡献边际率=40%×60%+30%×40%=36%保本额=7200×12/36%=240000元A=5×400000=2000000(元)B=2.5×320000=800000(元)合计=2800000(元)销售比重：A=2000000/2800000=71%B=800000/2800000=29%综合贡献边际率=40%×71%+30%×29%=37.1%原有利润=2500000×36%-12×72000=36000(元)预计利润=2800000×37.1%-720OOx12-9700×12=58400(元〉因为超过了原利润,所以此方法划算。15.(1〉销售量=33600/48=700(件)固定成本=33600-28000+2400=8000(元〉单位变动成本=28000/700=4OUU保本最=8000/(48-40)=1000(件)销售量增加为1000-700400(件〉49

49(2)目标销售量=(8000+4000+4000)/(48-40)=2000(件〉(1)基期贡献边际=1000×(200-90〉=110000(元)16.（1）基期贡献边际=1000×（200-90）=110000元经营杠杆系数=110000/55000=2(2)预计可实现利润=55000×(1+2'×5%〉=60500(元)利润变动率=（66000-55000）/55000=20%销售变动率=20%/2=10%销售量=1000×(1+10%)=1100〈件)17.贡献边际=2000×(300-140〉=32000O元经营杠杆系数=320000/200000=1.6营业利润=200000×(1+6%×1..6)=219200(元)利润变动率=（219200-200000）/200000×100%=9.6%销售变动率=9.6%/1.6=6%销售量=2000×(1+6%)=2120(件)18.A产品的单位贡献边际=100-60=40υωB产品的单位贡献边际=120-40=8000A产品单位台时的贡献边际=40/2=20元B产品单位台时的贡献边际=80/8=10(元)A产品单位材料的贡献边际=40/5=8元/件〉B产品单位材料的贡献边际=80/20=4元/件〉因为A产品的贡献边际大于B产品,所以应开发A产品。19.(1〉乙产品的产量=1000×80%×(1-1%〉=792(件)50

50单位变动生产成本=18-2=16(元〉甲相关收入=1000×80%×20=16000(元〉乙相关收入=792×30=23760〈元〉差量收入=23760-16000=7760(元〉甲产品的相关成本=O乙产品的相关成本5×800=4000(元〉差量成本=4000〈元)差量损益=7760-4000=3760(元〉因为差量损益大于零,所以应把甲半成品加工为乙产品。(2〉深加工的机会成本=4000(元〉差量损益=3760-4000=-240(元)因为差量损益小于零,所以应直接出售甲半成品20.变动成本=19000-7000=12000(元)外购相关成本=2000×8-2000=14000(元)自制相关成本=2000×12000/2000=12000元因为自制的相关成本低于外购,所以应自制该零件。21.(1)该亏损产品的销售收入=11000040000400000(元)该亏损产品的变动成本=100000×80%=80000(元)该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000(元)因为亏损产品的贡献边际大于零,所以该亏损产品应该继续生产(2〉机会成本=25000(元)因为该亏损产品的贡献边际低于机会成本,所以该亏损成品不应继续生产。22.(1〉追加订货的相关成本=(80-25)×200+1000=12000(元〉51

51追加订货的相关收入=70×200=14000(元〉追加订货的相关损益=14000-12000=2000(元〉所以应接受该项追加订货。(2)追加订货的相关收入=7O×200=14000(元〉追加订货的相关成本=(80-25〉×200+5000=16000(元〉追加订货的相关损益=14000-16000=-2000(元〉因为相关损益小于零,所以该项追加订货不应该接受。23.(1)甲产品的单位贡献边际=100-50=500。乙产品的单位贡献边际=60-30=3OUU丙产品的单位贡献边际=30-1248(元)甲产品单位定额工时的贡献边际=50/40=1.25〈元〉乙产品单位定额工时的贡献边际=30/20=1.5〈元)丙产品单位定额工时的贡献边际=18/10=1.8(元〉因为丙产品单位定额工时的贡献边际最大,所以应当开发丙产品.(2〉因为丙产品500件的工时=500×10=5000〈机器小时〉小于最大生产能力(40000×20%=8000机器小时),剩余生产能力(8000-5000=3000机器小时〉将用于生产乙产品=3000/20=150(件〉,所以甲产品安排500件,可使利润最大。24.假设该产品的年需要量为X件:手工生产的年成本Y=100O+8X机械化生产的年成本Y=3000+4X自动化生产的年成本Y=5000+2X52

52乙产品安排150件,手工生产和机械化生产的成本分界点X=(3000-1000)/(8-4)=500件机械化生产和自动化生产的成本分界点X=(5000-3000)/(4-2)=1000(件)手工生产和自动化生产的成本分界点X=(5000-1000)/(8-2)=666.67件当X<5∞件时,手工生产的成本最低,所以在此条件下应采用手工生产方案当666.67〉X〉500时,机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生产方案当1000〉X〉666.67时,机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生产方案当1000〉X〉500时,机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生产方案当X〉1000时,自动化生产的成本最低,所以应采用自动化生产方案。25.固定资产年折旧=(80-8)/5=14.4〈万元〉NCF0-1=-40〈万元〉NCF2=-10(万元〉NCF3=20-10=10〈万元〉NCF4-6=〈85-55-14.4×(1-40%〉+14.4=23.76(万元)NCF7=(85-55-14.4×(1-40%〉+14.4+8+10=41.76〈万元)26.固定资产年折旧=(80000-10000)/5=14000(元)NCFo=-80000(元〉53

53NCF1=-70000(元)NCF2-5=88000-55000=33000(元)NCF6=88000-55000+70000=103000(元)27.(1)原始投资差额=10000O-30000=70000(元〉(2)折旧差额=(100000-6000)/5-(300000-3000)/5=18800-5400=13400(元)(3)新设备每年净利=(650000-450000+30000-18800)×〈1一33%)=141504(元〉旧设备每年净利=(650000-450000-5400)×(1-33%)=130382(元〉新旧设备净利差=141504-130382=11122(元)(4)新设备:NCFo=-100000(元〉NCFI-4=141504+18800=160304(元)NCF5=141504+18800+6000=166304(元)旧设备:NCFo=-30000(元)NCF14=130382+5400=135782〈元)NCF5=130382+5400+3000=138782(元〉28.(1〉年折旧=1000÷10=100(元)(2)建设期净现金流量:NCFo=-1000(万元)NCF1=O〈3)NCF2-11=100+100=200(万元)(4)不包括建设期的静态回收期PP'=1000/200=5(年〉包括建设期的回收期PP=5+1=6(年)(5)净现值54

54NPV=-1000+O+200×(6.49506-0.90909)=+117.194(万元)(6)PP'=10/2=5年NPV=+117.194(万元〉O该项目在财务上基本上具有可行性29.(1〉净现值=(35×6.145+20×0.386〉-200=22.795〈万元〉(2)当折现率为12%时净现值=(35×5.650+20×0.322)-200=4.19(万元)当折现率为14%时净现值=(35×5.216+20×0.270)-200=-12.04(万元〉内含报酬率=12%+4.19×(14%-12%)/(4.19+12.04)=12.52%30.〈1〉IRR=24%+×(26%-24%〉=25.8%〈2〉γIRR=25.8%〉14%该项目具有财务可行性。31.〈1〉项目计算期=O+10=10(年〉〈2〉固定资产原值=100+O=100(万元〉年折旧=〈100-0)/1O=10(万元〉(3〉净现金流量:NCFo=-100(万元)NCF1-10=15+10=25(万元〉静态投资回收期=100/25=4(年〉(4〉净现值=-100+25+25×5.65022=66.26〈万元)〈5〉静态投资回收期=4年〈(n/2)=5年净现值=66.26万元〉O该项目具有财务可行性。32.9年,折现率为IRR的年金现值系数=225/50=4.5采用插值法计算IRR=16%+(4.607-4.50)/(4.607-4.303)×(18%-16%)=16.7%∵16.7%〉12%应当进行更新改造.33."售旧购新"方案:未来报酬的总现值=(135000-88000)×4.344+2000×0.305+12000=216778〈元)55

55净现值=216778-52000=164778〈元)使用旧设备:未来报酬的总现值=(120000-84000〉×4.344+2000×0.305=156994(元)净现值=156994(元〉采用"售旧购新"方案增加的净现值=164778-156994=7784〈元〉因为采用"售旧购新"方案可使企业净现值比原来增加7784元,所以"售旧购新"方案是可行的.34.〈1〉年折旧=100000/10=10000〈元〉年净利润=(71000-50000-10000)x(1-33%〉=7370〈元〉NCFo=-100000〈元)NCF1-10=10000+7370=17370(元〉净现值=-100∞0+17370×5.65022=-1855.68(元)〈O(PA/A,IRR,10)=100000/17370=5.75705内部收益率=10%+(6.14457-5.75705)/(6.14457-5.65022)×(12%-10%)=11.57%由于内部收益率小于资金成本,故购买设备方案不可行。(2〉NCFo=O(元〉NCF1-10=(71000-50000-15000〉×(1-33%)=4020(元)净现值=O+402O×0.65022=22713.88(元)>0以上可以看出租赁设备方案是可行的。35.(1)直接材料:标准成本=2.5×0.6×800=1200(元〉实际成本=2.8×0.5×800=1120(元)成本差异=1120-1200=-80(元〉价格差异=800×2.8×(0.5-0.6)=-224〈元〉用量差异=0.6×800×(2.8-2.5)=144(元〉(2〉直接人工:标准成本=0.5×4×800=1600(元)实际成本=0.45×4.2×800=1512(元)成本差异=1512-1600=-88(元〉工资率差异=0.45×800×(4.2-4)=72〈元〉效率差异=4×800×(0.45-0.5)=-160(元〉56

5636.(1)材料价格差异=(34650/21000-1.5)×21000=3150(元)材料用量差异=1.5×(21000-340O×6)=900〈元〉(2)人工工资率差异=1600×(13000/1600-8)=200(元)人工效率差异=8×(1600-3400×0.5)=-800(元)37.经济批量=(2×500×1800/10)n=424(件)最佳订货次数=1800/424=4(次)总成本T*=(2×500×1800×10)n=4243(元〉注:n为1/2,即括号里的项目开平方,应用根号表示38.技资报酬率=100000/500000=20%剩余收益=100000-500000×15%=25000(元〉39.(1)技资报酬率=1300000/8000000=16.25%剩余收益=1300000-(8000000×13%)=26000O元(2)投资报酬率=(1300000+450000)/(8000000+3000000)=15.9%剩余收益=(1300000+450000)-(8000000+3000000)×13%=320000(元)40.营业资产的平均余额=(70000+90000)/2=80000(元)销售利润率=15000/150000×100%=10%资产周转率=150000/80000=1.875资产报酬率=10%×1.875=18.75%剩余收益=15000-80000×14%=3800(元)57

57《管理会计学》模拟试题及参考答案一、单项选择题（每小题1分，共20分）1.在管理会计中，狭义相关范围是指（B）。A．成本的变动范围。B．业务量的变动范围C．时间的变动范围D．市场容量变动范围2.下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（D）。A．导致企业盲目生产B．不利于成本控制C．不利于短期决策D．不符合传统的成本观念3.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D）。A．销售毛利B．税后利润C．税前利润D．贡献边际4.如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（B）。A．一定等于上期B．一定大于上期C．应当小于上期D．可能等于上期5.在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（A）。A．单位贡献边际B．贡献边际率C．单位变动成本D．固定成本58

586．在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（B）。A．升高B．降低C．不变D．不一定变动7．经营杠杆系数等于1，说明（A）。A．固定成本等于0B．固定成本大于0C．固定成本小于0D．与固定成本无关8．已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为(C)。A．14万B．15万C．12.1万D．12.59．在管理会计中，单一方案决策又称为（A）。A．接受或拒绝方案决策B．互斥方案决策C．排队方案决策D．组合方案决策10.下列各项中，属于无关成本的是（A）。A．沉没成本B．增量成本C．机会成本D．专属成本11．属于长期投资决策分析的方法是（A）。A．净现值法B．贡献边际法C．差别损益分析法D．边际贡献法12．下列各项中，属于非折现指标的是（A）。A．投资回收期法B．净现值法C．内含报酬率法D．现值指数法13．变动成本法下期末存货成本不包括（C）。59

59A．直接材料B．直接人工C．固定制造费用D．变动制造费用14．完全成本法下期间费用包括（C）。A．直接材料B．变动制造费用C．推销及管理成本D．固定制造费用15．在既有期初存货又有期末存货的情形下，按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计算的净收益相比（D）。A．一定较高B．一定较低C．一定相等D．高低不一定16．在保本分析中，下列表述正确的是（C）。A．保本点越高，安全边际越大B．降低单价，保本点随之降低C．降低固定成本总额，可以使保本点降低D．保本点越高，企业盈利能力越强17．下列公式中不正确的是（B）。A．保本销售额=固定成本总额/贡献边际率B．利润=贡献边际总额×安全边际量C．销售量×单位贡献边际-固定成本总额=利润D．贡献边际率＋变动成本率=118．不受固定成本影响，和产销量保持一致变动的是（A）。A．贡献边际总额B．单位变动成本C．利润D．保本点60

6019．每期等额的收入或支出的复利终值之和称为（C）。A．复利现值B．复利终值C．年金终值D．年金现值20．某产品售价200元，单位变动成本160元，固定成本总额为100000元，预计销售量为5000件，则安全边际率和贡献边际率分别为（C）。A．100%，20%B．100%，80%C．50%，20%D．200%，20%二、多项选择题（每小题2分，共20分）1．考虑货币时间价值的长期投资决策分析方法是（ACD）。A．净现值法B．投资回收期法C．内含报酬率法D．现值指数法E．投资报酬率法2．根据成本性态，可将成本划分为（ACE）。A．固定成本B．责任成本C．变动成本D．直接成本E．混合成本3．属于酌量性固定成本的是（BD）。A．计件工资B．广告费C．厂房折旧费D．职工培训费E．管理人员工资4．下列表述正确的有（BCD）。A．在其他因素不变时，产销量越大，经营杠杆系数越大B．安全边际率越高，企业经营风险越小61

61C．安全边际率与保本作业率和为1D．边际贡献小于固定成本，企业亏损E．经营杠杆系数与安全边际率和为15．下列短期决策正确的是（ABCE）。A．将亏损产品停产，其生产能力用来生产贡献边际更大的产品B．贡献边际为负数的产品立即停产C．亏损产品若仍能提供贡献边际，则不一定立即停产D．接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本E．有剩余生产能力时，只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产6．降低保本点的途径有（BCDE）。A．降低单位售价B．降低固定成本总额C．提高售价D．提高贡献边际率高的产品销售比重E．降低单位变动成本7．在相关范围内，不随产量变动而变动的是（BCE）。A．单位产品成本B．单位变动生产成本C．固定制造费用总额D．单位固定制造费用E．固定推销及管理成本总额8．影响保本点的因素有（ABCE）。A．单位售价B．单位变动成本C．固定成本总额D．安全边际率E．品种结构9．关于固定成本的正确表述是（BCE）。62

62A．总额永远固定不变B．在相关范围内，总额不随业务量变动而变动C．在相关范围内，单位固定成本与业务量之间呈反方向变化D．在坐标图中，单位固定成本是一条平行于横轴的直线E．酌量性固定成本在不同的会计年度数额可能不等10．与决策相关的成本是（ABDE）。A．机会成本B．增量成本C．沉没成本D．专属成本E．可延缓成本三、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”。每小题1分，共10分）1．成本性态分析的最终目的就是把全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。（×）2．定期支付的广告费属于约束性固定成本。（×）3．变动成本法取代完全成本法不符合现行会计制度的统一要求。（√）4．保本作业率能反映保本状态下生产经营能力的利用程度。（√）5．采用高低点法进行成本性态分析时，若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时，高低点坐标的选择以业务量为准。（√）6．单一品种下，保本点销售量随着贡献边际率的上升而上升。（×）63

637．当企业生产多品种时，无法使用本量利分析法。（×）8．在短期决策中，所有固定成本或折旧费都是沉没成本。（×）9．凡是亏损产品都应停止生产。（×）10．如果追加订货的价格低于其完全成本，则不能接受追加订货。（×）四、计算题1、资料：某企业2003年的有关资料如下：生产量24000件销售量20000件单位售价9元直接材料48000元直接人工19200元变动制造费用4800元固定制造费用12000元推销及管理费用：变动费用8000元固定费用4000元现假定该企业无期初存货。要求：分别按全部成本法和变动成本法计算税前利润。64

64解：（1）全部成本法的税前利润计算如下：单位产品成本=生产成本总额/产量=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5（元/件）销售毛利=销售收入—销售产品生产成本=9*20000—3.5*20000=110000(元)税前利润=销售毛利—期间费用=110000—12000=98000（元）（2）变动成本法的税前利润计算如下：单位产品成本=变动生产成本总额/产量=（（48000+19200+4800）/24000=3（元/件）边际利润=销售收入—销售产品变动成本=9*20000—（3*20000+8000）=248000税前利润=边际利润—固定成本=248000—（12000+4000）=232000（元）2、资料：某企业产销一种产品，有关资料如下：实际产销量10000件最大生产能力11000件售价20元单位变动成本12元固定成本总额60000元目标利润40000元要求：要实现目标利润，如果其他因素不变：65

65（1）销售量应增加多少？（2）固定成本应降低多少？解：（1）目标销售量=（60000+40000）/（20—12）=12500（件）12500—10000=2500（件）销售量应增加2500件。（2）固定成本总额=（20—12）*10000—40000=40000（元）3、资料：某企业现产销甲产品10000件，占生产能力的80%。该产品售价60元，单位成本资料如下：直接材料20元直接人工10元变动制造费用5元固定制造费用5元固定销售费用1元合计43元要求：分别对下列情况作出特殊定货是否接受的决策（1）有外地客户报价40元，定货2000件。（2）报价仍为40元，定货3000件若接受的话，将使正常生产量减少1000件。解：（1）单位贡献毛益=40—（20+10+5）=5（元）贡献毛益总额=5*2000=10000（元）66

66由于该批订货可产生10000元的贡献毛益，所以接受订货。（2）解：剩余贡献毛益总额=3000*（40—35）—1000*（60—35）=-10000（元）不能接受订货，因为会使利润减少10000元4．某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其它条件不变。要求：预测下一年度的保本销售量及保本销售额。（10分）本年销售量=84000÷6=14000单价=6÷40%=15固定成本=（15—6）×14000—18000=108000下一年度的保本销售量=108000÷（15—6）=12000保本销售额=12000×15=180000元5．某企业尚有一定的闲置生产能力，拟开发一种新产品，现有A、B两种产品可供选择。A产品单价是100元，单位变动成本是60元，单位产品机器台时定额消耗量是2小时；Ｂ产品单价是120元，单位变动成本是40元，单位产品机器台时定额消耗量是8小时。要求：试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析，并说明理由。（10分）A产品单位资源贡献边际=（100-60）÷2=20元/小时Ｂ产品单位资源贡献边际=（120-40）÷8=10元/小时因A产品单位资源贡献边际大于Ｂ产品单位资源贡献边际，应开发A产品。67

676．某项目的投资建设期为4年，每年年末需投入资金25万元。生产经营期10年，期末无残值，每年可获净利10万元，直线法计提折旧。假设资金成本率为10%，要求：用净现值法分析该投资方案是否可行。（15分）i（%）10%4年年金现值系数3.1704年复利现值系数0.68310年年金现值系数6.14514年年金现值系数7.367年折旧=4×25÷10=10万元NCF=0，NCF=—25万元，NCF=净利+折旧=10+10=20万元01-45-14NPV=20×（7.367—3.17）—25×3.17=4.69万元，大于零，可行。7．某企业产销A产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本36000元，预计销售量10000件。（15分）要求：（1）计算A产品的保本销售量。（2）分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%，对保本点的影响。（3）若目标利润为4万元，单价应调整为多少？（1）保本销售量=36000÷（20－12）=4500件（2）如果单价下降10%保本销售量=36000÷（18－12）=6000件保本点升高。68

68如果单位变动成本上升10%保本销售量=36000÷（20－13.2）=5295件保本点升高。如果固定成本总额上升10%保本销售量=39600÷（20－12）=4950件保本点升高。上述三个因素都向不利方向变动10%，但对保本点的影响是不一样的。（3）若目标利润为40000元单价=（40000＋36000＋12×10000）/10000=19.6元69

6970

70管理会计自测题《管理会计学》“工商管理”（本科）试题题号一二三四五总分分数一．单项选择：在下列各题的备选答案中选择一个正确的，并将其序号字母填入题后的括号里。（每题1分，共1０分）1．现代管理会计与传统的管理会计不同，它把()放在首位。A．决策会计B．执行会计C．责任会计D．成本会计2．()作为一种基本的分析方法贯穿现代管理会计的始终。71

71A．成本性态分析B．本、量、利分析C．差量分析D．边际分析法3．假定某企业有甲、乙两个方案，甲方案为最优方案，乙方案为次优方案，甲方案可取得收入10万元，乙方案可取得收入8万元，则甲方案的机会成本为()。A．2万元B．10万元C．18万元D．8万元4．单位产品销售价格为50元，单位变动成本为30元，固定成本为4000元，销售200单位产品时，营业利润为()。A．4000元B．8000元C．0元D．16000元5．下列指标中，会导致保本点上升的是()。A．销售数量上升B．销售单价下降C．单位变动成本下降D．固定成本下降6．假定在需求量较好的自然状态下，方案甲的最大收益值为70000万元，该方案的收益值为50000万元，其后悔值为()。A．70000万元B．50000万元C．20000万元D．90000万元7．()是编制全面预算的基础和关键。A．生产预算B．材料采购预算C．销售预算D．现金预算8．从管理会计来看，成本计算不能停留于为计算而计算，要着重于把成本计算72

72和()很好地结合起来。A．成本分析B．成本预测C．成本计划D．成本控制9．固定性制造费用效率差异是由于()之间的差异而造成的固定制造费用差异。A．实际工时与预算工时B．实际工时与标准工时C．预算工时与标准工时D．预算分配率与实际分配率10．买卖双方分别采用不同的转移价格作为内部转移价格的计价基础，这种转移价格称为()。A．成本加成价B．协商价格C．市场价格D．双重价格二．多项选择：在下列备选答案中，选出2至5个正确答案，并将其序号字母填在括号内。（每题2分，计１0分。多选，错选，漏选均不得分）1．执行性管理会计阶段以()为主要内容。A．标准成本B．预算控制C．成本性态分析D．差异分析E．量、本、利分析2．下列项目中，属于约束性固定成本的是()。Ａ．广告费B．保险费73

73C．财产税D．研究开发费E．厂房、机器设备的折旧3．下列项目中，不会导致完全成本法和变动成本法确定分期损益不同的是()。Ａ．变动生产成本B．管理费用C．财务费用D．固定性制造费用E．销售费用4．某企业只生产一种产品，单价15元，单位变动成本11元，固定成本３000元，销量1000件，欲实现目标利润2000元，则可采取的措施为()。A．单价提高到16元B．固定成本降到2500元C．销量增至１２５０件D．固定成本降到2000元Ｅ．单位变动成本降至10元5．下列项目中，属于定性分析法的是（）。Ａ．经验分折法B．直接调查法C．集合意见法D．本、量、利分析法E．集体思考法三、名词解释（每题2分，共10分）1．偿还期法74

742．零基预算3．变动成本法4．投资中心5．质量成本四．简答题（共20分）1．何谓安全边际？为什么说安全边际部分的贡献毛益就是利润？（5分）2．简要说明内含报酬率的特性。（10分）3．差别成本是否等于变动成本？为什么？（5分）75

75五．计算题(共5０分)1．长河工厂拟投产乙新产品，预计其单位变动成本为30元，固定成本总额为27000元。如要求该产品的销售利润率达到8％，安全边际率达到20％。要求：(1)该产品的售价应订为多少?(2)计算该产品的保本销量和保本销售额。(3)预计该产品的利润。(10分)2．新华元件厂生产某种元件，本期产量16000件，本期销售量12000件，期末存货4000件，期初存货为零，全部固定性制造费用48000元。该元件的单位变动成本为4元，单位售价为10元，固定销售费用为10000元。该企业的日常核算建立在变动成本计算的基础之上，又假设现在处于年末，企业必须对外报送有关报表。要求：(1)请将以变动成本计算法核算的销售产品和期末存货成本资料转化为以完全成本法核算的成本资料。(2)请按完全成本法编制该年度损益表。(15分)3．某企业生产多种产品，其中B产品去年按完全成本法计算的总成本是10500元，亏损500元。已知B产品的单位变动成本为7元，单价为10元，76

76生产B产品需购置模具一套，价值800元。假定今年一切条件不变，剩余生产能力无法转移。要求：(1)用贡献毛益来判断应否停止生产该产品?为什么？(2)用差量分析法列表分析企业应否停止生产亏损产品?(15分)4．某企业计划年度购买一台机器，成本为150000元。该机器估计可使用5年，期满有残值1500元，按直线法计提折旧，使用该机器每年可获税后利润16000元，资金成本率为l0％。要求：(1)计算每年的净现金流量。(2)计算该项目的净现值。(3)评价该项目是否可行。(10分)答案一．单项选择：在下列各题的备选答案中选择一个正确的，并将其序号字母填入题后的括号里。（每题1分，共10分）1．A2．C3．D4．C5．B6．C．7．C8．D9．B10．D二．多项选择：在下列备选答案中，选出2至5个正确答案，并将其序号字母填在括号内。（每题2分，计10分。多选，错选，漏选均不得分）77

771．ABＤ2．BCＥ3．AＢCＥ4．ACＤE5．ＡBＣE三．名词解释（每题2分，共10分）1．偿还期法——是指以重新回收某项投资金额所需的时间长短作为判断方案是否可行的一种方法。回收期的确定是以现金净流量即净收益加年折旧额作为偿还金额。一般说来，回收期越短，表明该项投资的效果越好，所需冒的风险程度也越小。2．零基预算——全称为“以零为基础的编制计划和预算”的方法。在编制间接费用预算时，对任何一笔的预算支出，不是以现有费用水平为基础，而是一切以零为起点，从根本上考虑它们的必要性及其数额的多少，这种预算编制方法称为零基预算。3．变动成本法——是指在计算产品成本和存货成本时，只包括产品生产过程中直接消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用，而不包括固定性制造费用，所有固定成本均作为期间成本在发生的当期全额列入损益表，从当期收入中扣除。这是管理会计专用的一种成本计算方法。4．投资中心——是指既对成本、收入、利润负责，又对投入的资金负责的区域。它适用于规模和经营管理权限较大的部分，一般是企业的最高层次。投资中心评价与考核的重点是投资报酬率和剩余收益。5．质量成本——是企业推行全面质量管理中提出的一个新的成本概念。它是指在产品质量上发生的一切费用支出，包括由于未达到质量标准造成损失而发生的费用以及为保证和提高产品质量而支出的各种费用。一般包括内部质量损失、外部质量损失、评价质量费用、质量预防费用四部分。只有当质量成本总和达到78

78最底时，才为最佳质量成本。四．简答题（共20分）１．何谓安全边际？为什么说安全边际部分的贡献毛益就是利润？（5分）安全边际是指现有销售量超过盈亏临界点的差额，它标志着现有销售量到盈亏临界点有多大的差距。因为超过盈亏临界点以上的产销量(即安全边际)不再负担固定成本，所以销售收入扣除变动成本之后的余额部分，无须再扣减任何固定成本，该余额实际上就是利润。2．简要说明内含报酬率的特性。（10分）(1)当R＝0时，说明投资方案未来的现金流人量的总和刚好同原投资额相等，没有带来任何盈利，所作的投资没有取得相应的报酬，即其内含报酬率为零。(2)当R＜0时，说明资金投入以后，不仅没有盈利，而且还使原投资额亏蚀了一部分而收不回来，因而其内含报酬率就表现为负数。(3)当R＞0时，意味着除收回原投资额外，还取得一定的利润，说明所作的投资取得了相应的报酬。取得的盈利越多，R越大；同样的利润额，取得的时间越早，R越大，取得的时间越迟，R越小。3．差别成本是否等于变动成本？为什么？（5分）差别成本不一定等于变动成本。在相关范围内，差别成本等于变动成本；而产量79

79的变动超过相关范围时，差别成本就不等于变动成本。因为相关范围内，固定成本是不随产量的变动而变动的，产量增减变化而形成的差别成本刚好等于变动成本随产量的增减而变动的部分。而当产量超出相关范围时，就会引起企业生产能力发生变动，故差别成本也可能包括固定成本。五．计算题(共50分)1．解：(1)因为贡献毛益率＝8％／20％＝40％（2分）所以单价＝30÷(1—40％)＝50(元)（2分）（2）保本销售额＝27000÷40％＝67500(元)(1分)保本销售量＝67500÷50＝1350(实物单位)(1分)（3）预计销售收入＝67500÷(1—20％)=84375(元)(2分)预计利润＝84375×8％＝6750(元)(2分)2．解：将变动成本计算基础转换成完全成本计算基础。（1）先求固定性制造费用分配率固定性制造费用分配率＝＝80